Supervision Supervision by the Supervisory Board conducted Duty Performance Related To Capital Owner Pengelolaan Manajemen Risiko Dewan Pengawas mempunyai kewajiban untuk Sistem Pengendalian Internal Dewan Pengawas mempunyai kewajiban untuk

Good Corporate Governance Perum Perhutani Laporan Tahunan | Annual Report | 2012 141 cana Kerja dan Anggaran Perusahaan, pelak- sanaan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan Pemilik Modal dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; 4 Melakukan tindakan pengurusan perusahaan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu; 5 Memantau dan memastikan bahwa praktik Good Corporate Governance telah diterap- kan secara efektif dan berkelanjutan, antara lain dengan mengadakan pertemuan berkala antara Dewan Pengawas dengan Direksi un- tuk membahas implementasi Good Corporate Governance ; 6 Menyusun rencana kerja Dewan Pengawas untuk periode tahun berikutnya; 7 Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas- nya kepada Menteri.

b. Pengawasan

Pengawasan oleh Dewan Pengawas dilakukan an- tara lain dengan cara: 1 Meminta keterangan secara tertulis kepada Direksi tentang suatu permasalahan di Peru- sahaan; 2 Melakukan kunjungan ke unit kerjakantor cabangproyek tertentu, baik dengan atau tanpa pemberitahuan kepada Direksi sebe- lumnya; 3 Memberikan tanggapan atas laporan berkala dari Direksi; 4 Menugaskan Komite Audit dan Komite Mana- jemen Risiko untuk melakukan tugas-tugas pengawasan.

c. Pelaksanaan Tugas berkaitan dengan Pe- milik Modal

Dalam hubungannya dengan Pemilik Modal, De- wan Pengawas bertugas dan berkewajiban untuk: 1 Memberikan pendapat dan saran kepada Pemilik Modal mengenai Rencana Kerja dan Anggaran tahunan Perusahaan serta perubah- an dan penambahannya; 2 Mengikuti perkembangan kegiatan Perusa- haan, memberikan pendapat dan saran kepa- da Pemilik Modal mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan Perusahaan; 3 Melaporkan dengan segera kepada Pemilik Modal apabila terjadi gejala menurunnya ki- nerja Perusahaan dengan disertai saran me- ngenai langkah perbaikan yang harus ditem- puh; 4 Meneliti dan menelaah serta menandatangani Laporan Tahunan yang disusun dan disampai- kan oleh Direksi; provisions of the Statutes and decisions of Capi- tal Owners and the legislation in force; 4 Perform acts of management companies in cer- tain circumstances for a certain period of time; 5 Monitor and ensure that good corporate gov- ernance practices have been implemented ef- fectively and sustainability, such as by hold- ing regular meetings between the Supervisory Board and the Board of Directors to discuss the implementation of good corporate governance; 6 To develop the Supervisory Board’s work plan for for next year period; 7 Accounting for its duties performance to the Minister.

b. Supervision Supervision by the Supervisory Board conducted

among others by: 1 Ask for written information to the Board of Di- rectors at an issue in the Company; 2 Make a visit to the unit branch ofice speciic project, either with or without prior notice to the Board of Directors; 3 Provide feedback on periodic reports from the Board of Directors; 4 Assign Audit Committee and Risk Management Committee to perform supervisory duties.

c. Duty Performance Related To Capital Owner

In its relations with the Capital Owner, the Supervi- sory Board shall be on duty and obliged to: 1 Provide opinions and suggestions to the Capital Owner on Company’s Annual Budget and Work Plan as well as it changes and addition; 2 Following the development of the Company’s activities, provide opinions and advice to the Capital Owner on every issue that is impor- tance to the management of the Company; 3 To report immediately to the Capital Owner in case of symptoms of Company performance reduced , accompanied by advice on corrective measures to be taken; 4 Researching and reviewing as well as signing the Annual Report prepared and submitted by the Board of Directors; Good Corporate Governance 142 Perum Perhutani Laporan Tahunan | Annual Report | 2012 5 Melakukan tugas-tugas pengawasan lainnya yang ditentukan oleh Pemilik Modal; 6 Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada Pemilik Modal; 7 Mengajukan calon Auditor Eksternal kepa- da Menteri Badan Usaha Milik Negara yang dilengkapi dengan alasan pencalonan dan be- sarnya biaya.

d. Pengelolaan Manajemen Risiko Dewan Pengawas mempunyai kewajiban untuk

mengawasi dan memberikan nasihat kepada Di- reksi secara berkala mengenai efektivitas penera- pan manajemen risiko.

e. Sistem Pengendalian Internal Dewan Pengawas mempunyai kewajiban untuk

mengawasi dan memberikan nasihat kepada Di- reksi agar menetapkan sistem pengendalian inter- nal yang efektif. f. Keterbukaan dan Kerahasiaan Informasi 1 Dewan Pengawas mengawasi agar Direksi mengungkapkan informasi penting dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Pe- rusahaan kepada Pemilik Modal, dan Instansi Pemerintah yang terkait sesuai dengan per- aturan perundang-undangan yang berlaku secara tepat waktu, akurat, jelas dan obyektif. 2 Dewan Pengawas mengawasi agar Direksi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan namun juga informasi penting yang diperlukan oleh Pemangku Kepentingan. 3 Dewan Pengawas mengawasi agar Direksi ak- tif mengungkapkan pelaksanaan prinsip Good Corporate Governance dan masalah material yang dihadapi. 4 Dewan Pengawas bertanggung jawab untuk menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai Dewan Pengawas harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 5 Etika Berusaha dan Anti Korupsi. Dewan Pe- ngawas tidak diperkenankan memberikan atau menawarkan atau menerima, sesuatu yang berharga kepada atau dari setiap pihak yang berkepentingan untuk mempengaruhi atau sebagai imbalan atas apa yang telah di- lakukannya dan tindakan lainnya, sesuai per- aturan perundang-undangan. 5 Perform other supervisory duties speciied by the Capital Owner; 6 Accounting for its duties performance to the Capital Owner; 7 Asking candidates of External Auditor to the Minister of State Owned Enterprises which are equipped with nomination reasons and the cost.

d. Risk Management Governance