Good Corporate Governance
140
Perum Perhutani Laporan Tahunan |
Annual Report
| 2012
1. Tugas, Kewajiban, dan Wewenang Dewan Pengawas
Dewan Pengawas adalah Organ Perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan secara umum
danatau khusus sesuai PP Nomor 72 Tahun 2010 serta memberikan nasihat kepada Direksi.
Kegiatan pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Pengawas dilaksanakan dengan prinsip-
prinsip sebagai berikut: 1 Dalam melakukan pengawasan, Dewan Peng-
awas akan selalu mematuhi Peraturan Peme- rintah Nomor 72 Tahun 2010 dan ketentuan
peraturan perundang-undangan serta melak- sanakan prinsip profesionalisme, eisiensi,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, per- tanggungjawaban, dan kewajaran;
2 Pengawasan dilakukan oleh Dewan Pengawas terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Di-
reksi; 3 Dalam melakukan pengawasan, Dewan Pen-
gawas bertindak sebagai majelis dan tidak dapat bertindak sendiri-sendiri mewakili De-
wan Pengawas; 4 Pengawasan tidak boleh berubah menjadi
pelaksanaan tugas-tugas eksekutif, kecuali dalam hal Perusahaan tidak mempunyai Di-
reksi, dengan kewajiban dalam waktu selam- bat-lambatnya 30 tiga puluh hari setelah
Menteri Badan Usaha Milik Negara belum mengisi jabatan Direksi yang kosong;
5 Pengawasan dilakukan tidak hanya dengan sekedar menyetujui atau tidak menyetujui ter-
hadap tindakan-tindakan yang memerlukan persetujuan Dewan Pengawas, tetapi peng-
awasan dilakukan secara pro-aktif, mencakup semua aspek bisnis Perusahaan;
6 Dewan Pengawas dapat menggunakan jasa profesional yang mandiri danatau memben-
tuk Komite untuk membantu tugas Dewan Pengawas.
a. Umum
1 Mematuhi ketentuan peraturan perundang- undangan danatau Anggaran Dasar;
2 Memiliki itikad baik, penuh kehati-hatian dan tanggung jawab menjalankan tugas untuk
kepentingan dan usaha perusahaan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-un-
dangan;
3 Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan Perusahaan yang dilakukan Di-
reksi serta memberi nasihat kepada Direksi termasuk mengenai rencana pengembangan
Perusahaan, Rencana Jangka Panjang, Ren- 1. Duties, Obligations, And Authority Of The Su-
pervisory Board Supervisory Board is a Company Organ in charged
of supervising the general andor specialized base on Government Regulation No. 72 Year 2010 as
well as providing advice to Board of Directors.
Surveillance activities and the provision of advice by the Supervisory Board held with the following prin-
ciples: 1 In performing supervision, Supervisory Board
will always adhere to Government Regulation No. 72 of 2010 and the provisions of legislation
and to implement the principles of professional- ism, eficiency, transparency, independence, ac-
countability, responsibility, and fairness;
2 Monitoring conducted by the Supervisory Board on of the Board of Directors Company manage-
ment; 3 In conducting surveillance, Supervisory Board
acts as the assembly and can not act on their own behalf of the Supervisory Board;
4 Monitoring should not be changed to the dis- charge of executive duties, except in condition
of the Company does not have a Board of Direc- tors, with its obligation that not later than 30
thirty days after the Minister of State Owned Enterprises has not illed vacant positions of the
Board of Directors;
5 Supervision is done not just by simply approve or disapprove of the actions that require the ap-
proval of the Supervisory Board, but monitoring is done on a pro-active way, covering all aspects
of the Company’s business;
6 The Supervisory Board may use the services of an independent professional and or form a
committee to assist the Supervisory Board.
a. General
1 Comply with the provisions of laws and regula- tions and or Company Statutes;
2 It has a good faith, full of prudence and respon- sibility for running errands and business inter-
ests of the company in accordance with the pro- visions of laws and regulations;
3 To supervise the Company management policy which conducted by Board of Directors and ad-
vising Board of Directors, including Company’s development plan, the Long Term Plan, Work
Plan and Budget, the implementation of the
Good Corporate Governance
Perum Perhutani Laporan Tahunan |
Annual Report | 2012
141
cana Kerja dan Anggaran Perusahaan, pelak- sanaan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar
dan keputusan Pemilik Modal dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
4 Melakukan tindakan pengurusan perusahaan dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu
tertentu; 5 Memantau dan memastikan bahwa praktik
Good Corporate Governance telah diterap-
kan secara efektif dan berkelanjutan, antara lain dengan mengadakan pertemuan berkala
antara Dewan Pengawas dengan Direksi un- tuk membahas implementasi Good Corporate
Governance
; 6 Menyusun rencana kerja Dewan Pengawas
untuk periode tahun berikutnya; 7 Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas-
nya kepada Menteri.
b. Pengawasan
Pengawasan oleh Dewan Pengawas dilakukan an- tara lain dengan cara:
1 Meminta keterangan secara tertulis kepada Direksi tentang suatu permasalahan di Peru-
sahaan; 2 Melakukan kunjungan ke unit kerjakantor
cabangproyek tertentu, baik dengan atau tanpa pemberitahuan kepada Direksi sebe-
lumnya; 3 Memberikan tanggapan atas laporan berkala
dari Direksi; 4 Menugaskan Komite Audit dan Komite Mana-
jemen Risiko untuk melakukan tugas-tugas pengawasan.
c. Pelaksanaan Tugas berkaitan dengan Pe- milik Modal
Dalam hubungannya dengan Pemilik Modal, De- wan Pengawas bertugas dan berkewajiban untuk:
1 Memberikan pendapat dan saran kepada Pemilik Modal mengenai Rencana Kerja dan
Anggaran tahunan Perusahaan serta perubah- an dan penambahannya;
2 Mengikuti perkembangan kegiatan Perusa- haan, memberikan pendapat dan saran kepa-
da Pemilik Modal mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan
Perusahaan;
3 Melaporkan dengan segera kepada Pemilik Modal apabila terjadi gejala menurunnya ki-
nerja Perusahaan dengan disertai saran me- ngenai langkah perbaikan yang harus ditem-
puh;
4 Meneliti dan menelaah serta menandatangani Laporan Tahunan yang disusun dan disampai-
kan oleh Direksi; provisions of the Statutes and decisions of Capi-
tal Owners and the legislation in force;
4 Perform acts of management companies in cer- tain circumstances for a certain period of time;
5 Monitor and ensure that good corporate gov- ernance practices have been implemented ef-
fectively and sustainability, such as by hold- ing regular meetings between the Supervisory
Board and the Board of Directors to discuss the implementation of good corporate governance;
6 To develop the Supervisory Board’s work plan for for next year period;
7 Accounting for its duties performance to the Minister.
b. Supervision Supervision by the Supervisory Board conducted