membuktikan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Dengan demikian bahwa pengaruh motivasi membawa dampak positif terhadap peningkatan kinerja karyawan. Sesuai dengan teori yang dikemukakan
oleh Sudarmo Sutrisno, 2009:111 menyatakan bahwa motivasi untuk bekerja ini sangat penting bagi tinggi rendahnya produktivitas perusahaan. Tanpa adanya
motivasi dari para karyawan untuk bekerja sama bagi kepentingan perusahaan, maka tujuan yang telah ditetapkan perusahaan tidak akan tercapai. Sebaliknya,
apabila terdapat motivasi yang tinggi dari para karyawan, maka hal ini merupakan suatu jaminan atas keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Jadi,
kinerja karyawan tidaklah mungkin bisa mencapai hasil yang maksimal apabila tidak adanya motivasi, karena motivasi merupakan suatu kebutuhan di dalam
usaha untuk mencapai tujuan dari organisasi.
4.4.3 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil penelitian diperoleh hasil pada uji hipotesis dengan menggunakan analisis uji-t yang menunjukkan nilai t
hitung
t
tabel
yaitu dengan nilai 0,079 2,028 dengan sig 0,937 0,05. Hal ini membuktikan bahwa H
a
diterima, maka terdapat pengaruh yang positif tetapi tidak signifikan variabel kompensasi
terhadap kinerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia Kantor Wilayah Medan. Artinya, perusahaan perlu meningkatkan kinerja karyawannya melalui pemberian
kompensasi yang layak karena kompensasi merupakan salah satu cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan. Jika program kompensasi dirasakan adil
dan kompetitif oleh karyawan, maka perusahaan akan lebih mudah untuk menarik karyawan yang potensial dan mempertahankannya sehingga lebih mudah untuk
Universitas Sumatera Utara
meingkatkan kinerja karyawan. Pada akhirnya perusahaan bukan hanya unggul dalam persaingan namun juga mampu mempertahankan kelangsungan hidupnya,
bahkan mampu meningkatkan target bisnis yang ditetapkan perusahaan. Hal ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Nancy Yusnita dengan judul
“Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tirta Investama Danone Aqua”. Dimana hasil hipotesis disimpulkan bahwa terdapat pengaruh
yang positif antara pemberian kompensasi dengan kinerja karyawan. Sejalan dengan teori Cascio F Jono dkk, 2014:181 yang menyatakan bahwa kompensasi
meliputi bentuk pembayaran tunai langsung, pembayaran tidak langsung dalam bentuk manfaat karyawan, dan insentif untuk memotivasi karyawan agar bekerja
keras untuk mencapai produktivitas yang semakin tinggi. Dengan adanya pemberian kompensasi yang layak, maka semua karyawan
akan dapat bekerja dengan tenang dan mengkonsentrasikan seluruh pikirannya untuk menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya. Bila hal
demikian dapat terealisasi, maka perusahaan akan dapat lebih cepat mencapai tujuan.
4.4.4 Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Secara Simultan Terhadap Kinerja Karyawan
