Bentuk Penelitian Lokasi Penelitian Populasi dan Sampel .1 Populasi Hipotesis

35

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Bentuk Penelitian

Penelitian ini menggunakan metode analisis asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Analisis asosiatif ini mengkaji bagaimana suatu variabel memiliki keterkaitan dengan variabel lain, atau apakah suatu variabel dipengaruhi variabel lainnya, atau suatu variabel menjadi sebab perubahan variabel lainnya.

3.2 Lokasi Penelitian

Penelitian ini akan dilakukan di Bank Negara Indonesia BNI Kantor Wilayah Medan yang beralamat di Jalan Pemuda No. 12, Medan Maimun, Kota Medan, Sumatera Utara. 3.3 Populasi dan Sampel 3.3.1 Populasi Sebelum memulai penelitian, seorang peneliti harus mengidentifikasi populasi dalam penelitiannya, maka populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank Negara Indonesia BNI Kantor Wilayah Medan yang berjumlah 40 karyawan.

3.3.2 Sampel

Teknik sampel yang digunakan dalam pelitian ini adalah Non-Probability Sampling dengan metode sampling yang digunakan adalah sampel jenuh karena sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah keseluruhan jumlah populasi yaitu sebanyak 40 karyawan yang dipilih peneliti karena jumlah populasi dibawah 100. Sehingga apabila keseluruhan populasi menjadi responden akan meningkatkan keakuratan hasil penelitian ini. Hal ini juga bisa didukung oleh Universitas Sumatera Utara pendapat Roscoe bahwa jumlah sampel dalam sebuah penelitian adalah antara 30 sampai dengan 500 elemensampel Sujarweni, 2015:18.

3.4 Hipotesis

Berdasarkan masalah yang telah dikemukakan, peneliti dapat merumuskan hipotesis penelitiannya. Diantaranya adalah: 1.H a : Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonsia BNI Kantor Wilayah Medan. H o : Tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonsia BNI Kantor Wilayah Medan. 2.H a : Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonsia BNI Kantor Wilayah Medan. H o : Tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonesia BNI Kantor Wilayah Medan. 3. H a : Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonsia BNI Kantor Wilayah Medan. H o : Tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonsia BNI Kantor Wilayah Medan. Universitas Sumatera Utara 4. H a : Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonesia BNI Kantor Wilayah Medan. H o : Tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Negara Indonsia BNI Kantor Wilayah Medan.

3.5 Definisi Operasional