Hubungan antara Aspek-Aspek Budaya Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

3. Hubungan antara Aspek-Aspek Budaya Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

Hubungan ini dilihat dengan menggunakan multiple regression stepwise antara aspek-aspek budaya organisasi dan komitmen karyawan pada organisasi. Nilai multiple regression R berkisar antara 0 sampai 1, nilai semakin mendekati 1 berarti hubungan yang terjadi semakin kuat sebaliknya nilai semakin mendekati 0 maka hubungan yang terjadi semakin lemah. Hasil multiple regression dapat dilihat pada tabel 24 dan tabel 25 berikut : Tabel 24 Model Summary Uji Regresi Aspek - Aspek Budaya Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .562 a .315 .312 8.836 2 .596 b .355 .348 8.600 a. Predictors: Constant, espoused values b. Predictors: Constant, espoused values, artifacts c. Dependent Variable: komitmen karyawan pada organisasi Tabel 25 Hasil ANOVA Uji Regresi Aspek - Aspek Budaya Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 7231.209 1 7231.209 92.621 .000 b Residual 15692.613 201 78.073 Total 22923.823 202 2 Regression 8132.638 2 4066.319 54.983 .000 c Residual 14791.185 200 73.956 Total 22923.823 202 a. Dependent Variable:komitmen karyawan pada organisasi b. Predictors: Constant, espousedvalues c. Predictors: Constant, espousedvalues, artifacts Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 24 dapat dilihat bahwa nilai r sebesar 0.562 untuk korelasi antara aspek espoused values dengan komitmen karyawan pada organisasi. Nilai korelasi ini tergolong kuat 0.5 dan memiliki nilai positif sehingga dapat dikatakan bahwa pola hubungan antara aspek espoused values dengan komitmen karyawan pada organisasi adalah searah. Sementara itu, nilai r untuk korelasi antara aspek espoused values dan artifacts dengan terhadap komitmen karyawan pada organisasi sebesar 0.596. Hal ini menunjukkan bahwa aspek espoused values dan artifacts berhubungan searah dengan komitmen karyawan pada organisasi. Tabel 24 juga menunjukkan koefisien determinasi r square dengan nilai sebesar 0.315 yang berarti variasi komitmen karyawan pada organisasi dipengaruhi oleh aspek espoused values sebesar 31.5 dan sisanya sebesar 68.5 dipengaruhi oleh faktor lain selain aspek espoused values. Koefisien determinasi r square untuk aspek espoused values dan artifacts adalah sebesar 0.355 yang berarti variasi komitmen karyawan pada organisasi dipengaruhi oleh aspek espoused values dan artifacts sebesar 35.5 dan sisanya sebesar 64.5 dipengaruhi oleh faktor lain. Pada tabel 26 berikut akan dilihat nilai sumbangan aspek espoused values dan artifacts dengan komitmen karyawan pada organisasi : Universitas Sumatera Utara Tabel 26 Model Summary Uji Regresi Aspek - Aspek Budaya Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Change Statistics R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .315 92.621 1 201 .000 2 .039 12.189 1 200 .001 a. Predictors: Constant, espoused values b. Predictors: Constant, espoused values, artifacts c. Dependent Variable: komitmen karyawan pada organisasi Berdasarkan tabel 26 dapat dilihat bahwa nilai r square change = 0.315 untuk aspek espoused values terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya sumbangan aspek espoused values terhadap komitmen karyawan pada organisasi adalah 31.5 . Sementara itu, nilai r square change = 0.039 untuk aspek artifacts terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya sumbangan aspek artifacts pada komitmen karyawan pada organisasi adalah 3.9 . Hasil uji regresi antara aspek - aspek budaya organisasi dan komitmen karyawan pada organisasi juga dapat menunjukkan persamaan dengan melihat hasil pada tabel 27 berikut : Universitas Sumatera Utara Tabel 27 Hasil Coefficient Uji Regresi Aspek - Aspek Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 40.210 6.069 6.625 .000 Espousedvalues 1.904 .198 .562 9.624 .000 2 Constant 25.842 7.199 3.589 .000 Espousedvalues 1.563 .216 .461 7.241 .000 Artifacts .812 .233 .222 3.491 .001 a. Dependent Variable:komitmen karyawan pada organisasi Berdasarkan tabel 27 diperoleh persamaan yaitu Y = 25.842 + 1.563 X1 + 0.812 X2. Konstanta 25.842 pada persamaan menunjukkan bahwa apabila aspek espoused values dan artifacts bernilai 0, maka komitmen karyawan pada organisasi memiliki nilai sebesar 25.842. 4. Hubungan antara Aspek-Aspek Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Hubungan ini dilihat dengan menggunakan multiple regression stepwise antara aspek persepsi dukungan organisasi dan komitmen karyawan pada organisasi. Nilai multiple regression R berkisar antara 0 sampai 1, nilai semakin mendekati 1 berarti hubungan yang terjadi semakin kuat sebaliknya nilai semakin mendekati 0 maka hubungan yang terjadi semakin lemah. Hasil multiple regression dapat dilihat pada tabel 28 dan tabel 29 berikut : Universitas Sumatera Utara Tabel 28 Model Summary Uji Regresi Aspek - Aspek Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .482 a .233 .229 9.355 a. Predictors: Constant, fairness b. Dependent Variable:komitmen karyawan pada organisasi Tabel 29 Hasil ANOVA Uji Regresi Aspek Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5331.422 1 5331.422 60.914 .000 b Residual 17592.400 201 87.524 Total 22923.823 202 a. Dependent Variable: komitmen karyawan pada organisasi b. Predictors: Constant, fairness Berdasarkan tabel 28 dapat dilihat bahwa nilai r sebesar 0.482 untuk korelasi antara aspek fairness dengan komitmen karyawan pada organisasi. Korelasi ini memiliki nilai positif sehingga dapat dikatakan bahwa pola hubungan antara aspek fairness dan komitmen karyawan pada organisasi adalah searah. Tabel 28 juga menunjukkan koefisien determinasi r square dengan nilai sebesar 0.233 yang berarti variasi komitmen karyawan pada organisasi dipengaruhi oleh aspek fairness sebesar 23.3 dan sisanya sebesar 76.7 dipengaruhi oleh faktor lain selain aspek fairness. Pada tabel 30 berikut akan dilihat nilai sumbangan aspek fairness dengan komitmen karyawan pada organisasi : Universitas Sumatera Utara Tabel 30 Model Summary Uji Regresi Aspek - Aspek Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Change Statistics R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1 .233 60.914 1 201 .000 a. Predictors: Constant, fairness b. Dependent Variable:komitmen karyawan pada organisasi Berdasarkan tabel 30 dapat dilihat bahwa nilai r square change = 0.233 untuk aspek fairness terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya sumbangan aspek fairness terhadap komitmen karyawan pada organisasi adalah 23.3 . Hasil uji regresi antara aspek-aspek persepsi dukungan organisasi dan komitmen karyawan pada organisasi juga dapat menunjukkan persamaan dengan melihat hasil pada tabel 31 berikut : Tabel 31 Hasil Coefficient Uji Regresi Aspek - Aspek Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 59.059 5.073 11.643 .000 Fairness 1.089 .140 .482 7.805 .000 a. Dependent Variable:komitmen karyawan pada organisasi Berdasarkan tabel 31 diperoleh persamaan yaitu Y = 59.059 + 1.089 X1. Konstanta 59.059 pada persamaan menunjukkan bahwa apabila aspek fairness Universitas Sumatera Utara bernilai 0, maka komitmen karyawan pada organisasi memiliki nilai sebesar 59.059.

5. Gambaran Komitmen Karyawan pada Organisasi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Persepsi Karyawan Terhadap Dukungan Organisasi Pada Komitmen Karyawan

1 30 82

HUBUNGAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN

2 45 64

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN.

0 4 15

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MUSTIKASARI Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 6 16

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT. BCA HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT. BCA KANTOR CABANG UTAMA SOLO.

0 0 17

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN.

0 0 16

Persepsi Dukungan Organisasi dan Komitmen Afektif Organisasi: Peran Mediasi Keterikatan Karyawan pada Karyawan Pertelevisian

0 1 16

BAB II LANDASAN TEORI A. KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI 1. Definisi Komitmen Karyawan pada Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

0 0 27

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH - Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

0 1 10

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI

0 1 15