Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mengambil kesimpulan dan memberikan saran yang dapat bermanfaat untuk perusahaan dan penelitian selanjutnya.

5.1 Kesimpulan

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara UPTD. Binjai. Berdasarkan hasil uji signifikan secara parsial yang dominan mempengaruhi kinerja pegawai kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara UPTD. Binjai adalah variabel disiplin kerja. Dari hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai R Adjusted Square R 2 sebesar 0,658 hal ini berarti 65,.8 variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel motivasi kerja dan variabel disiplin kerja, sedangkan sisanya sebesar 34,2 dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka penulis dapat memberikan saran sebagai berikut : 1. Bagi Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara UPTD. Binjai a. Sebaiknya pihak kepegawaian lebih berani tegas dalam sanksi hukuman, karena variabel disiplin kerja dalam penelitian ini merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, agar lebih memberikan pelajaran bagi para pegawai yang sepele terhadap peraturan yang dibuat. b. Hendaknya atasan lebih mempererat hubungan dengan bawahan, lalu melakukan perbincangan yang ringan untuk mengetahui masalah yang dihadapi setiap pegawai yang berhubungan dengan pekerjaan kantor, khususnya dalam ketepatan waktu dating kekantor. c. Mengingat bahwa disiplin kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, maka pihak kepegawaian kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara UPTD. Binjai perlu meningkatkan pemberian sanksi yang lebih tegas. Dengan membuat keputusan agar pegawai yang terlambat akan membayar denda dalam bentuk uang, dan diakhir bulan uang denda yang terkumpul dapat digunakan seperlunya untuk keperluan kantor atau mungkin diberikan kepada pegawai yang selalu datang tepat waktu. 2. Bagi Peneliti Selanjutnya Diharapkan bagi penelitian berikutnya, penelitian ini dapat dijadikan acuan dalam penelitian berikutnya. Berdasarkan Hasil uji R 2 dalam penelitian ini, menunjukkan masih ada variabel-variabel lain yang harus diperhatikan dalam penelitian ini. Penelitian-penelitian lebih lanjut, hendaknya menambah variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai seperti sikap kerja, tingkat keahlian, iklim kerja, kepuasan, gaya kepemimpinan dan lain sebagainya, karena dengan semakin baik kinerja karyawan maka akan berpengaruh baik juga bagi perusahaan DAFTAR PUSTAKA Buku Bangun, Wilson, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Erlangga, Jakarta. Fathoni, Abdurahmat, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Rineka Cipta, Jakarta. Gibson, Ivancevich, 2006. Organisasi: Proses Struktur Perilaku. Edisi Tujuh,Jilid I Jakarta: Erlangga. Hasibuan, Malayu S.P, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi,PT Bumi Aksara, Jakarta. Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosolakarya Offset. Mangkunegara, Anwar A.A, 2011. ManajemenSumber Daya Manusia Perusahaan, Edisi Revisi, Cetakan Kesepuluh,PT Remaja Rosdakarya Offset, Bandung. Robbins, P. Stephen, 2001. Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Jilid I, Edisi Kedelapan, Prenhallindo, Jakarta. Robbins, P Stephen, 2002. Prinsip – Prinsip Perilaku Organisasi, Edisi Kelima, Alih Bahasa Halida, S.E. dan Dewi Sartika, S.S, Erlangga, Jakarta. Robbins,P Stephen,2010. Manajemen. Jilid 2, Jakarta : Erlangga Robbins, P Stephen, 2006. Perilaku Organisasi : Edisi kesepuluh. Jakarta : PT Indeks. Sastrohadiwiryo, Siswanto, 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Edisi Pertama, Cetakan Pertama Bumi Aksara, Jakarta Siagian, 2004. Teori Motivasi dan Aplikasinya, PT. Rineke Cipta, Jakarta Syafrizal Helmi dan Muslich Lufti, 2011. Analisis Data: Untuk Riset Manajemen dan Bisnis , USU Press, Medan. Tika, Pabundu, 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan,PT Bumi Aksara, Jakarta. Wibowo dan M.Phil, 2007. Manajemen Kinerja, PT.Raja Grafindo Persada, Jakarta. Skripsi: Ginting, Eva Flora, 2009. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk. Cabang Putri Hijau. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Napitupulu. 2011. Pengaruh Disiplin dan Komitmen Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Tonga Tiur Putra Medan. Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Medan. Teruna. 2012. Pengaruh Motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Aplikasinusa Lintasarta Medan . Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara. Medan. Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Saya adalah mahasiswi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen Program Ekstensi Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tentang “Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor DIPENDA Prov.S U UPT. Binjai”. Dalam rangka pengumpulan data untuk sebuah penelitian dan kepentingan karya ilmiah, saya mohon partisipasi dan kesediaan saudarai semua untuk menjawab kuesioner saya. Akhir kata saya ucapkan terima kasih kepada saudaraI yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini. Hormat Saya, Devi Adniaty PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER 1. Mohon memberikan tanda √ pada jawaban yang anda anggap paling benar. 2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja. 3. Mohon memberikan jawaban yaitu : Sangat Setuju SS = 5 Setuju S = 4 Ragu – Ragu RR = 3 Tidak Setuju TS = 2 Sangat Tidak Setuju STS = 1 IDENTITAS RESPONDEN Nama Responden : No. Responden : Usia : Status : Jabatan : Bidang Kerja : Lama Bekerja : Tahun Bulan Pendidikan terakhir :

a. Motivasi Kerja X