6. Cp = 2,00, kapabilitas proses mencapai 6 sigma, dengan efektivitas 99,99966, defects per million opportunity 3,4 unit dan cost of poor quality
kurang dari 1 nilai penjualan.
5.2.1.2.1. Perhitungan Process Capability Index Karakteristik A
Perhitungan untuk menentukan nilai process capability index karakteristik A adalah sebagai berikut:
� =
�̅ �
4
� =
0,267 0,94
� = 0,2836
�� = ��� − ���
6 �
�� = 287,5
− 286,5 60,2836
�� = 0,5877 untuk jumlah sampel subgroup n=5, C
4
= 0,94 Besterfield, D. 2000
Dari hasil perhitungan didapatkan bahwa Cp dari karakteristik A = 0,58771, maka proses belum kapabel, kapabilitas proses hampir mencapai 2
sigma, dengan efektivitas kurang dari 69,146, dan defects per million opportunity lebih besar dari 308.538 unit. Gambar 5.6 menunjukan skema
kapabilitas proses karakteristik A.
Gambar 5.6. Kapabilitas Proses Karakteristik A
5.2.1.2.2. Perhitungan Process Capability Index Karakteristik B
Perhitungan untuk menentukan nilai process capability index karakteristik B adalah sebagai berikut:
� =
�̅ �
4
� =
0,238 0,94
� = 0,2534
�� = ��� − ���
6 �
�� = 91,5
− 90,5 60,2534
�� = 0,6577 untuk jumlah sampel subgroup n=5, C
4
= 0,94 Besterfield, D. 2000 Dari hasil perhitungan didapatkan bahwa Cp dari karakteristik B =
0,65771, maka proses belum kapabel, kapabilitas proses hampir mencapai 2 sigma, dengan efektivitas kurang dari 69,146, dan defects per million
opportunity lebih besar dari 308.538 unit.. Gambar 5.7 menunjukan skema kapabilitas proses karakteristik B.
287.6 287.4
287.2 287.0
286.8 286.6
286.4
LSL 286.5
Target USL
287.5 Sample Mean
286.984 Sample N
50 StDevOverall
0.267536 StDevWithin
0.283613 Process Data
Pp 0.62
PPL 0.60
PPU 0.64
Ppk 0.60
Cpm Cp
0.59 CPL
0.57 CPU
0.61 Cpk
0.57 Potential Within Capability
Overall Capability
PPM LSL 0.00
35217.55 43952.61
PPM USL 0.00
26883.29 34426.53
PPM Total 0.00
62100.84 78379.14
Observed Expected Overall
Expected Within Performance
LSL USL
Overall Within
Process Capability Report for Karakteristik A
Gambar 5.7. Kapabilitas Proses Karakteristik B
5.2.1.2.3. Perhitungan Process Capability Index Karakteristik Hardness Index
Perhitungan untuk menentukan nilai process capability index karakteristik hardness index adalah sebagai berikut:
� =
�̅ �
4
� =
10,111 0,94
� = 10,756
�� = ��� − ���
6 �
�� = 325
− 285 610,756
�� = 0,6198 untuk jumlah sampel subgroup n=5, C
4
= 0,94 Besterfield, D. 2000 Dari hasil perhitungan didapatkan bahwa Cp dari karakteristik hardness
index = 0,61981, maka proses belum kapabel, kapabilitas proses hampir mencapai 2 sigma, dengan efektivitas kurang dari 69,146, dan defects per
million opportunity lebih besar dari 308.538 unit.. Gambar 5.8 menunjukan skema kapabilitas proses karakteristik hardness index.
91.4 91.2
91.0 90.8
90.6 90.4
LSL 90.5
Target USL
91.5 Sample Mean
90.948 Sample N
50 StDevOverall
0.254943 StDevWithin
0.253408 Process Data
Pp 0.65
PPL 0.59
PPU 0.72
Ppk 0.59
Cpm Cp
0.66 CPL
0.59 CPU
0.73 Cpk
0.59 Potential Within Capability
Overall Capability
PPM LSL 0.00
39437.11 38538.81
PPM USL 0.00
15186.56 14691.66
PPM Total 0.00
54623.68 53230.47
Observed Expected Overall
Expected Within Performance
LSL USL
Overall Within
Process Capability Report for Karakteristik B
Gambar 5.8. Kapabilitas Proses Karakteristik Hardness Index
5.2.1.2.4. Perhitungan Process Capability Index Karakteristik Tensile Strength
Perhitungan untuk menentukan nilai process capability index karakteristik tensile strength adalah sebagai berikut:
� =
�̅ �
4
� =
2,490 0,94
� = 2,649
�� = ��� − ���
6 �
�� = 105
− 95 62,649
�� = 0,6292 untuk jumlah sampel subgroup n=5, C
4
= 0,94 Besterfield, D. 2000 Dari hasil perhitungan didapatkan bahwa Cp dari karakteristik tensile
strength = 0,62921, maka proses belum kapabel, kapabilitas proses hampir mencapai 2 sigma, dengan efektivitas kurang dari 69,146, dan defects per
328 320
312 304
296 288
280
LSL 285
Target USL
325 Sample Mean
305.68 Sample N
50 StDevOverall
10.5375 StDevWithin
10.7565 Process Data
Pp 0.63
PPL 0.65
PPU 0.61
Ppk 0.61
Cpm Cp
0.62 CPL
0.64 CPU
0.60 Cpk
0.60 Potential Within Capability
Overall Capability
PPM LSL 0.00
24851.01 27268.11
PPM USL 0.00
33367.36 36237.87
PPM Total 0.00
58218.37 63505.97
Observed Expected Overall
Expected Within Performance
LSL USL
Overall Within
Process Capability Report for Karakterisrik HI
million opportunity lebih besar dari 308.538 unit.. Gambar 5.9 menunjukan skema kapabilitas proses karakteristik tensile strength.
Gambar 5.9. Kapabilitas Proses Karakteristik Tensile Strength
5.2.1.3. Loss Perusahaan 5.2.1.3.1. Identifikasi Loss Perusahaan
Pembagian loss perusahaan yang terjadi dapat dikelompokkan menjadi 3 bagian, yaitu:
1. Biaya tenaga kerja langsung, yaitu biaya imbalan jasa penggunaan tenaga
kerja langsung selama proses rework. 2.
Biaya penyusutan mesin, yaitu biaya yang dialokasikan perusahaan untuk mengganti mesin yang telah habis umur ekonomisnya.
106 104
102 100
98 96
94
LSL 95
Target USL
105 Sample Mean
100.36 Sample N
50 StDevOverall
2.56952 StDevWithin
2.64893 Process Data
Pp 0.65
PPL 0.70
PPU 0.60
Ppk 0.60
Cpm Cp
0.63 CPL
0.67 CPU
0.58 Cpk
0.58 Potential Within Capability
Overall Capability
PPM LSL 0.00
18489.76 21513.04
PPM USL 0.00
35476.16 39917.08
PPM Total 0.00
53965.91 61430.11
Observed Expected Overall
Expected Within Performance
LSL USL
Overall Within
Process Capability Report for Karakterisitik TS
