Kelayakan investasi dalam suatu usaha dapat ditinjau dari berbagai aspek. Diantaranya dari aspek pasar, teknis, manejemen, dan sosial selain tentunya perlu
dilihat pula kelayakannya secara finansial.
a. Aspek Pasar
Para pemasar menggunakan sejumlah alat untuk mendapatkan tanggapan yang diinginkan dari pasar sasaran mereka. Alat-alat itu membentuk suatu bauran
pemasaran. Bauran pemasaran adalah seperangkat alat-alat pemasaran yang digunakan perusahaan untuk terus menerus mencapai tujuan pemasarannya di
pasar sasaran. Alat-alat itu diklasifikasikan menjadi empat kelompok yang luas yang disebut empat P dalam pemasaran yaitu produk product, harga price,
tempat place, dan promosi promotion. Empat P menggambarkan pandangan penjual tentang alat-alat pemasaran yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
pembeli. Kotler, 2004.
b. Aspek Teknis
Aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara teknis dan pengoperasiaannya setelah proyek
tersebut selesai dibangun Husnan dan Muhammad, 2000. Aspek teknis meliputi evaluasi tentang input dan output dari barang dan jasa yang akan diperlukan dan
diproduksi oleh proyek Kadariah et al., 1999. Hal yang perlu mendapat perhatian utama pada aspek teknis adalah lokasi proyek, skala operasi luas
produksi, pemilihan mesin, proses produksi, dan jenis teknologi yang digunakan. Variabel utama yang perlu diperhatikan dalam pemilihan lokasi proyek adalah
ketersediaan bahan mentah, letak pasar yang dituju, tenaga listrik dan air, penyediaan tenaga kerja, fasilitas transportasi Husnan dan Muhammad, 2000.
Analisis secara teknis berhubungan dengan input proyek penyediaan dan output produksi berupa barang-barang nyata dan jasa-jasa. Kerangka harus
dibuat secara jelas agar analisis secara teknis dapat dilakukan secara teliti Gittinger, 1996.
c. Aspek Manajemen
Aspek ini membicarakan tentang bagaimana merencanakan pengelolaan proyek dalam operasinya nanti. Hal ini diperhatikan dalam aspek ini adalah
bentuk badan usaha yang digunakan, jenis pekerjaan yang diperlukan agar usaha dapat berjalan dengan lancar, persyaratan-persyaratan yang diperlukan untuk
menjalankan pekerjaan tersebut, struktur organisasi yang digunakan, penyediaan tenaga kerja yang dibutuhkan Husnan dan Muhammad, 2000. Aspek ini
menyangkut kemampuan staf proyek untuk menjalankan administrasi aktivitas dalam ukuran besar large scale activities. Keahlian manajemen hanya dapat
dievaluasi secara subyektif, tetapi meskipun demikian, kalau hal ini tidak mendapat perhatian yang khusus, maka banyaklah kemungkinan terjadi
pengambilan keputusan yang kurang realistis dalam proyek yang direncanakan Kadariah et al., 1999.
d. Aspek Sosial
