Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Bekerja

4.3Analisis Deskriptif 4.3.1 Deskriptif Responden Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah daftar-daftar pernyataan kuesioner. Jumlah pernyataan seluruhnya 22 butir pernyataan, yakni 6 butir pernyataan untuk variabel Insentif, 6 butir pernyataanuntuk variable Lingkungan Kerjadan 10 butir pernyataan untuk variabel Semangat kerja Karyawan sedangkan jumlah responden penelitian sebanyak 60 orang.

a. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Usia karyawan menandakan kematangan serta kesiapan karyawan dalam menilai kondisi maupun iklim kerja perusahaan. Semakin tinggi usia seseorang diharapkan semakin matang pula cara pikir dan cara bertindaknya. Karyawan yang menjadi responden berusia 28-56 tahun. Responden yang paling banyak adalah berusia 50 tahun yaitu sebanyak 26 orang atau 43.33 Tabel 4.3. Besarnya jumlah karyawan dengan tingkat usia diatas 50 tahun menunjukkan bahwa karyawan Balai Latihan Pendidikan Teknik Sumatera Utara mayoritas adalah karyawan senioryang sangat berpengalaman di bidangnya. TABEL 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Tahun Jumlah Orang Persentase ≤ 30 1 1.66 31 sd 40 10 16.66 41 sd 50 23 38.33 50 26 43.33 Total 60 100 Sumber: Hasil pengolahan data primer kuisioner, 2012 Universitas Sumatera Utara

b. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 4.4 menunjukkan bahwa dari 60 responden, 76.7 responden adalah karyawan pria dan 23.3 adalah wanita. Dilihat dari besarnya perbandingan jumlah karyawan dapat disimpulkan priamempunyai kesempatan yang lebih besar dibandingkan wanita dalam mendapatkan posisi dan pekerjaan pada Balai Latihan Pendidikan Teknik Sumatera Utara. TABEL 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Orang Persentase Pria 46 76.70 Wanita 14 23.30 Total 60 100 Sumber: Hasil pengolahan data primer kuisioner, 2012

c. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Bekerja

Masa kerja sering mencerminkan tingkat keahlian dan pengetahuan yang dimiliki seorang karyawan. Semakin lama seseorang bekerja maka dapat dikatakan kemampuan maupun pengalaman karyawan terhadap pekerjaannya semakin meningkat pula. Karyawan yang menjadi responden memiliki masa kerjaantara 6 sd 30 tahun. Yang paling mendominasi adalah karyawan dengan masa kerja 21- 30 tahun sebanyak 36 orang atau 60 dari total seluruh responden. Tabel 4.5menunjukkan bahwa karyawan Balai Latihan Pendidikan Teknik Provinsi Sumatera Utaraadalah karyawan senioryang sudah sangat berpengalaman di bidangnya. Universitas Sumatera Utara TABEL 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Bekerja Masa Kerja Tahun Jumlah Orang Persentase ≤ 10 11 18.33 11 sd 20 13 21.66 21 sd 30 36 60 Total 60 100 Sumber: hasil pengolahan data primer, 2012

d. Karakteristik Responden Berdasarkan Golongan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelayanan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

0 62 121

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Pengaruh Program Pensiun Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Inti Kimiatama Perkasa di Tj. Morawa.

4 55 68

Pengaruh Lingkungan Kerja Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Pasien Gangguan Jiwa Di Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Sumatera Utara

1 28 168

Pengaruh Budaya Kerja Karyawan dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT. Marumitsu Indonesia

8 89 109

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA”.

0 2 33

PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN BRI Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bri Cabang Bekasi.

0 4 15

PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT. BERLIAN ANANDA KARANGANYAR.

0 1 14

PENDAHULUAN PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT. BERLIAN ANANDA KARANGANYAR.

0 1 8

PENGARUH PENDIDIKAN, LATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA, SEMANGAT KERJA, DAN PENGARUH PENDIDIKAN, LATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA, SEMANGAT KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (ANTARA KARYAWAN LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN) PADA PD. BPR

0 0 16