1. Home
  2. Hukum

Hipotesis Jenis Penelitian Lokasi dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Defenisi Operasional

lingkungan kerja yang nyaman akan tercipta kondisi kerja yang baik, sirkulasi dan ventilasi udara serta ditunjang dengan fasilitas kerja yang lengkap dan baik tentu akan memacu karyawan untuk dapat dengan semangat menjalankan pekerjaannya. Dari uraian dapat disimpulkan bahwa insetif dan lingkungan kerja sangat berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan.Adapun kerangka konseptual dalam penyusunan skripsi dapat digambarkan dalam model sebagai berikut: Gambar 1.1. Kerangka Konseptual Sumber: Sunarto 2005:28, Fathoni 2006:173, Mangkunegara 2005:18 diolah

2.6 Hipotesis

Hipotesis adalah suatu jawaban yang bersifat sementara terhadap permasalahan penelitian sampai terbukti melalui data yang terkumpul.Adapun hipotesis yang penulis ajukan adalah “ insentif dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan pada Balai Latihan Teknik Provsu”. Insentif X 1 Lingkungan Kerja X 2 Semangat Kerja Y Universitas Sumatera Utara BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian asosiatif pengaruh, karena penelitian ingin mengetahui hubungan antara variabel X 1 insentif dan variabel X 2 lingkungan kerja dengan variabel Y semangat kerja. Hasil penelitian asosiatif berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan dan mengontrol suatu gejala Rochaety, 2009 : 17.

3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian

Penulis melakukan penelitian ini pada Balai Latihan Teknik BLPT Provsu yang beralamat di Jalan Karya Dalam No. 20 Medan.Penelitian dilakukan dari bulan Juli2011 – Oktober 2011.

3.3 Batasan Operasional

a. Variabel bebas Independen X terdiri dari: insentif X 1 dan Lingkungan Kerja X 2 . b. Variabel terikat Dependen adalah semangat kerja karyawan Balai Latihan Teknik Provsu Y Universitas Sumatera Utara

3.4 Defenisi Operasional

Defenisi variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu: a. Insentif X 1 Insentif adalah tambahan penghasilan yang berbentuk uang yang diterima oleh karyawan sebagi imbalan atas pencapaian kinerja yang melebihi standar yang ditetapkan oleh perusahaan. b. Lingkungan Kerja X 2 Suatu keadaan yang menunjang kenyamanan dalam bekerja sehingga dapat mencapai tujuan yang ditetapkan. c. Semangat Kerja Y Kemampuan sekelompok orang untuk bekerjasama dengan giat dan konsekuen dalam mencapai tujuan bersama. Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Defenisi Indikator Skala Insentif Tambahan penghasilan yang berbentuk uang yang diterima oleh karyawan sebagai imbalan atas pencapaian kinerja yang melebihi standar yang ditetapkan oleh perusahaan. -Besarnya insentif -Peningkatan insentif -Ketepatan insentif Skala Likert Lingkunga n kerja Suatu keadaan yang menunjang kenyamanan dalam bekerja sehingga dapat mencapai tujuan yang ditetapkan - Penerangan - Kenyamanan - Sirkulasi udara Skala Likert Semangat Kerja Y Kemampuan sekelompok orang untuk bekerjasama dengan giat dan konsekuen dalam mencapai tujuan bersama. - Presensi - Kerjasama -Tanggung jawab - Kegairahan Kerja - Hubungan yang harmonis Skala Likert Sumber : Sunarto 2005:28, Fathoni 2006:173, Mangkunegara 2005:18 diolah

3.5 Skala Pengukuran Variabel.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelayanan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

0 62 121

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Pengaruh Program Pensiun Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Inti Kimiatama Perkasa di Tj. Morawa.

4 55 68

Pengaruh Lingkungan Kerja Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Pasien Gangguan Jiwa Di Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Sumatera Utara

1 28 168

Pengaruh Budaya Kerja Karyawan dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT. Marumitsu Indonesia

8 89 109

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA”.

0 2 33

PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN BRI Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bri Cabang Bekasi.

0 4 15

PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT. BERLIAN ANANDA KARANGANYAR.

0 1 14

PENDAHULUAN PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT. BERLIAN ANANDA KARANGANYAR.

0 1 8

PENGARUH PENDIDIKAN, LATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA, SEMANGAT KERJA, DAN PENGARUH PENDIDIKAN, LATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA, SEMANGAT KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (ANTARA KARYAWAN LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN) PADA PD. BPR

0 0 16