Sejarah Perusahaan Visi dan Misi Perusahaan Struktur Organisasi

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1 Sejarah Perusahaan

Balai Latihan Pendidikan Teknik atau disingkat dengan BLPT merupakan suatu lembaga diklat milik Pemerintah. Balai Latihan Pendidikan Teknik BLPT berfungsi sebagai badan Pendidikan dan Latihan Diklat yang khusus mendidik dan melatih siswa – siswi SMK yang ada di kota Medan. BLPT yang memiliki nama awal PLPT Pusat Latihan Pendidikan Teknik didirikan pada tahun 1974 atas kerjasama Pemerintah Indonesia dengan Bank Dunia, Bank Pembangunan Asia, Proyek N. 59 dari Negeri Belanda. Nama PLPT tersebut kemudian diganti menjadi BLPT tahun 1978. Balai Latihan Pendidikan Teknik BLPT dibangun di sembilan lokasi di Indonesia, dan Balai Latihan Pendidikan Teknik BLPT Medan merupakan Balai Latihan Pendidikan Teknik BLPT yang ke-4 yang dibangun dan diresmikan pada tanggal 22 Mei 1975 oleh Presiden Soeharto. Adapun sembilan cabang Balai Latihan Pendidikan Tenknik BLPT yang telah dibangun dan beroperasi di masing-masing wilayah yaitu: 1. Bandung 2. Jakarta 3. Surabaya 4. Medan 31 Universitas Sumatera Utara 5. Ujung Pandang 6. Jogyakarta 7. Semarang 8. Padang 9. Palembang Balai Latihan Pendidikan Teknik BLPT Provinsi Sumatera Utara ini beralamat di Jl. Karya Dalam No. 26. Dibangun diatas tanah seluas 3,5 Ha dan luas bangunan 5000 m 2 .

4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan

Visi Balai Latihan Pendidikan Teknik BLPT Provsu yaitu melaksanakan mengembangkan keterampilan seiring dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi IPTEK untuk mengisi kebutuhan pembangunan nasional saat ini maupun masa mendatang serta unggul dalam kompetisi pasar kerja. Misi BLPT Medan ini melaksanakan pelatihan formal agar siswa lulusan SMK Negeri memiliki bekal kemampuan dan keterampilan yang dapat mengisi dan menciptakan lapangan kerja untuk memenuhi kebutuhan pasar kerja serta memberi kontribusi terhadap pembangunan secara berkelanjutan.

4.1.3 Struktur Organisasi

Didalam menjalankan dan melaksanakan aktivitas atau tugas-tugas, organisasi memerlukan sistem organisasi dan manajemen kerja yang baik. Faktor koordinasi sangat penting untuk memperoleh hasil kerja yang maksimal. Agar Universitas Sumatera Utara tujuan yang diinginkan dapat tercapai dibutuhkan suatu organisasi dimana struktur organisasi tersebut disusun untuk membantu pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Struktur organisasi adalah suatu bagan yang menunjukkan distribusi pekerjaan seluruh perusahaan dengan jabatan dari setiap posisi dan garis yang saling berhubungan yang memperlihatkan siapa melapor kemana dan berkomunikasi dengan siapa Dessler, 2004 : 287. Adapun struktur organisasi Balai Latihan Pendidikan Teknik BLPT Provsu dapat dilihat pada gambar 4.1 Universitas Sumatera Utara Gambar 4.1 STRUKTUR ORGANISASI UPT. BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK PROVINSI SUMATERA UTARA Sumber: UPT Balai Latihan Pendidikan Teknik Kepala Dinas Pendidikan Provsu Kepala UPT Balai Latihan Pendidikan Teknik Provsu Kasubag. Tata Usaha Kasi. Perencanaan dan Pengembangan Kasi. Pelayanan Teknis dan Pelatihan Penanggung jawab teknik bangunan Penanggung Jawab Teknik Elektonika Penanggung Jawab Teknik Listik Penanggung Jawab Teknik Mesin Penanggung Jawab Teknik Otomotif Penanggung Jawab Umum dan kepegawaian 34 Universitas Sumatera Utara

4.2 Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelayanan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

0 62 121

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Pengaruh Program Pensiun Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Inti Kimiatama Perkasa di Tj. Morawa.

4 55 68

Pengaruh Lingkungan Kerja Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Pasien Gangguan Jiwa Di Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Sumatera Utara

1 28 168

Pengaruh Budaya Kerja Karyawan dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT. Marumitsu Indonesia

8 89 109

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA”.

0 2 33

PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN BRI Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bri Cabang Bekasi.

0 4 15

PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT. BERLIAN ANANDA KARANGANYAR.

0 1 14

PENDAHULUAN PENGARUH HUMAN RELATION, KONDISI FISIK LINGKUNGAN KERJA, DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KARYAWAN PT. BERLIAN ANANDA KARANGANYAR.

0 1 8

PENGARUH PENDIDIKAN, LATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA, SEMANGAT KERJA, DAN PENGARUH PENDIDIKAN, LATIHAN KERJA, PENGALAMAN KERJA, SEMANGAT KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (ANTARA KARYAWAN LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN) PADA PD. BPR

0 0 16