Hasil Penilaian Kinerja untuk Manajer Pemasaran

0,971 4317 , 173 4876 , 13 1 1 20 20 11                 r r hitung 0,971 0,6 r untuk cronbach alpha maka instrumen memiliki reliabilitas yang tinggi.

5.2.3. Hasil Penilaian Kinerja dengan 360º Feedback

5.2.3.1. Hasil Penilaian Kinerja untuk Manajer Pemasaran

Hasil penilaian kinerja pada manajer pemasaran ditunjukkan pada Tabel 5.35., berikut : Tabel 5.35. Penilaian Kinerja untuk Manajer Pemasaran Pertanyaan ke- Penilaian dari Atasan Rekan Kerja Diri Sendiri Bawahan 1 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 2 4,86 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86 4,86 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 4,86 3 3,46 2,25 3,46 3,46 3,46 3,46 3,46 3,46 3,46 3,46 2,25 3,46 3,46 4 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 4,86 5 4,86 2,25 4,86 3,46 3,46 4,86 4,86 3,46 2,25 4,86 2,25 3,46 4,86 6 3,46 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 3,46 3,46 2,25 3,46 4,86 7 4,86 1,00 4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 8 4,86 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86 4,86 4,86 1,56 4,86 3,46 4,86 4,86 9 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 2,25 4,86 4,86 10 4,86 3,46 4,86 4,86 4,86 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 11 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 4,86 4,86 12 2,25 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 2,25 3,46 4,86 13 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 2,25 3,46 4,86 14 4,86 4,86 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 2,25 4,86 4,86 15 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 3,46 2,25 3,46 3,46 16 4,86 3,46 4,86 4,86 2,25 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 4,86 17 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 1,56 3,46 3,46 3,46 4,86 18 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 4,86 4,86 2,25 3,46 2,25 3,46 3,46 19 4,86 3,46 4,86 3,46 2,25 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86 1,56 4,86 4,86 20 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 2,25 3,46 2,25 4,86 4,86 Rata-rata 4,59 3,94 3,76 3,91 Universitas Sumatera Utara Gambar 5.2. berikut menunjukkan spider diagram nilai kinerja manajer pemasaran yang dinilai dari berbagai sumber. Gambar 5.2. Spider Diagram Penilaian Secara Keseluruhan untuk Manajer Pemasaran Gambar spider diagram diatas menunjukkan rata-rata nilai kinerja manajer pemasaran dari berbagai pihak yaitu dari atasan, rekan kerja, bawahan dan diri sendiri. Rata-rata penilaian kinerja untuk setiap variabel ditunjukkan pada Tabel 5.36., berikut : Tabel 5.36. Rata-rata Penilaian Kinerja untuk Manajer Pemasaran Variabel Penilaian Oleh Atasan Rekan Kerja Diri Sendiri Bawahan Karakteristik Pribadi 4,55 3,80 3,62 3,99 Kompetensi Kerja 4,48 4,13 4,29 3,95 Sifat Umum 4,86 3,93 3,16 3,72 Universitas Sumatera Utara Spider diagram yang menunjukkan perbedaan nilai kinerja manajer pemasaran dari berbagai pihak untuk setiap variabel dapat dilihat pada Tabel 5.3., Tabel 5.4. dan Tabel 5.5. berikut : Gambar 5.3. Spider Diagram Penilaian Variabel Karakteristik Pribadi Gambar 5.4. Spider Diagram Penilaian Variabel Kompetensi Kerja Gambar 5.5. Spider Diagram Penilaian Variabel Sifat Umum Universitas Sumatera Utara Gap nilai kinerja secara keseluruhan untuk manajer pemasaran dapat dilihat pada Tabel 5.37., berikut : Tabel 5.37. Gap Nilai Kinerja Manajer Pemasaran Variabel Nilai dari sumber lain Nilai dari diri sendiri Gap Atasan Diri Sendiri Karakteristik Pribadi 4,55 3,62 0,93 Kompetensi Kerja 4,48 4,29 0,20 Sifat umum 4,86 3,16 1,70 Rekan Kerja Diri Sendiri Karakteristik Pribadi 3,80 3,62 0,18 Kompetensi Kerja 4,13 4,29 -0,16 Sifat umum 3,93 3,16 0,77 Bawahan Diri Sendiri Karakteristik Pribadi 3,97 3,62 0,35 Kompetensi Kerja 3,95 4,29 -0,34 Sifat umum 3,72 3,16 0,55 Pada Tabel 5.37. menunjukkan adanya gap positif dan gap negatif antara penilaian diri sendiri dengan sumber lain. Gap positif dan negatif ini menunjukkan kesesuaian nilai yang diberikan oleh pihak lain dengan nilai dari diri sendiri Universitas Sumatera Utara

5.2.3.2. Hasil Penilaian Kinerja untuk Manajer Produksi