Tabel 5.43. Gap Nilai Kinerja Manajer Humas
Variabel Nilai dari
sumber lain Nilai dari
diri sendiri Gap
Atasan Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3,77
3,62 0,15
Kompetensi Kerja 3,86
3,66 0,20
Sifat umum 3,46
3,16 0,30
Rekan Kerja Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3,47
3,62 -0,14
Kompetensi Kerja 3,61
3,66 -0,06
Sifat umum 3,52
3,16 0,36
Bawahan Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3,71
3,62 0,09
Kompetensi Kerja 3,69
3,66 0,03
Sifat umum 3,75
3,16 0,59
Pada Tabel 5.43. menunjukkan adanya gap positif dan gap negatif antara penilaian diri sendiri dengan sumber lain. Gap positif dan negatif ini menunjukkan
kesesuaian nilai yang diberikan oleh pihak lain dengan nilai dari diri sendiri.
5.2.3.4. Hasil Penilaian Kinerja untuk Manajer Keuangan
Hasil penilaian kinerja pada manajer keuangan ditunjukkan pada Tabel 5.44., berikut :
Tabel 5.44. Penilaian Kinerja untuk Manajer Keuangan Pertanyaan
ke- Penilaian Oleh
Atasan Rekan Kerja
Diri Sendiri
Bawahan
1 3,46
4,86 3,46 3,46 3,46 3,46 4,86 2,25 3,46 2
3,46 3,46 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86
3 3,46
4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 2,25 3,46 4
3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86
5 3,46
3,46 2,25 4,86 3,46 3,46 4,86 1,00 4,86 6
3,46 4,86 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86
7 3,46
4,86 3,46 3,46 3,46 2,25 3,46 2,25 4,86 8
3,46 4,86 4,86 4,86 3,46 3,46 4,86 2,25 3,46
9 3,46
4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.44. Penilaian Kinerja untuk Manajer Keuangan lanjutan Pertanyaan
ke- Penilaian Oleh
Atasan Rekan Kerja
Diri Sendiri
Bawahan
10 3,46
4,86 3,46 3,46 3,46 2,25 3,46 2,25 4,86 11
3,46 3,46 3,46 3,46 2,25 2,25 4,86 1,56 4,86
12 3,46
3,46 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 2,25 4,86 13
4,86 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 2,25 4,86
14 3,46
4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 15
3,46 4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86
16 4,86
4,86 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 17
3,46 3,46 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86
18 3,46
4,86 3,46 4,86 4,86 3,46 4,86 3,46 4,86 19
3,46 3,46 3,46 3,46 2,25 2,25 4,86 1,56 4,86
20 3,46
4,86 3,46 4,86 3,46 3,46 4,86 3,46 4,86 Rata-rata 3,60
4,12 3,62
3,85
Gambar 5.14. berikut menunjukkan spider diagram nilai kinerja manajer keuangan yang dinilai dari berbagai sumber.
Gambar 5.14. Spider Diagram Penilaian Secara Keseluruhan untuk Manajer Keuangan
Gambar spider diagram diatas menunjukkan rata-rata nilai kinerja manajer keuangan dari berbagai pihak yaitu dari atasan, rekan kerja, bawahan dan diri
sendiri. Rata-rata penilaian kinerja untuk setiap variabel ditunjukkan pada Tabel 5.45., berikut :
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.45. Rata-rata Penilaian Kinerja untuk Manajer Keuangan Variabel
Penilaian Oleh Atasan
Rekan Kerja Diri Sendiri Bawahan
Karakteristik Pribadi 3,46
3,19 3,62
3,75 Kompetensi Kerja
3,86 3,06
3,69 3,86
Sifat Umum 3,46
4,04 3,51
3,96
Spider diagram yang menunjukkan perbedaan nilai kinerja manajer keuangan dari berbagai pihak untuk setiap variabel dapat dilihat pada Tabel 5.15.,
Tabel 5.16. dan Tabel 5.17. berikut
Gambar 5.15. Spider Diagram Penilaian Variabel Karakteristik Pribadi
Gambar 5.16. Spider Diagram Penilaian Variabel Kompetensi Kerja
Universitas Sumatera Utara
Gambar 5.17. Spider Diagram Penilaian Variabel Sifat Umum
Gap nilai kinerja secara keseluruhan untuk manajer humas dapat dilihat
pada Tabel 5.46., berikut Tabel 5.46. Gap Nilai Kinerja Manajer Keuangan
Variabel Nilai dari
sumber lain Nilai dari diri
sendiri Gap
Atasan Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3,46
3,62 -0,15
Kompetensi Kerja 3,86
3,69 0,17
Sifat umum 3,46
3,51 -0,05
Rekan Kerja Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 4,19
3,62 0,57
Kompetensi Kerja 4,06
3,69 0,37
Sifat umum 4,04
3,51 0,53
Bawahan Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3,81
3,62 0,19
Kompetensi Kerja 3,83
3,69 0,14
Sifat umum 3,96
3,51 0,46
Pada Tabel 5.46. menunjukkan adanya gap positif dan gap negatif antara penilaian diri sendiri dengan sumber lain. Gap positif dan negatif ini menunjukkan
kesesuaian nilai yang diberikan oleh pihak lain dengan nilai dari diri sendiri.
Universitas Sumatera Utara
5.2.4. Nilai Kinerja Karyawan Hasil Integrasi 360º Feedback dan AHP
Rata-rata penilaian untuk setiap subvariabel dengan metode 360º feedback
akan dikalikan dengan bobot dari performance karayawan yang sudah ditentukan dengan metode AHP. Adapun format penilaian kinerjanya ditunjukkan pada Tabel
5.47. berikut :
Tabel 5.47. Format Penilaian Kinerja Integrasi 360º Feedback
dan AHP
Subvariabel Bobot Variabel x Bobot Subvariabel
x Nilai Nilai
Integrasi
Tanggung Jawab 0,3325
x 0,0785
x ...
… Kejujuran dan ketelitian dalam
melakukan tugas … x … x
… … Adaptasi …
x …
x …
… … …
x …
x …
… … …
x …
x …
… Total Nilai Integrasi
…
Universitas Sumatera Utara
5.2.4.1. Nilai Kinerja Manajer Pemasaran Hasil Integrasi
