4. Swalayan di Jl. Nibung II, Medan pada tahun 2001
5. Swalayan di Siantar Plaza, Pematang Siantar tahun 2004.
B. Visi dan Misi Perusahaan 1.
Visi Perusahaan
Visi bisnis adalah sebuah imajinasi atau pandangan masa depan yang realistis tentang perusahaan. Adapun yang menjadi Visi PT. Metro Makmur
Nusantara adalah “menjadi perusahaan pasar Swalayan yang terkemuka dan professional dalam pelayanan.
2. Misi Perusahaan
Misi bisnis adalah tindakan, cara atau perbuatan yang dilakukan oleh perusahaan yang mengarah pada tujuan yang telah ditetapkan guna mencapai Visi
perusahaan. Adapun yang menjadi Misi Perusahaan adalah:
a Menyediakan barang keperluan sehari-hari yang terlengkap dengan harga
relatif murah, b
Membangun hubungan yang erat dengan konsumen dan secara konsisten memberikan pelayanan yang terbaik.
D. Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Adapun susunan anggota direksi dan dewan komisaris perusahaan ini adalah:
1, Presiden Direktur : Bapak Drs. Khendra Maruli
2, Direktur : Bapak Agussaman Boediman, BA.
3, Presiden Komisaris : Bapak Leman Boediman
4. Komisaris : Ibu Mimy Lukman
E. Struktur Organisasi
Struktur organisasi didefinisikan sebagai suatu kerangka kegiatan dan mekanisme kerja dimana suatu organisasi dikelola. Struktur organisasi
menunjukkan suatu pola tetap hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian atau orang-orang di dalam suatu organisasi yang menjelaskan aktivitas, tugas dan
tanggung jawab masing-masing bagian atau orang-orang tersebut. Struktur organisasi pada PT. METRO MAKMUR NUSANTARA-MEDAN disusun dalam
bentuk garis. Uraian tugas dan wewenang serta tanggung jawab dari puncak pimpinan sampai ke bawah diuraikan secara terperinci dan jelas. Hal ini disusun
dengan tujuan agar setiap pihak yang terlibat dalam pengelolaan Swalayan benar- benar dapat mengetahui dengan jelas tentang tugas, tanggung jawab dan
wewenangnya jobs descriptions. Apabila setiap pihak dapat menjalankan tugas dan wewenangnya dengan baik maka kegiatan pengelolaan Swalayan diharapkan
akan berjalan dengan baik.Dalam suatu organisasi, biasanya itu tidak terlepas dari yang namanya tugas, tanggungjawab, dan wewenangnya masing-masing yang
biasanya disebut dengan job description.
Tabel 3.1 Job Description Metro Swalayan
Posisi Job Description
Dewan Direksi dan Komisaris
• Menanyakan ataupun meminta penjelasan
terhadap direktur utama mengenai keadaan perusahaan
• Mengetahui segala tindakan yang dikerjakan oleh
direktur utama
Direktur Utama
•
Bertanggung jawab kepada Dewan Direksi dan Komisaris
•
Memimpin seluruh direktur yaitu direktur komersial dan direktur keuangan
•
Memimpin rapat umum, dalam hal: untuk memastikan pelaksanaan tata-tertib; keadilan dan
kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan alokasi waktu per
item masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi ke arah konsensus;
menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan
•
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar
•
Mengambil keputusan sesuai dengan rapat
Direktur Komersial •
Bertanggung jawab terhadap direktur utama. •
Mengorganisasikan atau membagi tugas antar bawahan dan mengadakan penggolongan tugas
masing-masing.
• Mengawasi pelaksanaan tugas masing-masing
bagian
Direktur Keuangan •
Bertanggung jawab atas keuangan perusahaan serta melaporkannya kepada direktur utama
• Mencatat seluruh penerimaan dan pengeluaran
perusahaan •
Membuat laporan keuangan Kabag Pembelian
• Bertanggung jawab mengadakan pembelian
produk serta bahan pembantu •
Menjamin tersedianya produk-produk yang akan dijual
• Menetapkan suplier yang akan digunakan untuk
mendapatkan produk
Kabag Pemasaran •
Merencanakan, membuat, dan mendisain promosi apa saja yang akan digunakan
Kabag Gudang •
Menyimpan dan mengamankan produk-produk yang telah dibeli perusahaan
• Bertanggung jawab atas produk-produk yang ada
di gudang •
Bertugas untuk mengeluarkan produk untuk di pajang
Kabag Security •
Bertanggung jawab atas keamanan Metro Swalayan
• Bertanggung jawab atas keamanan produk di
Swalayan maupun di gudang
Kabag Personalia •
Bertanggung jawab mengatur masalah penggajian karyawan
• Bertanggung jawab atas perekrutan karyawan
• Bertanggung jawab mengevaluasi kinerja
karyawan
Kabag Intek •
Bertanggung jawab terhadap semua peralatan teknologi yang digunakan oleh perusahaan
• Mencari tahu tentang teknologi terbaru yang
mendukung operasional perusahaan
Kabag Kasir •
Bertanggung jawab terhadap jumlah uang yang masuk dan mencocokkannya dengan komputer
Kabag Pembukuan •
Mencatat seluruh transaksi yang terjadi dan melaporakannya kepada direktur keungan
BAB IV ANALISIS DAN EVALUASI
A. Uji Validitas dan Reliabilitas
