Budaya Organisasi Bertanggung Jawab

dilihat dari respon para responden yang cenderung mengatakan sangat tidak baik dengan keempat indikator budaya inovasi di RSUP H. Adam Malik Medan, diantaranya sebanyak 20 responden 44.4 mengatakan tidak baik dengan pernyataan kemudahan staf rekam medik untuk berinovasi, 22 responden 48.9 responden mengatakan tidak baik dengan pernyataan penghargaan kepada staf yang mampu melakukan inovasi, 23 responden 51.1 mengatakan tidak baik dengan pernyataan dukungan staf rekam medik untuk melakukan inovasi dan 18 responden 40.0 mengatakan sangat tidak baik dengan pernyataan kesempatan memberikan saran dan kreasi untuk meningkatkan keindahan ruang rekam medik. Untuk lebih jelasnya, budaya inovasi di RSUP H. Adam Malik Medan secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.10 di bawah ini. Tabel 4.10. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Inovasi di RSUP H. Adam Malik Medan No Inovasi Frekuensi 1 Sangat Baik 2 Baik 7 15.5 3 Kurang Baik 12 26.7 4 Tidak Baik 4 8.9 5 Sangat Tidak Baik 22 48.9 Jumlah 45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah

e. Budaya Organisasi Bertanggung Jawab

Deskripsi budaya organisasi bertanggung jawab di RSUP H. Adam Malik Medan dapat dilihat pada Tabel 4.11 di bawah ini. pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008 Tabel 4.11. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Penilaian Budaya Bertanggung Jawab Staf Rekam Medik RSUP H. Adam Malik Medan Kriteria Jumlah STB TB KB B SBS No Indikator f f f f f f 1 Hukuman bagi pe gawai yang melang garan peraturan. 11 24.4 23 51.1 10 22.2 1 2.2 45 100 2 Prosedur tetap setiap kegiatan dalam pekerjaan. 11 24.4 14 31.1 17 37.8 3 6.7 45 100 3 Pedoman uraian tugas dan tanggung jawab setiap unit kerja fungsional. 5 11.1 20 44.4 15 33.3 5 11.1 0 45 100 4 Peraturan tentang jam kerja rekam medik. 13 28.9 22 48.9 7 15.6 3 6.7 45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah Berdasarkan Tabel 4.11 dapat diketahui bahwa secara garis besar budaya organisasi bertanggung jawab di RSUP H. Adam Malik Medan masih sangat tidak baik. Hal ini dapat dilihat dari respon para responden yang cenderung mengatakan sangat tidak baik dengan keempat indikator budaya bertanggung jawab di RSUP H. Adam Malik Medan, yaitu sebanyak 23 responden 51.1 mengatakan tidak baik dengan pernyataan Hukuman bagi pegawai yang melanggaran peraturan, 17 responden 37.8 responden mengatakan kurang baik dengan pernyataan prosedur tetap setiap kegiatan dalam pekerjaan, 20 responden 44.4 mengatakan tidak baik dengan pernyataan pedoman uraian tugas dan tanggung jawab setiap unit kerja fungsional dan 22 responden 48.9 mengatakan tidak baik dengan pernyataan peraturan tentang jam kerja rekam medik. Untuk lebih jelasnya, budaya bertanggung jawab di RSUP H. Adam Malik Medan secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.12 di bawah ini. pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008 Tabel 4.12. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Bertanggung Jawab di RSUP H. Adam Malik Medan No Bertanggung Jawab Frekuensi 1 Sangat Baik 2 Baik 6 13.3 3 Kurang Baik 15 33.3 4 Tidak Baik 8 17.8 5 Sangat Tidak Baik 16 35.6 Jumlah 45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah Deskripsi budaya organisasi secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.13, di bawah ini. Tabel 4.13. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Keseluruhan Kategori Budaya Organisasi di RSUP H. Adam Malik Medan No Bertanggung Jawab Frekuensi 1 Sangat Baik 2 Baik 3 Kurang Baik 4 Tidak Baik 23 51.1 5 Sangat Tidak Baik 22 48.9 Jumlah 45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara keseluruhan budaya organisasi di RSUP H. Adam Malik Medan masih tidak baik, hal ini dapat dilihat dari 23 responden 51 mengatakan budaya organisasi di RSUP H. Adam Malik masih tidak baik, diikuti dengan sebanyak 22 responden 48.9 mengatakan sangat tidak baik.

2. Insentif

Insentif dalam penelitian ini merupakan variabel bebas kedua yang juga dianggap mempengaruhi kinerja di RSUP H. Adam Malik Medan. Insentif di RSUP pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008