Tabel 4.12. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Bertanggung Jawab di RSUP H. Adam Malik Medan
No Bertanggung Jawab
Frekuensi
1 Sangat Baik
2 Baik
6 13.3
3 Kurang Baik
15 33.3
4 Tidak Baik
8 17.8
5 Sangat Tidak Baik
16 35.6
Jumlah 45
100
Sumber: Lampiran 3 diolah
Deskripsi budaya organisasi secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.13, di bawah ini.
Tabel 4.13. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Keseluruhan Kategori Budaya Organisasi di RSUP H. Adam Malik Medan
No Bertanggung Jawab
Frekuensi
1 Sangat Baik
2 Baik
3 Kurang Baik
4 Tidak Baik
23 51.1
5 Sangat Tidak Baik
22 48.9
Jumlah 45
100
Sumber: Lampiran 3 diolah
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara keseluruhan budaya organisasi di RSUP H. Adam Malik Medan masih tidak baik, hal ini dapat dilihat
dari 23 responden 51 mengatakan budaya organisasi di RSUP H. Adam Malik masih tidak baik, diikuti dengan sebanyak 22 responden 48.9 mengatakan
sangat tidak baik.
2. Insentif
Insentif dalam penelitian ini merupakan variabel bebas kedua yang juga dianggap mempengaruhi kinerja di RSUP H. Adam Malik Medan. Insentif di RSUP
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008
H. Adam Malik Medan dijelaskan melalui tiga indikator, yaitu kriteria pemberian insentif, sistem pemberian insentif dan bentuk pemberian insentif. Deskripsi insentif
dan masing-masing indikatornya diuraikan sebagai berikut:
a. Kriteria Pemberian Insentif
Deskripsi kriteria pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan dapat dilihat pada Tabel 4.14 di bawah ini.
Tabel 4.14. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Penilaian Kriteria Pemberian Insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
Kriteria Jumlah
STB TB
KB B
SBS No
Indikator f
f f
f f
f
1 Insentif berdasarkan setiap
kelebihan jam kerja. 11 24.4 18 40.0 12 26.7 4
8.9 45 100
2 Insentif
berdasarkan kehadiran.
9 20.0 23 51.1 9 20.0 4 8.9
45 100 3
Insentif berdasarkan prestasi kerja.
8 17.8 25 55.6 9 20.0 3 6.7
45 100 4
Insentif berdasarkan
kerajinan dan kreativitas 9 20.0 19 42.2 14 31.1 3
6.7 45 100
5 Insentif berdasarkan ketaatan
terhadap peraturan 14 31.1 20 44.4 8 17.8 3
6.7 45 100
Sumber: Lampiran 3 diolah
Berdasarkan Tabel 4.14 dapat diketahui bahwa secara garis besar kriteria pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan tidak baik. Hal ini dapat
dilihat dari respon para responden yang cenderung mengatakan tidak baik dengan kelima alat ukur kriteria pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan,
diantaranya sebanyak 18 responden 40.0 mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif berdasarkan setiap kelebihan jam kerja, 23 responden 51.1
responden mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif berdasarkan kehadiran, 25 responden 55.6 mengatakan tidak baik dengan pernyataan
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008
insentif berdasarkan prestasi kerja, 19 responden 42.2 mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif berdasarkan prestasi kerja, dan sebanyak 20 responden
44.4 mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif berdasarkan ketaatan terhadap peraturan.
Untuk lebih jelasnya, kriteria pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.15 di bawah ini.
Tabel 4.15. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Kriteria Pemberian Insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
No Proaktif
Frekuensi
1 Sangat Baik
2 Baik
3 6.7
3 Kurang Baik
13 28.8
4 Tidak Baik
26 57.8
5 Sangat Tidak Baik
3 6.7
Jumlah 45
100
Sumber: Lampiran 3 diolah
b. Sistem Pemberian Insentif
Deskripsi sistem pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan dapat dilihat pada Tabel 4.16 di bawah ini.
Tabel 4.16. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Penilaian Sistem Pemberian Insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
Kriteria Jumlah
STB TB
KB B
SBS No
Indikator f
f f
f f
f
1 Insentif diberikan sesuai kriteria
pemberian insentif. 13 28.9 20 44.4 11 22.2 1 2.2 0
45 100 2
Insentif diberikan
secara proporsional.
13 28.9 19 42.2 11 22.2 2 4.4 0 45 100
3 Insentif
diberikan secara
progresif. 7 15.6 29 64.4 6 13.3 3 6.7 0
45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008
Berdasarkan Tabel 4.16 dapat diketahui bahwa secara garis besar sistem pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan tidak baik. Hal ini dapat
dilihat dari respon para responden yang cenderung mengatakan tidak baik dengan ketiga alat ukur sistem pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan,
diantaranya sebanyak 20 responden 44.4 mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif diberikan sesuai kriteria pemberian insentif, 19 responden
42.2 responden mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif diberikan secara proporsional dan 29 responden 64.4 mengatakan tidak baik dengan
pernyataan insentif diberikan secara progresif. Untuk lebih jelasnya, sistem pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.17 di bawah ini.
Tabel 4.17. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Sistem Pemberian Insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
No Proaktif
Frekuensi
1 Sangat Baik
2 Baik
2 4.4
3 Kurang Baik
7 15.6
4 Tidak Baik
31 68.9
5 Sangat Tidak Baik
5 11.1
Jumlah 45
100
Sumber: Lampiran 3 diolah
c. Bentuk Pemberian Insentif
Deskripsi bentuk pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan dapat dilihat pada Tabel 4.18 di bawah ini.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008
Tabel 4.18. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Penilaian Bentuk Pemberian Insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
Kriteria Jumlah
STB TB
KB B
SBS No
Indikator f
f f
f f
f
1 Insentif
diberikan dalam
bentuk tunai dan non tunai. 13 28.9 20 44.4 9 20.0 3 6.7 0
45 100 2
Insentif tunai
langsung dikompensasikan ke dalam
gaji. 14 31.1 19 42.2 8 17.8 4 8.9 0
45 100 3
Insentif non tunai: promosi jabatan
dan penghargaan
reward. 12 26.7 21 46.7 10 22.2 2 4.4 0
45 100 4
Promosi jabatan diberikan kepada
pegawai yang
melakukan prestasi khusus. 13 28.9 19 42.2 8 17.8 5 11.1 0
45 100 5
Penghargaan reward
diberikan kepada pegawai memiliki masa bakti lebih
dari 25 tahun. 19 42.2 14 31.1 11 24.4 1 2.2 0
45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah
Berdasarkan Tabel 4.18 dapat diketahui bahwa secara garis besar bentuk pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan tidak baik. Hal ini dapat
dilihat dari respon para responden yang cenderung mengatakan tidak baik dengan kelima alat ukur bentuk pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan,
diantaranya sebanyak 20 responden 44.4 mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif diberikan dalam bentuk tunai dan non tunai, 19 responden
42.2 responden mengatakan tidak baik dengan pernyataan insentif tunai langsung dikompensasikan kedalam gaji, 21 responden 46.7 mengatakan tidak
baik dengan pernyataan insentif non tunai : promosi jabatan dan penghargaan reward, 19 responden 42.2 mengatakan tidak baik dengan pernyataan
promosi jabatan diberikan kepada pegawai yang melakukan prestasi khusus dan
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008
sebanyak 19 responden 42.2 mengatakan sangat tidak baik dengan pernyataan penghargaan reward diberikan kepada pegawai memiliki masa bakti lebih dari
25 tahun. Untuk lebih jelasnya, bentuk pemberian insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.19 di bawah ini.
Tabel 4.19. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Bentuk Pemberian Insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
No Bentuk Pemberian Insentif
Frekuensi
1 Sangat Baik
2 Baik
3 6.7
3 Kurang Baik
10 22.2
4 Tidak Baik
19 42.2
5 Sangat Tidak Baik
13 28.9
Jumlah 45
100
Sumber: Lampiran 3 diolah
Deskripsi insentif di RSUP H. Adam Malik Medan secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.20 di bawah ini.
Tabel 4.20. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Keseluruhan Kategori Insentif di RSUP H. Adam Malik Medan
No Insentif
Frekuensi
1 Sangat Baik
2 Baik
3 Kurang Baik
9 20.0
4 Tidak Baik
35 77.8
5 Sangat Tidak Baik
1 2.2
Jumlah 45
100
Sumber: Lampiran 3 diolah
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara keseluruhan insentif di RSUP H. Adam Malik Medan masih tidak baik, hal ini dapat dilihat dari 35 responden
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008
77.8 mengatakan insentif di RSUP H. Adam Malik masih tidak baik, diikuti dengan sebanyak 9 responden 20.0 mengatakan kurang baik.
3. Kinerja Staf Rekam Medik
