Budaya Organisasi Unggulan HASIL PENELITIAN

Untuk lebih jelasnya, budaya proaktif di RSUP H. Adam Malik Medan secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.4 di bawah ini. Tabel 4.4. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Proaktif di RSUP H. Adam Malik Medan No Proaktif Frekuensi 1 Sangat Baik 16 35.56 2 Baik 24 53.33 3 Kurang Baik 5 11.11 4 Tidak Baik 5 Sangat Tidak Baik Jumlah 45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah

b. Budaya Organisasi Unggulan

Deskripsi budaya organisasi unggulan di RSUP H. Adam Malik Medan dapat dilihat pada Tabel 4.5 di bawah ini. Tabel 4.5. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Penilaian Budaya Unggulan Staf Rekam Medik RSUP H. Adam Malik Medan Kriteria Jumlah STB TB KB B SBS No Indikator f F f f f f 1 Setiap kegiatan bekerja harus memiliki nilai tambah bagi rumah sakit. 18 40.0 17 37.8 10 22.2 0 45 100 2 Program pendidikan yang teratur. 14 31.1 21 46.7 10 22.2 0 45 100 3 Komitmen kepuasan pasien. 13 28.9 21 46.7 10 22.2 1 2.2 45 100 4 Komitmen rumah sakit Pemerintah yang terbaik. 18 40 23 51.1 4 8.9 45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah Berdasarkan Tabel 4.5 dapat diketahui bahwa secara garis besar budaya organisasi unggulan di RSUP H. Adam Malik Medan masih kurang baik. Hal ini dapat dilihat dari respon para responden yang cenderung mengatakan kurang pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se Ge t you r s n ow “ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA Juneta Zebua : Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008 baik dengan keempat indikator budaya unggulan di RSUP H. Adam Malik Medan, diantaranya sebanyak 18 responden 40.0 mengatakan tidak baik dengan pernyataan setiap kegiatan bekerja harus nilai tambah bagi rumah sakit, 21 responden 46.7 responden mengatakan tidak baik dengan pernyataan program pendidikan yang teratur, 21 responden 46.7 mengatakan tidak baik dengan pernyataan komitmen mengutamakan kepuasan pasien dan 23 responden 51.1 mengatakan kurang baik dengan pernyataan komitmen menjadi rumah sakit milik yang terbaik. Untuk lebih jelasnya, budaya unggulan di RSUP H. Adam Malik Medan secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 4.6 di bawah ini. Tabel 4.6. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Kategori Budaya Unggulan di RSUP H. Adam Malik Medan No Unggulan Frekuensi 1 Sangat Baik 2 Baik 2 4.4 3 Kurang Baik 22 48.9 4 Tidak Baik 16 35.6 5 Sangat Tidak Baik 5 11.1 Jumlah 45 100 Sumber: Lampiran 3 diolah

c. Budaya Organisasi Kerjasama Tim