Grup Unit Usaha - IV GU-IV Anak Perusahaan

5. Kebun Sei Kopas dengan kode SKO 6. Kebun Dolok Sinumbah dengan kode DOS 7. Kebun Marihat dengan kode MAT

b. Grup Unit Usaha – II GU-II

1. Kebun Gunung Bayu dengan kode GUB 2. Kebun Mayang dengan kode MAY 3. Kebun Bukit Lima dengan kode BUL 4. Kebun Dolok Ilir dengan kode DOI 5. Kebun Laras dengan kode LAR 6. Kebun Tanah Itam Ulu dengan kode TIU

c. Grup Unit Usaha – III GU-III

1. Kebun Pabatu dengan kode PAB 2. Kebun Adolina dengan kode ADO 3. Kebun Air Batu dengan kode ABA 4. Kebun Tinjowan dengan kode TIN 5. Kebun Padang Matinggi dengan kode PDM 6. Kebun Aek Nauli dengan kode AEN 7. Kebun Kelapa Sawit Langkat dengan kode SAL

d. Grup Unit Usaha - IV GU-IV

1. Kebun Pulau Raja dengan kode PUR 2. Kebun Barangir dengan kode BER 3. Kebun Ajamu dengan kode AJA 4. Kebun Meranti Paham dengan kode MEP Universitas Sumatera Utara 5. Kebun Sosa dengan kode OSA 6. Kebun PKS Sosa dengan Kode PKS OSA e. Grup Unit Usaha – V GU-V 1. Kebun Marjandi dengan kode MAR 2. Kebun Bahbutong dengan kode BUT 3. Kebun Sidamanik dengan kode SID 4. Kebun Tobasari dengan kode TOB 5. Kebun Bah Birung Ulu dengan kode ULU

g. Anak Perusahaan

1. PT Pamina Adolina merupakan, anak Perusahaan PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan yang merupakan pemegang saham 2. PT. Sarana Agro Nusantara merupakan anak perusahaan PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan yang secara operasional bertanggungjawab kepada Direksi PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan yang merupakan pemegang saham. Universitas Sumatera Utara 4.2 Analisis Deskriptif Analisis deskriptif dalam penelitian ini akan mendeskriptifkan data karakteristik responden berdasarkan usia, pendidikan terakhir, lama bekerja dan jenis kelamin. Analisis deskriptif juga dilakukan untuk mengetahui tanggapan responden terhadap nilai variabel penelitian. Pengungkapan analisis deskriptif dalam bentuk data persentase.

4.2.1 Responden berdasarkan Usia Tabel 4.1

Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Karyawan Persentase 21 – 30 Tahun 10 28,5 31 – 40 Tahun 15 43,0 41 – 50 Tahun 7 20,0 50 Tahun keatas 3 8,5 Total 35 100 Sumber: data primer diolah Karakteristik responden berdasarkan usia responden dapat diketahui sebanyak 10 orang atau 28,5 berusia antara 21 – 30 tahun, 15 orang atau 43,0 berusia antara 31 – 40 tahun, 7 orang atau 20,0 berusia antara 41 – 50 tahun, dan sisanya 3 orang atau sebanyak 8,5 berada pada rentang usia 50 tahun keatas. Seperti yang dilihat dari tabel 4.1 diatas dapat diketahui bahwa hampir separuh dari karyawan yang bekerja di PT. Perkebunan Nusantara IV Medan berada pada rentang usia matang yaitu antara usia 31 – 40 tahun. Karyawan dalam usia ini sedikit yang mengalami penurunan kinerja dan sudah memiliki kemampuan mengendalikan emosi yang lebih baik dibandingkan karyawan pada usia yang lebih muda. Universitas Sumatera Utara

4.2.2 Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Tabel 4.2

Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Jumlah Karyawan Persentase SMA sederajat 20 57,1 Diploma 3 D3 5 14,2 Sarjana S1 10 28,6 Total 35 100 Sumber: data primer diolah Berdasarkan pendidikan terakhir menunjukkan adanya distribusi yang cukup merata pada tiga jenis jenjang yang ada. Jumlah terbesar responden adalah lulusan SMA Sederajat yaitu sebanyak 20 orang atau 57,1, lulusan D3 Diploma yaitu sebanyak 5 orang atau 14,2, dan lulusan S1 Sarjana yaitu sebanyak 10 orang atau 28,6. Dari data yang tersaji pada tabel 4.2 disimpulkan bahwa lebih dari separuh karyawan yang bekerja diperusahaan mengenyam pendidikan sampai dengan SMASederajat dengan demikian dapat dikatakan bahwa secara umum karyawan pada bagian SDM diPTPN IV Medan yang bekerja masuk dalam kategori pendidikan rendah. Universitas Sumatera Utara

4.2.3 Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 4.3

Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Jumlah Karyawan Persentase 1 – 4 Tahun 18 51,4 5– 7 Tahun 11 31,4 7 Tahun 6 17,1 Total 35 100 Sumber: data primer diolah Pada tabel 4.3 dapat dilihat bahwa jumlah karyawan dengan berdasarkan lama bekerja berada pada rentang waktu 1-4 tahun yaitu sebanyak 18 orang atau 51,4. Angka ini menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja pada bagian SDM PTPN IV Medan sebagian besar tergolong baru. Umumnya karyawan bagian SDM yang bekerja pada rentang waktu 1-4 tahun ini belum memiliki pengalaman kerja yang cukup, sehingga sangat dimungkinkan mudah terganggu konsentrasinya saat bekerja.

4.2.4 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.4

Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Karyawan Persentase Laki – laki 25 71,4 Perempuan 10 28,5 Total 35 100 Sumber: data primer diolah Berdasarkan tabel 4.4 karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin menunjukkan bahwa dari 35 responden, sebanyak 25 orang adalah laki – laki dengan persentase 71,4; dan perempuan sebanyak 10 orang dengan persentase sebesar 28,5. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan pada bagian SDM PTPN Universitas Sumatera Utara IV Medan lebih banyak memperkerjakan karyawan laki-laki dibandingkan karyawan perempuan. Hasil pengolahan data primer yang merupakan deskriptif penelitian berdasarkan pernyataan – pernyataan yang terdapat dalam kuesioner dapat dijelaskan pada table berikut ini:

a. Variabel Kepemimpinan sebagai X

Dokumen yang terkait

Peranan Fasilitas Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara III (persero) Medan

4 65 48

Pengaruh Koordinasi Dan Pendelegasian Wewenang Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

7 68 114

Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dan Komitmen Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

2 47 93

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

1 37 123

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 10

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 2

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 7

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 1 30

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 1 3

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 16