Popoulasi dan Sampel Metode Pengumpulan Data Uji Validitas dan Reliabilitas

Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert No Pertanyaan Skor 1 Sangat setuju SS 5 2 Setuju S 4 3 Ragu – Ragu RG 3 4 Tidak Setuju TS 2 5 Sangat Tidak Setuju STS 1 Sumber : Sugiono 2005:86

3.6 Popoulasi dan Sampel

a. Populasi Populasi Menurut Sugiyono 2008: 115 menyatakan bahwa populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari kemudian ditarik kesimpulan. dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada bagian Sumber Daya Manusia SDM PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan karena ditinjau dari tingkat stres karyawan, berdasarkan data tersebut seluruh karyawan pada bagian Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan berjumlah 35 orang. b. Sampel Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh atau sensus. Sampel jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Sangadji, 2010: 189. Jadi Universitas Sumatera Utara sampel dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja pada bagian Sumber Daya Manusia di PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan yang berjumlah 35 orang karyawan.

3.7 Metode Pengumpulan Data

Pengambilan data penelitian dilakukan dengan cara berikut : a. Angketkuesioner Teknik ini dilakukan dengan cara memberikan daftar pertanyaan kepada responden untuk dijawab, kemudian dari jawaban itu ditentukan skornya dengan menggunakan Skala Likert. b. Wawancara Wawancara dengan para karyawan dilakukan untuk memperoleh informasi tentang berbagai hal yang berkaitan dengan variabel organisasi dan stres kerja karyawan. c. Dokumen Dokumentasi adalah semua kegiatan yang berkaitan dengan photo dan penyimpanan photo. Pengumpulan, pengolahan dan penyimpanan informasi dalam bidang pengetahuan. Kumpulan bahan atau dokumen yang dapat digunakan sebagai asas bagi sesuatu kejadian, penghasilan sesuatu terbitan. Universitas Sumatera Utara

3.8 Uji Validitas dan Reliabilitas

Instrumen penelitian yang valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk mengukur apa yang hendak diukur. Sedangkan instrumen yang reliabel adalah jika instrumen digunakan beberapa kali untuk mengukur objek yang sama akan menghasilkan data yang sama. Sugiyono, 2005: 267. Instrumen penelitian yang valid dan reliabel merupakan syarat mutlak untuk mendapatkan hasil penelitian yang valid dan reliabel. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan untuk menguji apakan kuesioner layak digunakan sebagai instrumen penelitian atau tidak. Valid artinya data yang diperoleh melalui kuesioner dapat menjawab tujuan penelitian. Reliabel artinya data yang diperoleh melalui kuesioner hasilnya konsisten bila digunakan untuk penelitian lain.

3.8.1. Uji validitas.

Uji validitas pada penelitian ini akan dilakukan pada responden di luar sampel sebanyak 30 responden pada bagian yang berbeda yaitu pada bagian pemasaran di PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan. Pengujian ini Universitas Sumatera Utara dilakukan dengan bantuan program SPSS 17.0 for windows dengan kriteria sebagai berikut: 1 Jika nilai Corrected Item-Total Correlation r tabel , maka pernyataan tersebut dinyatakan valid 2 .Jika nilai Corrected Item-Total Correlation r tabel , maka pernyataan tersebut dinyatakan tidak valid. Tabel 3.3 Validitas Butir-Butir Pertanyaan Corrected Item- Total Correlation R - Tabel Keputusan VAR00001 .593 .361 Valid VAR00002 .442 .361 Valid VAR00003 .514 .361 Valid VAR00004 .845 .361 Valid VAR00005 .760 .361 Valid VAR00006 .568 .361 Valid VAR00007 .529 .361 Valid VAR00008 .755 .361 Valid VAR00009 .770 .361 Valid VAR00010 .722 .361 Valid VAR00011 .792 .361 Valid VAR00012 .623 .361 Valid VAR00013 .838 .361 Valid VAR00014 .751 .361 Valid VAR00015 .753 .361 Valid VAR00016 .860 .361 Valid VAR00017 .794 .361 Valid VAR00018 .854 .361 Valid VAR00019 .529 .361 Valid VAR00020 .755 .361 Valid VAR00021 .675 .361 Valid VAR00022 .722 .361 Valid Universitas Sumatera Utara VAR00023 .792 .361 Valid VAR00024 .623 .361 Valid VAR00025 .838 .361 Valid VAR00026 .751 .361 Valid VAR00027 .753 .361 Valid VAR00028 .860 .361 Valid VAR00029 .794 .361 Valid VAR00030 .511 .361 Valid Berdasarkan data tabel 3.3 diketahui r-hitung untuk seluruh butir pertanyaan dari variabel kepemimpinan dan konflik adalah positif dan nilainya diatas 0,361 r-tabel. Karena r-hitung r-tabel maka disimpulkan semua pertanyaan dari variabel kepemimpinan dan konflik adalah valid sehingga dapat digunakan untuk memperoleh data penelitian.

3.8.2. Uji Reliabilitas

Setelah semua butir pertanyaan dinyatakan valid, maka uji selanjutnya adalah menguji reliabilitas instrumen. Uji reliabilitas dilakukan dengan menguji butir pertanyaan yang telah dinyatakan valid dalam uji validitas akan ditentukan reliabilitasnya dengan bantuan program SPSS 17.0 for windows. Menurut Situmorang dkk, 2008:60. suatu konstruk atau variabel dinyatakan reliabel dengan kriteria sebagai berikut: 1. Jika r-alpha positif dan lebih besar dari r-tabel maka pertanyaan reliabel. 2. Jika r-alpha negatif dan lebih kecil dari r-tabel maka pertanyaan tidak reliabel. Universitas Sumatera Utara Tabel 3.4 Reliabilitas Kuesioner Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .970 30 Tabel 3.4 menunjukkan bahwa hasil pengujian reliabilitas pada instrumen kepemimpinan dan konflik dengan nilai Cronbach Alpha atau r-alpha sebesar 0,970. Hal ini membuktikan bahwa instrumen kepemimpinan dan konflik adalah reliabel karena r-alpha bernilai 0,970 lebih besar dan positif dari r-tabel yang bernilai 0,60. Reliabilitas suatu konstruk variabel dikatakan baik jika memiliki Cronbach Alpha dari 0,60. Nugroho, 2005:72. Ini menunjukkan semua butir pertanyaan dari variabel kepemimpinan, konflik dan stres kerja karyawan tersebut dapat digunakan untuk memperoleh data penelitian.

3.9 Tehnik Analisis Data

Dokumen yang terkait

Peranan Fasilitas Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara III (persero) Medan

4 65 48

Pengaruh Koordinasi Dan Pendelegasian Wewenang Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

7 68 114

Pengaruh Pendelegasian Wewenang Dan Komitmen Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) PT. Perkebunan Nusantara IV (PERSERO) Medan

2 47 93

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

1 37 123

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 10

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 2

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 7

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 1 30

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 1 3

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

0 0 16