Motivasi Kerja Hasil Analisis Deskripsi Statistik

a. Motivasi Kerja

Berdasarkan hasil perhitungan variabel motivasi kerja yang berjumlah 108 responden, maka dalam penelitian ini dapat diketahui bahwa distribusi frekuensi variabel motivasi kerja adalah pada interval 52,4 – 56,0 lebih dominan 27,8. Berikut perhitungan variabel motivasi kerja, dengan masing-masing distribusi frekuensi: Jumlah kelas : 1 + 3.3 log 108 = 7,71 dibulatkan 8 Rentang data : 74 – 45 = 29 Panjang kelas : 298 = 3,6 Tabel 14. Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi Kerja No. Interval Frekuensi Persentase 1 45,0 – 48,6 7 6,5 2 48,7 – 52,3 11 10,2 3 52,4 – 56,0 30 27,8 4 56,1 – 59,7 19 17,6 5 59,8 – 63,4 20 18,5 6 63,5 – 67,1 16 14,8 7 67,2 – 70,8 4 3,7 8 70,9 – 74,5 1 0,9 Total 108 100 Sumber: Data responden yang diolah Berdasarkan tabel 14 distribusi frekuensi variabel motivasi kerja diatas dapat digambarkan grafik sebagai berikut: 45.0 - 48,6 48.7 - 52.3 52.4 - 56.0 56.1 - 59.7 59.8 - 63.4 63.5 - 67.1 67.2 - 70.8 70.9 - 74.5 Motivasi Kerja 7 11 30 19 20 16 4 1 5 10 15 20 25 30 35 F r e k u e n s i Interval Motivasi Kerja Gambar 8. Diagram Batang Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi Kerja Sumber: Data responden yang diolah Berikut perhitungan variabel motivasi kerja, dengan masing-masing kriteria skor pengkategorian: Kuat μ X ≥ M + SD = X ≥ 63,427 Sedang : M – SD ≤ X M + SD = 51,513 ≤ X 63,427 Lemah μ X ≤ M – SD = X ≤ 51,513 Berdasarkan kriteria tersebut, maka frekuensi responden dalam penelitian ini dideskripsikan sebagai berikut: Tabel 15. Frekuensi Penilaian Responden berdasarkan Variabel Motivasi Kerja Interval Keterangan Frekuensi Persentase X ≥ 63,427 Kuat 23 21,3 51,513 ≤ X 63,427 Sedang 71 65,7 X ≤ 51,513 Lemah 14 13 Total 108 100 Sumber: Data responden yang diolah Berdasarkan tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa penilaian motivasi kerja yang berkategori kuat sejumlah 21,3, sedang berjumlah 65,7 dan lemah berjumlah 13. Dengan demikian, penilaian responden berdasarkan varaibel motivasi kerja adalah termasuk dalam kategori sedang.Hasil perhitungan lebih lengkap dapat dilihat pada lampiran.

b. Kepuasan Kerja