Populasi dan Sampel Teknik Pengambilan Sampel

d. Tidak Setuju TS = 2 x 5 item = 10 e. Sangat Tidak Setuju STS = 1 x 5 item = 5 Interval kelasnya: C i 6,67. Dengan demikian skala Kinerja sebagai berikut: Skor 6-13 adalah kinerja karyawan Rendah Skor 14-21 adalah kinerja karyawan Sedang Skor 22-30 adalah kinerja karyawan Tinggi

G. Populasi dan Sampel

1. Populasi Populasi merupakan kelompok elemen yang lengkap, yang biasanya berupa orang, obyek, transaksi, atau kejadian dimana kita tertarik untuk mempelajarinya atau menjadi obyek penelitian Kuncoro, 2003:103. Dalam penelitian ini yang menjadi populasinya adalah karyawan rawat jalan RSUP Dr. Sardjito yang berjumlah 121 karyawan. 2. Sampel Sampel adalah suatu himpunan atau bagian dari populasi, cara pengambilan sampel dilakukan melalui teknik tertentu Kuncoro, 2003:103. Berdasarkan rumus Slovin jumlah sampel yang ditentukan dalam penelitian ini adalah: Keterangan: n = jumlah sampel N = jumlah populasi E = estimasi tingkat kesalahan 5 Makaperhitungannya: Jadi, jumlah sampel adalah sebanyak 93 karyawan rawat jalan RSUP Dr. Sardjito.

H. Teknik Pengambilan Sampel

Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan proportionate Stratified random sampling yaitu cara pengambilan sampel secara acak dari suatu anggota populasi dan berstratumbertingkat secara proporsional yang dilakukan jika anggota populasinya heterogen beragam atau terdiri dari kelompok-kelompok yang bertingkat Sarjono dan Julianita, 2011:24. Dalam penelitian ini dibagi atas beberapa bidang yaitu keperawatan- kebidanan, non medis, dan non keperawatan dengan perhitungan sampel sebagai berikut: 1. Jumlah sampel keperawatan-kebidanan = Jumlah sampel keperawatan-kebidanan : Total karyawan x Jumlah sampel yang diinginkan = 83 : 121 x 93 = 64 2. Jumlah sampel non medis = Jumlah sampel non medis : Total karyawan x Jumlah sampel yang diinginkan = 30 : 121 x 93 = 23 3. Jumlah sampel non keperawatan = Jumlah sampel non keperawatan : Total karyawan x Jumlah sampel yang diinginkan = 8 : 121 x 93 = 6 Jadi dari perhitungan diatas untuk pengambilan sampel keperawatan- kebidanan sebanyak 64, jumlah sampel non medis sebanyak 23, dan jumlah sampel non keperawatan sebanyak 6.

I. Sumber Data

Dalam penelitian ini data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data akan diperoleh dengan menyebarkan kuesioner dan menggunakan dokumen perusahaan. Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari sumber atau subjek yang akan diteliti. Data sekunder adalah data yang diperoleh langsung dari catatan atau dokumen perusahaan.

J. Teknik Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN,MOTIVASI,KOMPENSASI,DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK CENTRAL ASIA KUDUS.

1 6 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 4 17

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Lembaga Pendidikan Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Lembaga Pendidikan Muhammadiyah Di Kartasura.

0 2 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 4 15

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 3 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH KETERAMPILAN, MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PETUGAS SIMRS Pengaruh Keterampilan, Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Petugas SIMRS Di Instalasi Rawat Jalan RSU Banyumas.

0 0 15