Keterbatasan KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN

berdampak baik bagi rumah sakit. Untuk disiplin Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito disarankan untuk ditingkatkan pada aspek kepatuhan terhadap atasan dan juga perlu mempertahankan pada aspek kepatuhan terhadap jadwal karena dalam hal ini memiliki rata-rata paling tinggi. Dengan demikian diharapkan dapat mengasilkan kinerja karyawan yang lebih maksimal. Untuk motivasi Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito disarankan untuk mempertahankan dalam hal kerjasama antar karyawan karena pada aspek ini memiliki rata-rata paling tinggi dan juga meningkatkan pada aspek kualitas kerja. 2. Bagi peneliti selanjutnya Pada penelitian ini diketahui bahwa uji R 2 pada variabel kepemimpinan X 1 , kompensasi X 2 , disiplin X 3 , dan motivasi X 4 adalah sebesar 0,342 atau 34,2 sedangkan 65,8 dipengaruhi oleh variabel lain, maka peneliti selanjutnya sebaiknya menambahkan atau meneliti lagi variabel lain yang ada untuk dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti variabel stres kerja, budaya organisasi, dan struktur organisasi.

C. Keterbatasan

Keterbatasan ini mempengaruhi beberapa hal yaitu: 1. Penelitian yang dilakukan oleh penulis ini bersifat studi kasus sehingga hasil dari penelitian ini hanya berlaku bagi kinerja karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 2. Variabel yang diteliti adalah kepemimpinan, kompensasi, disiplin, dan motivasi. Peneliti menyadari masih ada variabel lain yang diduga mempengaruhi kinerja karyawan. 3. Penyebaran kuesioner hanya dilakukan di Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, sehingga tidak dapat mewakili seluruh karyawan rumah sakit. Daftar Referensi Ardana, Mujiati, Sriathi. 2008. Perilaku keorganisasian. Yogyakarta: Graha Ilmu. Handoko, T. Hani. 2003. Manajemen. Yogyakarta: BPFE. Ima, 2013. “Kompensasi”. https:hylmapratiwi.wordpress.com 20131020kompensasionline akses, 28 September 2015. Kyoyunita, 2013. “Keadilan dan Kelayakan dalam Pemberian Kompensasi. http:khoyunitapublish.wordpress.com20130225keadilan-dan- keayakan-dalam-pemberian-kompensasi online akses 5 Januari 2016. Kadarisman. 2012. Manajemen Kompensasi. Jakarta: Edisi Pertama. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Kuncoro, Mudrajad. 2003. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Erlangga. Juliningrum E, Sudiro A. 2013. “Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadapMotivasi Kerja dan Kinerja Pegawai”, Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol 11 No 4. Desember, 666-676. Mangkunegara. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya. Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta. Martoyo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi keempat. Yogyakarta: BPFE. Megawati E. “Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Asia Marco di Kabupaten Karanganyar”, Naskah Publikasi. Juli, 1-12. Munawir MT, Amri, dan Shabri Abd.2014. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Struktur Organisasi, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala”,Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, Vol 3 No 1. Febuari, 27-36. Nur aeni. 2011. “Pengaruh Motivasi, Kompetesi dan Komitmen terhadap Kinerja Dosen PTS di Kopertis Wilayah II Palembang,” Jurnal Manjemen dan Bisnis. Vol 1 No 2. April, 101-129. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Priyatno, Duwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS untuk Data dan Uji Statistik. Jakarta: Mediakom. Priyatno, Duwi. 2012. Belajar Praktis Analisis Parametrik dan Non Parametik dengan SPSS. Yogyakarta: Gava Media. Santoso, Singgih. 2012. Panduan Lengkap SPSS Versi 20. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. Sarjono dan Julianita. 2011. SPSS VS LISREL. Jakarta: Salemba Empat. Siagian. 1996. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono. 2007. Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan RD. Bandung: Alfabeta Sunyoto, Danang. Analisisi Regresi dan Korelasi Bivariat. Yogyakarta. Amara Books. Sutrisno. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana. Suwatno dan Priansa. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta. Tongo, Yuberius. 2014. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Anggota Detasemen A Pelopo Satuan Brigade Mobil Kepolisian Daerah Sulawesi Utara”, Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, Vol 2 No 4.103-117. Umar, Husein. 2007. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Usmara A. 2006. Motivasi Kerja: Proses, Teori dan Praktik. Yogyakarta: Amara Books. Veithzal, Rivai dan Ahmad Fawzi. 2005. Performance Appraisal Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI LAMPIRAN 1 SURAT IJIN PENELITIAN RUMAH SAKIT RSUP DR. SARDJITO YOGYAKARTA LAMPIRAN 2 LEMBAR KUESIONER INFORM CONSENT LEMBAR PENJELASAN KEPADA CALON SUBJEK Saya Riga Putra Kurniawan dari program S1 Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma akan melakukan penelitian yang berjudul Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepemimpinan, kompensasi, motivasi, dan disiplin secara bersama-sama maupun parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr.Sardjito Yogyakarta. Oleh karena itu, saya mengajak BapakIbu untuk ikut serta dalam penelitian ini. Penelitian ini membutuhkan sekitar 93 subyek penelitian.

A. Kesukarelaan untuk ikut penelitian

Partisipasi dalam penelitian ini bersifat sukarela, BapakIbu bebas memilih keikutsertaan tanpa ada paksaan. BapakIbu bebas untuk mengundurkan diri atau berubah pikiran setiap saat tanpa dikenai denda ataupun sanksi.

B. Prosedur Penelitian

Apabila BapakIbu bersedia berpartisipasi dalam penelitian ini, diminta menandatangani lembar persetujuan ini rangkap dua, satu untuk BapakIbu simpan, dan satu untuk peneliti. Prosedur selanjutnya akan diberikan lembaran kuesioner untuk diisi sesuai dengan keadaan BapakIbu. Dengan demikan, kesediaan waktu BapakIbu untuk menjawab pertanyaan tersebut sangat diharapkan.

C. Kewajiban Subyek Penelitian

Sebagai subyek penelitian,BapakIbu berkewajiban memberikan jawaban atas pertanyaan dalam kuesioner sesuai dengan pendapat BapakIbu tanpa dipengaruhi oleh orang lain. Bila ada yang belum jelas mengenai prosedur penelitian, BapakIbu bisa bertanya lebih lanjut kepada peneliti. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

D. Resiko dan Efek Samping

Tidak ada resiko dan efek samping yang akan didapatkan oleh BapakIbu akibat ikut serta dalam penelitian ini. E. Manfaat Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat digunakan untuk dasar pertimbangan dan masukan untuk meningkatkan kinerjakaryawan sehingga dapat memenuhi harapan dan tujuan RSUP Dr.Sardjito di Yogyakarta, yang berhubungan dengan kepemimpinan, kompensasi, motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan.

F. Kerahasiaan

Semua informasi yang berkaitan dengan identitas subyek penelitian akan dirahasiakan dan hanya akan diketahui oleh peneliti. Hasil penelitian ini akan dipublikasikan tanpa identitas subyek penelitian.

G. Kompensasi

Tidak ada kompensasi yang akan didapatkan oleh BapakIbu akibat ikut seta dalam penelitian ini. BapakIbu akan mendapat sovenir sebagai ucapan terimakasih telah bersedia menjadi responden dalam penelitian ini.

H. Pembiayaan

Semua biaya terkait penelitian akan ditanggung oleh peneliti. BapakIbu tidak dikenakan biaya sama sekali dalam penelitian ini.

I. Informasi Tambahan

Bila BapakIbu membutuhkan penjelasan lebih lanjut untuk menanyakan semua hal yang belum jelas sehubungan dengan penelitian ini. BapakIbu dapat menghubungi atas nama Riga Putra pada no. HP 085786899973. BapakIbu juga dapat menanyakan tentang penelitian kepada Komite Etik Penelitian Kedokteran dan Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM Telp. 0274588688 ext 17225 atau +62811-2666-869: email mhrec_fmugmugm.ac.id. Jika BapakIbu bersedia menjadi responden, silahkan mengisi lembar persetujuan pada tempat yang telah disediakan sebagai bukti BapakIbu bersedia menjadi responden pada penelitian. Atas perhatian BapakIbu untuk penelitian ini, saya ucapkan terimakasih. PERSETUJUAN KEIKUTSERTAAN DALAM PENELITIAN Dengan ini saya menyatakan persetujuan saya untuk dapat ikut berpartisipasi sebagai responden dalam penelitian yang berjudul “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta”. Saya menyatakan bahwa keikutsertaan saya dalam penelitian ini saya lakukan secara sukarela atau tanpa paksaan dari pihak manapun. Saya juga memperkenalkan kepada peneliti untuk menggunakan data- data yang saya berikan untuk dipergunakan sesuai dengan kepentingan dan tujuan penelitian. Semua penjelasan tersebut telah disampaikan kepada saya dan semua pertanyaan saya telah dijawab oleh peneliti. Saya mengerti bahwa bila memerlukan penjelasan, saya dapat menanyakan kepada Riga Putra K. Dengan menandatangani formulir ini, saya setuju untuk ikut serta dalam penelitian ini. Tanda tangan subyek: Tanggal: Nama Jelas:.......................................... Tanda Tangan saksi: Nama Jelas:.......................................... PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN,MOTIVASI,KOMPENSASI,DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK CENTRAL ASIA KUDUS.

1 6 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 4 17

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Lembaga Pendidikan Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Lembaga Pendidikan Muhammadiyah Di Kartasura.

0 2 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 4 15

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 3 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH KETERAMPILAN, MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PETUGAS SIMRS Pengaruh Keterampilan, Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Petugas SIMRS Di Instalasi Rawat Jalan RSU Banyumas.

0 0 15