BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang dilakukan adalah studi kasus, sebagai langkah awal, dilakukan dengan mengumpulkan buku-buku yang dijadikan sumber
referensi untuk memperoleh data landasan teori dan cara menganalisis data. Langkah selanjutnya dengan studi kasus, yaitu pendekatan penelitian
dengan cara peneliti meneliti pada subyek tertentu dan kesimpulanya hanya berlaku pada subyek tersebut.
B. Subjek dan Objek Penelitian
1. Subjek penelitian
Subjek penelitian adalah orang yang menjadi sasaran dalam penelitian dan yang akan memberikan informasi kepada penulis. Subjek dalam
penelitian ini adalah karyawan pada pelayanan RSUP Dr. Sardjito di Yogyakarta.
2. Objek penelitian
Objek penelitian adalah variabel yang dapat diukur dan akan diteliti oleh penulis. Objek dalam penelitian ini adalah kepemimpinan,
kompensasi, motivasi, disiplin dan kinerja.
38
C. Waktu dan Lokasi Penelitian
1. Waktu penelitian
Waktu penelitian dilakukan pada Maret 2016. 2.
Lokasi penelitian Lokasi penelitian dilakukan di RSUP Dr. Sardjito JL.Kesehatan No.1
Sekip Yogyakarta.
D. Variabel Penelitian
1. Independen
Variabel independen adalah variabel yang menjadi sebab timbulnya atau berubahnya
variabel dependen
Sugiyono, 2007:3.
Variabel independen dalam penelitian ini yaitu kepemimpinan, kompensasi,
motivasi, dan disiplin. 2.
Variabel Dependen Variabel dependen atau variabel terikat adalah variabel yang
dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas Sugiyono, 2007:3. Variabel dependen dalam penelitian ini yaitu
kinerja karyawan.
E. Definisi Operasional
1. Kepemimpinan X1
Kepemimpinan adalah serangkaian upaya dari pemimpin langsung dalam mempengaruhi dan menggerakan bawahanya sedemikan rupa
sehingga para bawahanya dapat bekerja dengan baik dan bersemangat tinggi serta bertanggung jawab penuh terhadap atasan dan tugasnya.
Indikatornya adalah: a.
Pemimpin melibatkan karyawannya dalam pengambilan keputusan. b.
Kejelasan pemimpin terhadap karyawan dalam memberikan perintah.
c. Kepercayaaan pemimpin terhadap karyawan.
d. Pemimpin memberikan teguran atau sanksi terhadap karyawannya.
2. Kompensasi X2
Kompensasi merupakan fungsi Human Resource Management HRM yang berhubungan dengan setiap jenis reward yang diterima individu
sebagai balasan atas pelaksanaan tugas-tugas organisasi Ivancevich dalam Kadarisman 2012:6
Indikatornya adalah asas keadilan dan asas kelayakan. 3.
Motivasi X3 Motivasi adalah keinginan bekerja untuk mencapai suatu tujuan,
dimana keinginan tersebut dapat merangsang dan membuat seseorang mau melakukan pekerjaannya dan dapat menimbulkan motivasi pada
pekerjaannya. Indikator dalam motivasi adalah:
a. Adanya sikap yang mencerminkan kebutuhan karyawan akan
prestasi. b.
Motivasi untuk hasil yang lebih baik. c.
Adanya kerjasama antar pekerja. d.
Kondisi kerja yang baik. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
4. Disiplin X4
Disiplin merupakan praktek secara nyata dari para pegawai terhadap perangkat peraturan yang terdapat dalam suatu organisasi. Dalam hal ini
disiplin tidak hanya dalam bentuk ketaatan saja melainkan juga tanggung jawab yang diberikan oleh organisasi, berdasarkan pada hal
tersebut diharapkan efektifitas pegawai akan meningkat dan bersikap serta bertingkah laku disiplin.
Indikatornya adalah: a.
Kepatuhan terhadap jadwal. b.
Kepatuhan terhadap instruksi atasan. c.
Kehati-hatian dalam pemakaian alat-alat kantor. 5.
Kinerja karyawan Y Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang telah dicapai seseorang dalam
bidang tugasnya. Indikator dalam kinerja karyawan adalah:
a. Sikap kerja.
b. Kerjasama.
c. Kualitas kerja.
d. Hasil kerja yang diinginkan
F. Pengukuran Variabel
Kategori