3. Deskripsi tentang hasil pengukuran variabel kepemimpinan,
kompensasi, disiplin, motivasi, dan kinerja karyawan. a.
Kepemimpinan
Tabel V.7 Hasil Pengukuran Variabel Kepemimpinan
Frequency Percent Valid
Percent
Cumulative Percent
Valid Otokratis 5
5,4 5,4
5,4
Demokratis 67
72,1 72,0
77,4
Laissez Faire
21 22,6
22,6
100,0
Total 93
100,0 100,0
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan pada tabel V.7 dengan range jumlah masing-masing
responden untuk
6-13 kepemimpinan
otokratis, 14-21
kepemimpinan demokratis, dan 22-30 kepemimpinan laissez faire. Maka diperoleh frekuensi nilai variabel terbesar adalah
kepemimpinan sebesar 67 atau 72,1 yang menunjukkan bahwa karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr.Sardjito Yogyakarta
menggunakan kepemimpinan Demokratis. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
b. Kompensasi
Tabel V.8 Hasil Pengukuran Variabel Kompensasi
Frequency Percent Valid
Percent Cumulative
Percent Valid Rendah
8 8,6
8,6 8,6
Sedang 66
71,0 71,0
79,6 Tinggi
19 20,4
20,4 100,0
Total 93
100,0 100,0
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan tabel V.8 dengan range untuk jumlah masing-masing
responden sebesar 6-13 kompensasi rendah, 14-21 kompensasi sedang, dan 22-30 kompensasi tinggi. Maka diperoleh frekuensi
nilai variabel motivasi kerja sebesar 66 atau 71 yang menunjukkan bahwa kompensasi yang diberikan sudah cukup baik.
c. Disiplin
Tabel V.9 Hasil Pengukuran Variabel Disiplin
Frequency Percent Valid
Percent Cumulative
Percent Valid
Rendah 3
3,2 3,2
3,2 Sedang
43 46,2
46,2 49,5
Tinggi 47
50,5 50,5
100 Total
93 100
100
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan tabel V.9 didapatkan dengan range untuk jumlah
masing-masing responden sebesar 6-13 disiplin kerja rendah, 14-21 disiplin kerja sedang, dan 22-30 disiplin kerja tinggi.
Maka diperoleh frekuensi nilai variabel kinerja karyawan sebesar 47 atau 50,5 yang menjukkan tingkat disiplin karyawan Instalasi
Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito memiliki tingkat disiplin kerja yang tinggi.
d. Motivasi
Tabel V.10 Hasil Pengukuran Variabel Motivasi
Frequency Percent Valid
Percent Cumulative
Percent Valid Sedang
43 46,2
46,2 46,2
Tinggi 50
53,8 53,8
100 Total
93 100
100
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan tabel V.10 didapatkan dengan range untuk jumlah
masing-masing responden sebesar 6-13 motivasi kerja rendah, 14- 21 motivasi kerja sedang, dan 22-30 motivasi kerja tinggi. Maka
diperoleh frekuensi nilai variabel motivasi kerja sebesar 50 atau 53,8 yang menjukkan bahwa karyawan Instalasi Rawat Jalan
RSUP Dr. Sardjito memiliki motivasi yang tinggi dalam bekerja. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
e. Kinerja
Tabel V.11 Hasil Pengukuran Variabel Kinerja
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Rendah 5
5,4 5,4
5,4 Sedang
58 62,4
62,4 67,7
Tinggi 30
32,3 32,3
100 Total
93 100
100
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan tabel V.11 didapatkan dengan range untuk jumlah
masing-masing responden sebesar 6-13 kinerja rendah, 14-21 kinerja sedang, dan 22-30 kinerja tinggi. Maka diperoleh frekuensi
nilai variabel kinerja karyawan sebesar 58 atau 62,4 yang menunjukkan bahwa karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr.
Sardjito memiliki kinerja yang cukup baik dalam bekerja.
C. Analisis Linier Berganda
Kategori