Jenis Kelamin Usia Pendididkan Terakhir Masa Kerja

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Karakteristik Responden

Analisis karakteristik responden digunakan untuk memperoleh gambaran tentang responden yang diteliti. Populasi yang diteliti adalah karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito di Yogyakarta. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 93 responden. Berdasarkan informasi yang diperoleh dari kuesioner yang diberikan, responden digolongkan kedalam beberapa kelompok berdasarkan atas jenis kelamin, usia, pendididkan terakhir, dan masa kerja.

1. Jenis Kelamin

Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.1 Persentase Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Responden Presentase Pria 31 33 Wanita 62 67 Total 93 100 Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa mayoritas karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito adalah wanita yaitu 67 62 responden, sedangkan karyawan Instalasi Rawat Jalan pria 33 31 responden. 68

2. Usia

Usia menunjukkan umur mereka pada saat penelitian dilakukan. Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.2 Persentase Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Responden Presentase 51 tahun 35 38 41-50 tahun 34 37 31-40 tahun 11 12 21-30 tahun 13 14 Total 93 100 Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa jumlah responden paling banyak adalah berusia 51 tahun keatas sebanyak 35 karyawan 38, diikuti responden dengan usia antara 41-40 tahun sebanyak 34 karyawan 37, lalu responden dengan usia 31-40 tahun sebanyak 11 kayawan 12 dan responden dengan usia 21-30 tahun sebanyak 13 karyawan 14. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

3. Pendididkan Terakhir

Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.3 Persentase Responden Berdasarkan Pendididkan Terakhir Pendidikan Terakhir Jumlah Responden Presentase Sarjana 16 17 Diploma 58 62 SLTA 18 19 SLTP 1 1 Total 93 100 Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa karyawan Instalasi Rawat Jalan RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta mempunyai tingkat pendidikan terakhir untuk sarjana 16 karyawan 17, kemudian responden dengan pendidikan terakhir diploma sebanyak 58 karyawan 62, pendidikan terakhir SLTA sebanyak 18 karyawan 19 dan responden dengan tingkat pendidikan terakhir SLTP sebanyak 1 karyawan 1.

4. Masa Kerja

Dari hasil jawaban kuesioner yang diberikan oleh responden diperoleh data sebagai berikut: Tabel V.4 Persentase Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Jumlah Responden Presentase 11 tahun 75 80 6-10 tahun 10 11 3-5 tahun 8 9 Total 93 100 Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2016 Tabel diatas menunjukkan bahwa jumlah responden paling banyak adalah responden dengan masa kerja 11 tahun seabnyak 75 karyawan 80, diikuti responden dengan masa kerja antara 6-10 tahun sebanyak 10 karyawan 11, dan responden yang paling sedikit adalah responden dengan masa kerja 3-5 tahun sebanyak 8 karyawan 8.

B. Analisis Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN,MOTIVASI,KOMPENSASI,DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK CENTRAL ASIA KUDUS.

1 6 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta).

0 4 17

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Lembaga Pendidikan Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Lembaga Pendidikan Muhammadiyah Di Kartasura.

0 2 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 4 15

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Asthon Graphindo Indonesia).

0 3 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM KOTA PEKALONGAN Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Kota Pekalongan.

0 2 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT Batik Danar Hadi Surakarta ).

0 2 14

PENGARUH KETERAMPILAN, MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PETUGAS SIMRS Pengaruh Keterampilan, Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Petugas SIMRS Di Instalasi Rawat Jalan RSU Banyumas.

0 0 15