E. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kondisi lingkungan fisik pekerjaan dengan stres kerja pada karyawan di perusahaan
tambang. Berdasarkan hasil uji hipotesis dengan menggunakan Product Moment Pearson
diketahui bahwa terdapat hubungan negatif yang signifikan antara kondisi lingkungan fisik pekerjaan dengan stres kerja. Hal tersebut dapat
diketahui dari koefisien korelasi r sebesar -0,606 dengan nilai signifikansi p sebesar 0,000. Hasil analisis tersebut menunjukkan bahwa hipotesis dalam
penelitian ini diterima, yaitu ada hubungan negatif antara kondisi lingkungan fisisk pekerjaan dan stres kerja pada karyawan di perusahaan tambang. Maka dari
itu, dapat disimpulkan bahwa semakin baik atau positif persepsi terhadap kondisi lingkungan fisik pekerjaan, maka stres kerja yang dialami oleh karyawan akan
rendah. Begitu pula sebaliknya, semakin buruk atau negatif persepsi terhadap kondisi lingkungan fisik pekerjaan, maka stres kerja yang dialami oleh karyawan
akan meningkat. Hasil pengujian korelasi tersebut menunjukkan bahwa jika karyawan memiliki
persepsi yang positif terhadap lingkungan fisik pekerjaannya maka stres kerjanya akan rendah. Hal ini sesuai dengan pernyataan Andriani 2004 yang mengatakan
bahwa apabila karyawan memiliki persepsi yang positif terhadap lingkungan kerjanya, maka ia akan menerima hal tersebut sebagai hal yang menyenangkan.
Selain itu, Rahmawanti dkk 2014 juga mengatakan bahwa persepsi positif yang diberikan karyawan terhadap kondisi lingkungan fisik pekerjaannya akan
membuat karyawan merasa lebih nyaman dan senang dalam bekerja sehingga hal tersebut akan berpengaruh terhadap kinerjanya.
Berkaitan dengan aspek-aspek dalam kondisi lingkungan fisik pekerjaan di pertambangan, karyawan akan merasa hal tersebut bukanlah hal yang dapat
menghambat pekerjannya. Pada akhirnya, dengan persepsi positif yang dibangun oleh karyawan mengenai kondisi lingkungan fisik pekerjaan, karyawan akan
menganggap kondisi lingkungan fisik pekerjaannya bukanlah sebagai hal yang menekan ataupun mengancam, melainkan sebagai suatu hal yang menyenangkan
Wagner Hollenback, dalam Wijono, 2010. Hal ini pun akan menghasilkan respon atau dampak positif pada perilaku maupun hal-hal yang dihadapi
karyawan di tempat kerja.
Seperti yang dikemukakan oleh Howell dan Robert dalam Wijono, 2010 yang mengatakan bahwa apabila karyawan memiliki persepsi yang positif
terhadap lingkungan fisik pekerjaannya, maka ia akan memperoleh kepuasan dalam bekerja. Lebih lanjut, kepuasan kerja yang dialami oleh karyawan pun akan
turut mempengaruhi dan memberikan dampak positif lainnya. Steers dan Rhodes dalam Munandar, 2012 mengatakan bahwa kepuasan yang dirasakan oleh
karyawan akan turut mempengaruhi motivasinya dalam bekerja. Wijono 2010 menjelaskan bahwa kepuasan kerja yang dialami oleh
karyawan erat kaitannya dengan motivasi dan juga semangat kerja karyawan. Karyawan yang merasa puas terhadap pekerjaannya akan memiliki motivasi kerja
yang tinggi sehingga karyawan akan bekerja lebih produktif dan memiliki
keinginan untuk berprestasi dalam bekerja. Hal ini kemudian menjelaskan bahwa situasi di lingkungan kerja yang dipersepsikan secara positif akan memberikan
dampak yang positif terhadap perilaku maupun hal-hal yang dihadapi karyawan di tempat kerja. Hal tersebut yang kemudian akan mempengaruhi kenyamanan dan
keamanan kerja sehingga dalam bekerja karyawan tidak merasa tertekan dan dapat berkurang kadar stresnya.
Sebaliknya, karyawan yang memberikan persepsi negatif terhadap kondisi lingkungan fisik pekerjaannya akan menganggap bahwa kondisi lingkungan fisik
pekerjaannya sebagai suatu hal yang tidak menyenangkan, menekan, ataupun mengancam Wagner Hollenback, dalam Wijono, 2010. Hal ini kemudian
akan menghasilkan respon atau dampak yang negatif pula terhadap perilaku maupun hal-hal yang dihadapi karyawan di tempat kerja. Wijono 2010
mengatakan bahwa karyawan yang memiliki persepsi negatif terhadap lingkungan fisik pekerjaannya akan memperoleh ketidakpuasan dalam bekerja.
Lebih lanjut, Robbins dalam Munandar, 2012 mengungkapkan bahwa ketidakpuasan yang dialami oleh karyawan dapat menyebabkan karyawan
meninggalkan pekerjaannya, munculnya keluhan-keluhan seputar pekerjaan, serta menghindari sebagian dari tanggung jawab pekerjaan mereka. Kemudian, Wijono
2010 menambahkan bahwa ketidakpuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan juga dapat menyebabkan berbagai masalah seperti kecenderungan karyawan
untuk berhenti bekerja, sering kali absen bolos kerja, adanya masalah pelanggaran disiplin, dan menurunnya produktivitas kerja. Menurut White dalam
Wijono, 2010 situasi di lingkungan kerja yang dipersepsikan secara negatif akan memberikan dampak yang negatif pula terhadap perilaku maupun hal-hal yang
dihadapi karyawan di tempat kerja. Hal tersebut kemudian akan mempengaruhi kenyamaan dan keamanan karyawan dalam bekerja sehingga karyawan akan
merasa tertekan dan mengalami stres sehingga dapat diiindikasikan bahwa semakin negatif persepsi karyawan terhadap kondisi lingkungan fisiknya, maka
tingkat stres kerja akan semakin tinggi. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dalam penelitian ini, diketahui bahwa
sebagian besar subjek memiliki tingkat stres kerja yang rendah dan persepsi terhadap kondisi lingkungan fisik yang sedang. Hal ini terlihat dari data pada skala
stres kerja yang menunjukkan nilai mean empiris lebih kecil daripada mean teoritis, yaitu nilai empiris sebesar 65.18 dan mean teoritis sebesar 95. Kemudian,
data pada skala kondisi lingkungan fisik pekerjaan menunjukkan nilai mean empiris lebih besar daripada mean teoritis, yaitu nilai mean empiris sebesar 114.46
dan mean teoritik sebesar 105. Berdasarkan data dalam penelitian ini, hal-hal yang memungkinkan subjek
memiliki persepsi yang positif terhadap kondisi lingkungan fisik pekerjaannya dan tingkat stres kerja yang rendah ialah pengalaman kerja. Pengalaman kerja akan
mempengaruhi aktivitas kerja sebab semakin lama seseorang bekerja di tempat kerjanya maka ia akan mengetahui banyak mengenai situasi dan kondisi tempat
bekerjanya tersebut Mochtar dkk, 2013. Subjek dalam penelitian ini memiliki pengalaman kerja yang cukup lama di perusahaan yaitu antara 8 – 30 tahun.
Sehingga dapat diasumsikan bahwa karyawan telah mengenal serta telah melalui proses adaptasi yang cukup baik di lingkungan kerjanya sehingga karyawan
merasa bahwa aspek-aspek kondisi lingkungan fisik pekerjaan yang sehari-hari ditemui di pertambangan seperti temperatur panas, pencahayaan, kebisingan yang
bersumber dari proses produksi atau peralatan kerja, getaran mekanis yang bersumber dari mesin atau peralatan kerja, siklus udara yang kurang baik, bau-
bauan dari mineral tambang, dan radiasi yang berasal mesin atau aktivitas produksipenambangan, bukanlah hal yang dapat menghambat pekerjannya.
Nadialis dan Nugrohoseno 2014 mengatakan bahwa stres kerja lebih mudah dialami oleh karyawan yang memiliki pengalaman kerja yang lebih pendek. Hal
ini disebabkan karena pada tahun-tahun pertama bekerja, karyawan masih harus beradaptasi dan berhubungan dengan beberapa pekerjaan sekaligus. Hal ini dapat
mengakibatkan beban tugas dan tekanan yang dimiliki karyawan pada tahun-tahun pertama bekerja sangat besar sehingga dapat memicu munculnya stres kerja.
Namun, dengan adanya pendidikan dan pelatihan yang diberikan oleh perusahaan, karyawan dapat mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka sehingga
mereka dapat dengan mudah menguasai pekerjaan di bidangnya. Hal tersebut pun dapat mengurangi gejala-gejala stres yang dapat dialami oleh karyawan. Karyawan
dengan masa kerja lebih lama cenderung mempunyai kemampuan dan pemahaman yang lebih baik mengenai pekerjaannya dikarenakan karyawan
dianggap telah mempunyai pengalaman yang lebih banyak mengenai pekerjaan
yang telah dilakukannya dan telah beradaptasi dengan baik dengan lingkungan kerjanya meliputi semua bentuk pekerjaan yang harus diselesaikan setiap hari.
Selain itu, usia juga merupakan salah satu faktor yang berpengaruh terhadap tingkat stres kerja yang dialami oleh seseorang. Menurut Siswanto dalam
Mochtar, 2013, usia berhubungan dengan toleransi seseorang terhadap stres. Subjek dalam penelitian ini sebagian besar berusia dewasa awal 31 subjek dan
dewasa madya 19 subjek. Pada usia dewasa seseorang biasanya lebih mampu mengontrol stres dibanding dengan usia kanak-kanak dan usia lanjut. Pekerja
dengan usia dewasa akan semakin mampu menunjukkan kematangan jiwa, dalam arti semakin bijaksana, semakin mampu berpikir rasional, semakin mampu
mengendalikan emosi, semakin toleran terhadap pandangan dan perilaku yang berbeda dari dirinya, dan semakin dapat menunjukkan kematangan intelektual dan
psikologisnya Russeng dkk, 2007. Anderson dalam Mappiare, 1983 mengatakan individu yang memiliki
kematangan psikologis adalah individu yang dapat berorientasi pada tugas-tugas yang dikerjakannya, dapat mengendalikan perasaan-perasaan sendiri dan tidak
dikuasai oleh perasaan-perasaan dalam mengerjakan sesuatu atau dengan orang lain, lebih terbuka terhadap kritik dan saran orang lain demi peningkatan dirinya,
serta lebih fleksibel dan dapat menempatkan diri dengan kenyataan-kenyataan yang dihadapinya dengan situasi-situasi baru. Maka dari itu, usia dewasa dan
kematangan secara psikologis dapat diasumsikan sebagai salah satu faktor rendahnya tingkat stres kerja yang dialami oleh subjek penelitian.
Dalam penelitian ini tingkat atau kekuatan korelasi antara variabel termasuk dalam kategori yang kuat r = -0,606. Hal ini juga menunjukkan bahwa kondisi
lingkungan fisik pekerjaan hanya memberikan sumbangan sebesar 36,7. Hal ini menunjukkan terdapat variabel-variabel lainnya yang memiliki hubungan dan
pengaruh terhadap variabel stres kerja. Menurut Cooper dalam Munandar, 2012 variabel-variabel lain yang merupakan faktor-faktor dalam pekerjaan yang dapat
menimbulkan stres kerja adalah tuntutan tugas, beban kerja, peran individu dalam organisasi, pengembangan karir, hubungan dalam pekerjaan, serta struktur dalam
organisasi. Selain itu, Luthans 2005 juga menambahkan bahwa perubahan sosialteknologi, keluarga, relokasi, keadaan ekonomi dan keuangan, ras dan kelas,
serta keadaan komunitastempat tinggal, serta pola kepribadian tipe A merupakan faktor-faktor yang dapat menimbulkan stres.
Berdasarkan pembahasan di atas, maka dapat menjelaskan kondisi lingkungan fisik pekerjaan memiliki hubungan negatif dengan stres kerja yang dialami oleh
karyawan yang bekerja di perusahaan tambang.
98
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kondisi lingkungan fisik pekerjaan dan stres kerja pada karyawan yang bekerja di perusahaan tambang
memiliki hubungan negatif. Hal tersebut dapat diketahui dari koefisien korelasi r sebesar -0,606 dengan nilai signifikansi p sebesar 0,000. Hal ini kemudian
menunjukkan bahwa semakin positif persepsi karyawan terhadap kondisi lingkungan fisik pekerjaannya, maka semakin rendah stres kerjanya. Begitu pula
sebaliknya, semakin negatif persepsi karyawan terhadap lingkungan fisik pekerjaannya, maka stres kerja akan meningkat.
B. SARAN 1. Bagi Perusahaan
Berdasarkan hasil penelitian, karyawan yang bekerja di PT Vale Indonesia Tbk memiliki tingkat stres kerja yang rendah dan memiliki persepsi yang
cukup postitif terhadap kondisi lingkungan fisik tempat mereka bekerja. Namun, perusahaan masih perlu untuk tetap memperhatikan karyawan agar
dapat lebih mengantisipasi stres kerja yang dialami oleh karyawan agar tidak menjadi lebih tinggi atau meningkat.
Kategori