BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Reza Fiska Pratama Medan, maka peneliti
menarik kesimpulan atas penelitian yang dilakukan dan memberikan saran yang bermanfaat bagi PT. Reza Fiska Pratama Medan dan peneliti selanjutnya.
5.1 Kesimpulan
1. Variabel motivasi X
1
dan disiplin kerja X
2
secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan Y pada PT. Reza Fiska Pratama.
Berdasarkan uji-F diperoleh F-hitung lebih besar daripada F-tabel 23,858 2,39 dengan nilai Sig yang lebih kecil dari alpha 0,000 0,10.
2. Berdasarkan Uji-t variabel motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan PT. Reza Fiska Pratama dan variabel disiplin kerja juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
3. Hubungan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Reza
Fiska Pratama adalah erat R = 0,654, dimana diketahui jika nilai range dari 0,6 – 0,79 maka interpretasinya adalah erat.
5.2 Saran
Saran-saran yang dapat penulis berikan berdasarkan hasil penelitian adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
1. Untuk lebih meningkatkan kinerja karyawan PT. Reza Fiska Pratama,
pimpinan harus lebih sering memberikan motivasi kepada karyawan pembaca meter. Dengan seringnya mengadakan komunikasi yang efektif, dapat
memotivasi karyawan. Karena dengan komunikasi, pimpinan juga dapat mengetahui keinginan, harapan, kebutuhan dan untuk mengetahui
permasalahan yang dihadapi selama ini dari seorang karyawan pembaca meter.
2. Perlunya dilakukan pengawasan yang lebih ketat agar karyawan menjadi
lebih disiplin dan tidak menganggap remeh kesalahan-kesalahan kecil yang dapat menjadi kebiasaan buruk. Karena sekecil apapun masalah yang timbul
dari ketidakdisiplinan karyawan dalam bekerja dapat berpengaruh buruk terhadap karyawan tersebut dan perusahaan.
3. Dalam meningkatkan disiplin kerja peran pemimpin sangat diperlukan agar
menjadi contoh maupun teladan bagi para bawahanya di dalam menaati segala peraturan yang berlaku di perusahaan.
4. Bagi para peneliti selanjutnya yang akan mengkaji lebih dalam tentang
penelitian yang sama diharapkan agar hasil penelitian ini dapat menjadi salah satu informasi yang dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya.
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR PUSTAKA Buku :
Edwin B. Flippo, 2002. Personel Management Manajemen Personalia, Edisi
VII Jilid II, Terjemahan Alponso S, Erlangga, Jakarta.
Handoko, T. Tani, 2004. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,
Edisi kedua, Cetakan Keempat belas, Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu SP, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara,
Jakarta.
Hasibuan, Malayu SP, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi
Aksara, Jakarta.
Hasibuan, Malayu SP, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi revisi,
Bumi Aksara, Jakarta.
Kartini Kartono, 2002. Psikologi Sosial Perusahaan Industri, Rajawali, Jakarta. Luthans, Fred, 2006. Perilaku Organisasi, Penerbit Andi, Yogyakarta
Robbins, Stephen P, 2001. Prinsip-prinsip perilaku Organisasi, Edisi Kelima,
Erlangga, Jakarta.
Robbins, Stephen P, 2002. Prinsip-prinsip perilaku Organisasi, Edisi Kelima,
Alih Bahasa Halida,S.E. dan Dewi Sartika, S.S, Erlangga, Jakarta.
Sastrohadiwiryo, Siswanto, 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Edisi
Pertama, Cetakan Pertama Bumi Aksara, Jakarta.
Siagian, 2004. Teori Motivasi dan Aplikasinya, PT. Rineke Cipta, Jakarta. Situmorang, Syafrizal Helmi, 2008. Analisis Data Penelitian Menggunakan
Program SPSS, USU Press, Medan. Sugiyono, 2006. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R D, Alfabeta,
Bandung.
Sugiyono, 2007. Metode Penelitian Bisnis, Alfabeta, Bandung. Sugiyono, 2008. Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Ketujuh, Alfabeta, Bandung.
Timpe, 2004. Seri manajemen Sumber Daya Manusia “Kinerja”. Tika, Pabundu, 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja
Perusahaan, Bumi Aksara, Jakarta.
Universitas Sumatera Utara
Skripsi : Asmiarsih, Tety, 2006. Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja
Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Brebes, Skripsi, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Semarang, Semarang.
Ginting, Eva Flora, 2010. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia PERSERO Tbk Cabang
Medan Putri Hijau, Skripsi, Fakultas Ekonomi USU, Medan. Samosir, Nur Intan, 2008. Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Karyawan PT. Telkomsel Medan Divisi Call Centre, Skripsi, Fakultas Ekonomi USU, Medan.
Internet : http:www.skripsi-tesis.com0702pengaruh-disiplin-kerja-dan-motivasi-
kerja-terhadap-kinerja-pegawai-di-lingkungan-sekretariat-daerah- kabupaten-pdf-doc.htm
di akses tanggal 20 April 2011 http:cokroaminoto.wordpress.com20070523meningkatkan-kinerja-
karyawan-1 di akses tanggal 20 April 2011
http:id.shvoong.comsocial-sciences2038323-meningkatkan-motivasi-kerja- karyawan di akses tanggal 05 Mei 2011
http:jurnal-sdm.blogspot.com200905disiplin-kerja-karyawan.html diakses
tanggal 10 Mei 2011
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN
Responden yang terhormat, Saya adalah mahasiswi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen
Universitas Sumatera Utara yang sedang melakukan penelitian tentang
“Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Reza Fiska Pratama Medan”. Dalam rangka pengumpulan data untuk sebuah
penelitian dan kepentingan ilmiah, saya mohon partisipasi dan kesediaan Bapak dalam menjawab kuesioner ini
Akhir kata saya ucapkan terima kasih kepada Bapak yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini
Hormat Saya,
Muchliyanty Asril
PETUNJUK PENGISIAN
1. Mohon memberikan tanda
√ pada jawaban yang anda anggap paling benar. 2.
Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban saja. 3.
Mohon memberikan jawaban yang sebenar-benarnya. 4.
Ada lima alternatif jawaban yaitu : Sangat Setuju SS
= 5 Setuju S
= 4 Kurang Setuju KS
= 3 Tidak Setuju TS
= 2 Sangat Tidak Setuju STS = 1
Universitas Sumatera Utara
IDENTITAS RESPONDEN
No Respoden :
Usia :
Status : a. Menikah
b. Belum Menikah Jabatan
: Unit Kerja
: a. MK c. MB
e. BLW b. MT
d. MS f. LBH
Lama Bekerja :
Tahun Bulan Pendidikan terakhir :
a. Motivasi Kerja X1 No
