pegawai dari latar belakang pendidikan yang berstrata, maka populasi pegawai itu berstrata
3.4 Hipotesis
Hipotesis menurut sugiyono 2008, hal. 93 “ Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian yang secara teoritis di anggap
paling mungkin atau paling tinggi kebenarannya”. Berdasarkan masalah yang diteliti maka penulis membuat hipotesis sebahai berikut:
1. H
: Tidak ada pengaruh budaya kaizenterhadap kinerja karyawan di PT.PP.
London Sumatra Indonesia Tbk Medan
2. Ha :
Ada pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan di PT.PP. London Sumatra Indonesia Tbk Medan
3.5 Definisi Konsep
Menurut Soedjadi 2000:14 konsep adalah ide abstrak yang dapat digunakan untuk mengadakan klasifikasi atau penggolongan yang pada umumnya dinyatakan
dengan suatu istilah atau rangkaian kata. Untuk memberikan batasan-batasan yang lebih jelas dari masing-masing konsep guna menghindari adanya salah pengertian,
maka definisi konsep yang digunakan dalam penelitian ini sesuai dengan kerangka teoritis yang telah dikemukakan. Adapun yang menjadi definisi konsep dalam
penelitian ini adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
1. Budaya Kaizen
Kaizen menurut Imaiadalahkemajuan dan perbaikan terus menerus dalam kehidupan seseorang, kehidupan berumah tangga, kehidupan bermasyarakat,
dan kehidupan kerja. 2.
Kinerja Karyawan Kinerja karyawan menurut A.A. Anwar Prabu Mangkunegara bahwa Kinerja
karyawan prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
3.6 Definisi Operasional
Definisi operasional adalah sebagai suatu unsur penelitian yang merupakan petujuk tentang bagaimana suatu variabel diukur dalam rangka memudahkan
pelaksanakan penelitian dilapangan, sehingga memerlukan operasionalisasi dari masing-masing konsep yang digunakan dalam menggambarkan perilaku atau gejala
yang dapat diamati dengan kata-kata yang dapat diuji dan diketahui kebenarannya. Adapun definisi operasional dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Defenisi Operasional
No Variabel
Definisi Variabel
Indikator Skala
1. Variabel
bebas X,
yaitu: Budaya
Kaizen Kaizen
adalahperubaha n secara
bertahap dan terus menerus
untuk sebuah kemajuan
a Teamwork Tim kerja b Personal
DisiplineDisiplin pribadi
c Improved Morale Peningkatan Moral
d Quality Circle Kualitas Lingkaran
e Suggestion for Improvement Saran
untuk Perbaikan Likert atau
Interval: Skala ini mengukur
tingkat persetujuan atau
ketidaksetujuan responden
terhadap serangkaian
pertanyaan yang mengukur suatu
objek.
2. Variabel
terikat Y,
yaitu: Kinerja.
Kinerja adalahsebuah
hasil yang diberikan
karyawan kepada
perusahaan dalam bentuk
pekerjaan atau tanggungjawab
a
Kuantitas Pekarjaan b Dapat tidaknya
diandalkan c Sikap
d
Kualitas Pekerjaan Likert atau
Interval: Skala ini mengukur
tingkat persetujuan atau
ketidaksetujuan responden
terhadap serangkaian
pertanyaan yang mengukur suatu
objek.
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2016
3.7 Tehnik Pengumpulan Data 3.7.1 Data Primer
Kategori