Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan Struktur Organisasi CV. Celup Mitra Saudara

membeli merek Mr. Celup’s dengan beberapa ketentuan-ketentuan yang sudah ditentukan oleh franchisor. Salah satu ketentuan tersebut adalah setiap franchisee diwajibkan minimal mengambil lima macam produk Mr. Celup’s. Namun franchisee wajib mengambil bumbu sambal kacang yang berasal dari franchisor. Sementara untuk ketiga bumbu lainnya, franchisor memberi referensi bahan baku dari merek tertentu yang dapat dibeli. Sementara untuk mengadopsi selera rasa setempat, franchisor memberikan keleluasaan untuk berkreasi dengan bumbu-bumbu tertentu. Dengan catatan, bumbu tersebut telah disetujui sebelumnya oleh franchisor. Oleh karena itu, Mr. Celup’s memiliki tim quality control yang bertugas mengawasi cara kerja franchisee, termasuk apakah ada pengembangan produk yang tidak diinformasikan ke franchisor. Jika rata-rata omzet Rp. 2.000.000,00 per hari, maka Break Even Point BEP dapat di bawah satu tahun. Tarif franchise Mr. Celup’s disajikan pada Tabel 8 berikut ini. Tabel 8. Tarif franchise Mr. Celup’s Initial fee Rp. 50.000.000 5 tahun Pembuatan box, rak stainless di mobil box, aksesoris mobil, uniform, supervisi lapangan, biaya training, genset Rp. 55.000.000 Mobil Rp. 55.000.000 Peralatan penunjang outlet di dapur meliputi penggorengan, mixer, kulkas, dsb. Rp. 10.000.000 Total Rp. 170.000.000 Royalti fee 5 dari omzet Sumber : CV.Celup Mitra Saudara

4.3. Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan

1. Visi

Visi yang dimiliki oleh CV. Celup Mitra Saudara adalah memperkenalkan makanan sehat dan higienis serba rebus karena belakangan ini orang mulai sadar bahwa makanan yang digoreng peluang bagi CV. Celup Mitra Saudara untuk membangun usaha.

2. Misi

Misi yang dimiliki oleh CV. Celup Mitra Saudara adalah menjadi market leader dalam pangsa pasar usaha makanan sejenisnya.

3. Tujuan

Tujuan dari CV. Celup Mitra Saudara adalah profit oriented.

4.4. Struktur Organisasi CV. Celup Mitra Saudara

Struktur organisasi CV. Celup Mitra Saudara disajikan pada Gambar 4 berikut ini. Gambar 4. Struktur organisasi CV. Celup Mitra Saudara, 2006 Direktur Gudang Produksi Franchisee Furchising Finance Accounting Staff Marketing Manager and Quality Control HRD Manager Jabatan Tugas dan wewenang Direktur Mengawasi dan bertanggung jawab atas jalannya kegiatan perusahaan. Marketing Manager and Quality Control 1. Bertanggung jawab atas omzet penjualan gerai di Bogor 2. Menangani semua permasalahan seluruh gerai franchisee 3. Menangani pembukaan gerai baru 4. Mengawasi kinerja operator penjualan di Bogor 5. Menjalin hubungan kerjasama dengan pihak Event Organizer 6. Mengawasi cara kerja franchisee, termasuk apakah ada pengembangan produk yang tidak diinformasikan ke franchisor HRD Manager 1. Bertanggung jawab atas semua karyawan 2. Mengkoordinir bagian produksi setiap hari 3. Menginvestasi asset perusahaan 4. Bertanggung jawab atas pengembangan produk Finance Accounting Staff 1. Menginput laporan penjualan harian 2. Menginput laporan piutang harian 3. Membuat laporan pemasukan dan pengeluaran harian 4. Menginput bukti penerimaan barang untuk laporan penerimaan barang Furchising Penanggung jawab 1. Mencatat keluar masuk barang input stock harian 2. Bertanggung jawab atas pengadaan bahan baku untuk kepentingan produksi dan kebutuhan sehari-hari 3. Melaksanakan stock opname Franchisee Penanggung jawab 1. Membuat laporan penjualan per bulan 2. Menginformasikan kepada franchisor apabila ada pengembangan produk Produksi Penanggung jawab 1. Bertanggung jawab atas order barang ke gudang 2. Mengeluarkan produk frozen dan goreng untuk siap diproses ditusuk 3. Memperhatikan order masing-masing gerai Gudang Penanggung jawab Bertanggung jawab atas barang-barang yang ada di gudang Sumber : CV.Celup Mitra Saudara CV. Celup Mitra Saudara memiliki karyawan yang berjumlah 20 orang, yang terdiri dari Direktur, Manajer Pemasaran, Manajer HRD, Staf Akuntansi dan Keuangan, Penanggung jawab Furchising, Penanggung jawab Produksi, Penanggung jawab Gudang, dan Operator Gerai. Selain diberikan gaji, karyawan pun diberikan tunjangan oleh perusahaan yaitu tunjangan hari raya, tunjangan jabatan berlaku hanya untuk beberapa karyawan, dan tunjangan kesehatan. Jam kerja untuk staf dari jam 08.00- 16.00, sedangkan untuk operator dari jam 15.00-23.00.

4.6. Lingkungan Internal Perusahaan