Strategi TI Hasil Perencanaan Strategis Sistem Informasi

5. 1 unit Router Mikrotik 6. 1 unit Switch 7. 1 unit modem wireless 8. 4 unit server yang terdiri dari proxy server, dan masing-masing server product yang terpisah. Untuk penambahan server dilakukan secara bertahap seiring dengan perkembangan produk IT yang dihasilkan.

4.3.3. Strategi Manajemen SITI

Strategi manajemen SITI pada PT Sasmita Wikrama Nusantara didapatkan dari hasil analisis perencanaan strategis sistem informasi berupa kebijakan organisasi dalam menerapkan strategi SITI.

4.3.3.1. Usulan Struktur Organisasi

Berikut ini adalah usulan struktur organisasi kedepannya untuk PT Sasmita Wikrama Nusantara agar lebih terfokus lagi terhadap perkembangan kemajuan teknologi informasi dan dapat menunjang pemanfaatan teknologi informasi pada perusahaan tersebut. Berikut ini adalah usulan struktur organisasi SI yang disempurnakan untuk PT Sasmita Wikrama Nusantara. Managing Director Operation Technology Directorate Corporate Business Directorate Finance General Affairs Project Management Office Support Business Development Infrastructure Research and Development IT Product HR Gambar 4.6 Stuktur Organisasi Usulan PT Sasmita Wikrama Nusantara Berdasarkan hasil analisis SWOT w2+o2 dan w2+t2 yaitu diperlukan pemisahan fungsi kerja unit HR tersendiri, dan GA menjadi terpisah dimana untuk HR memiliki fokus pada jobdesk nya yaitu merencanakan dan mengembangkan kebijakan dan sistem pengelolaan SDM, serta mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan fungsi manajemen SDM di seluruh perusahaan agar dapat menunjang dan meningkatkan kinerja SDM dalam mencapai target perusahaan. Dan Untuk GA bertanggung jawab pada pengelolaan anggaran atas biaya pengadaan barangjasa, pemeliharaan serta biaya-biaya lain yang terkait, laporan bulanan, laporan keuangan dan beban biaya kantor, nota pembayaraninvoice maupun kontrak kerja dengan pihak terkait, serta mengelola dan mengontrol aktifitas administrasi kantor. Berdasarkan analisis CSF yaitu measure pada update perkembangan TI dengan melakukan IT Research, dan juga hasil analisis SWOT S2+01 yaitu diperlukan adanya unit untuk melakukan IT Research untuk meneliti pengembangan produk yang up-to-date selaju dengan pesatnya perkembangan IT. Adapun divisi Infrastructure Research and Development tersebut bertanggung jawab terhadap perkembangan teknologi informasi terkini. Berdasarkan hasil analisis SWOT S1+T2, dan vallue chain pada product warranty diperlukan adanya divisi Product yang bertanggung jawab dalam production, atau menghasilkan produk yang sesuai dengan perkembangan IT dan kebutuhan klien, serta menjaga kontrol pada kualitas produk yang di developed.

4.3.3.2. Rencana Migrasi SITI

Langkah utama yang perlu dilakukan adalah dengan mendahulukan implementasi aplikasi-aplikasi yang bersifat strategis. Kemudian implementasi dilanjutkan dengan aplikasi yang bersifat operasional dan potensial tinggi. Terakhir adalah pelaksanaan pembuatan aplikasi pendukung. Dari situs organisasi yang ter-update secara berkala dapat menjadi media untuk sosialisasi dan pemberian informasi bagi kepentingan publik. Berdasarkan portofolio aplikasi yang akan diterapkan untuk mendukung strategi bisnis perusahaan, maka rencana migrasi ditunjukkan pada gambar tabel berikut ini.