Analisis Critical Success Factor
2. Analisis CSF menhubungkan proyek SI yang akan diimplementasikan dengan
tujuannya, dengan demikian sistem informasi nantinya akan dapat direalisasikan agar sejalan dengan strategi bisnis perusahaan.
3. Dengan menyediakan suatu hubungan antara dengan kebutuhan informasi,
analisis CSF memegang peranan penting dalam memprioritaskan investasi modal yang potensial.
4. Analisis CSF sangat berguna dalam perencanaan sistem informasi pada saat
strategi bisnis tidak berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan, dengan memfokuskan pada masalah-masalah tertentu yang paling kritis.
5. Analisis CSF sangat berguna apabila digunakan sejalan dengan analisis value
chain dalam mengidentifikasi proses yang paling kritis, serta memberikan fokus pada pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan yang paling tepat
untuk dilaksanakan. 2.10.
Studi Literatur
Studi literatur merupakan salah satu metode pengumpulan data dengan cara membaca, memahami, mengkritik, dan mereview literatur dari berbagai
macam sumber. Sumber-sumber yang dapat dijadikan sumber literatur antara lain tugas akhir atau skripsi sejenis, prosiding dan jurnal-jurnal yang terkait dengan
penelitian yang akan di teliti. Tujuan dilaksanakan studi literatur adalah sebagai sumber informasi dan pembanding pada penelitian yang akan dibuat.
Adapun sumber literatur sejenis dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 2.1 Literatur Sejenis
No Sumber
Metode Tools
Ulasan Singkat Kelebihan
Kekurangan
1 Analisis Untuk
Perencanaan Strategis Sistem dan Teknologi
Informasi Pada PT. Ritrans Cargo, Tri
Pudjadi, Kristianto dan Andre Tommy, 2007
Tahapan Kerangka Kerja
PSSI versi John Ward
PEST, SWOT,
Value Chain, Lima
Daya Porter, Audit Grid,
CSF dan KPI
Hasil yang dicapai dari penelitian adalah kerangka
perencanaan strategi yang terintegrasi sehingga
memudahkan manajemen mengelola sumberdaya untuk
menghasilkan informasi yang dibutuhkan, akurat, dapat
digunakan secara bersama oleh semua pihak.
Kerangka perencanaan
strategi yang terintegrasi
Hanya mengusulkan
aplikasi-aplikasi penunjang pada
tahap hasil
2 Perencanaan Strategis
Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
pada Perusahaan Otomotif dengan
Menggunakan metodolologi Tozer,
Andri Wijaya, Dana Indra Sensuse, 2011
PSSI dengan Menggunakan
metodologi Tozer
CSF, SWOT,
Value Chain, Mc
Farlan Grid Penyusunan rumusan rencana
strategis SITI telah menghasilkan portofolio aplikasi
SI dan TI berdasarkan review terhadap visi dan misi saat ini
dengan melalui analisis CSF, SWOT, Value Chain, Mc Farlan
Grid Mengkaji
solusi Strategi Aplikasi dan
Database Tools analisis
yang digunakan kurang beragam
3 Model Perencanaan
Strategis Sistem Informasi Pada Industri
Penyiaran Televisi Dengan
Pendekatan Blue Ocean Strategy dan Balanced
Scorecard, Agus Sunarto dan Zainal A.
Hasibuan, 2007
Startegi bisnis Blue Ocean
Strategy Balanced
Scorecard Hasil kajian ini mengelaborasi
kebutuhan SITI sejalan dengan strategi
bisnis BOS menggunakan empat perspektif BSC. Kebutuhan
SITI yang muncul kemudian di inventarisir untuk dijalankan
sesuai dengan manajemen strategis SITI-nya.
Memberikan peta strategi
untuk perusahaan
Tools analisis yang digunakan
kurang beragam
4 Perancangan Strategis
Sistem Informasi It Telkom Untuk
Menuju World Class University, Erwin Budi
Setiawan, 2009 PSSI dengan
Growing Enterprise
Architecture Framework
Enterprise Architecture,
Value Chain,
Class Diagram
Hasil penelitian ini memberikan urutan aplikasi yang
direkomendasikan untuk dilaksanakan terlebih dahulu
mengikuti prinsip ”aplikasi yang menciptakan suatu data
seharusnya diimplementasikan terlebih dulu
dibandingkan aplikasi yang menggunakan data
tersebut”. Terdapat
arsitektur solusi dengan
menggunakan class diagram
Tools analisis yang digunakan
kurang beragam
5 Langkah-Langkah
Perencanaan Strategis Sistem Informasi
Dengan Menggunakan Metode Ward And
Peppard, Ari Wedhasmara, 2009
PSSI Ward dan Peppard
CSF, SWOT,
Value Chain,
Balanced Scorecard
Penelitian ini mengkaji langkah- langkah melakukan perencanaan
strategis sistem informasi dengan menggunakan metode
Ward dan Peppard, yang menghasilkan kesimpulan,
perencanaan strategis SITI digunakan untuk menyelaraskan
antara kebutuhan strategi bisnis
- Hanya berupa
kajian metodologi.
dan strategi SITI untuk mendapatkan nilai tambah dan
segi keunggulan kompetitif suatu organisasi.
6 “Perencanaan Strategis
Sistem Informasi Perusahaan Energi:
Studi Kasus PT. XYZ”, Made Gde Yoga Iswara
dan Yudho Giri Sucahyo, 2009
PSSI Ward dan Peppard
SWOT dan Balanced
Scorecard Hasil dari penelitian ini
termasuk perencanaan strategis sistem informasi yang akan
menuntun perkembangan aplikasi software dan
arsitektur dari sistem informasi yang diusulkan.
Memberikan peta strategi
untuk perusahaan
Tools analisis yang digunakan
kurang beragam
7 Perancangan Strategis
Sistem Informasi Berbasis TOGAF ADM
Pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota
Yogyakarta, Arfive Gandhi, Angelina Prima
Kurniati, 2012
TOGAF ADM ER-
Diagram, Sequence
Diagram, Context
Diagram, Benefit
Diagram Penelitian ini menggunakan
TOGAF ADM yang mengacu pada peraturan hukum yang
berlaku, visi, misi, dan target, pemilihan framework sebagai
pendekatan logis, aktivitas bisnis yang dijalankan, gap analysist,
serta sumber daya. Melalui PSSI ini maka di peroleh rencana
implementasi SI yang disusun berjangka.
Terdapat rancangan
database Penelitian lebih
terfokus di teknis, tidak
terlalu mengkaji solusi
manajemen SITI
40 Berdasarkan hasil dari studi dari literatur yang terdahulu maka pada
penelitian ini dilakukan dengan menggunakan tools analisis yang lebih beragam yaitu SWOT, analisis PEST, Mc Farlan Strategic Grid,
dan Porter’s Five Force Competitive, analisis Value Chain dan analisis CSF dan tidak hanya mengusulkan
aplikasi-aplikasi penunjang pada tahap hasil tetapi juga strategi SI bisnis, strategi TI, dan Strategi manajemen SITI sebagai hasil Perencanaan Strategis Sistem
Informasi pada PT Sasmita Wikrama Nusantara.
40
41