73
Tabel 3.2 Operasional Variabel Penelitian
No Variabel Dimensi
Indikator Skala
1 Gaya
Kepemimpinan X1
Menurut Stephen
P. Robbins 2005, gaya
kepemimpinan adalah
cara yang
digunakan seseorang
untuk mempengaruhi kelompok
menuju tercapainya
sasaran. Pemimpin
Transaksional 1. Imbalan kondisional
2. Manajemen dengan
pengecualian aktif 3. Manajemen
dengan pengecualian pasif
4. Laissez-Faire Ordinal
2 Lingkungan Kerja X2
Menurut Sedarmayanti
2009:21 menyatakan
bahwa secara garis besar, jenis lingkungan kerja
terbagi menjadi 2 yaitu: 1. Lingkungan
Kerja Fisik 2. Lingkungan kerja
Non Fisik Lingkungan
Kerja Fisik 1. Pencahayaanpeneranga
n yang memadai 2. Ventilasipengaturan
udara yang baik 3. Dekorasi ruangan kerja
yang baik 4. Tidak ada suara bising
yang mengganggu
bekerja 5. Jaminan
keamanan yang
diberikan perusahaan
Ordinal
Lingkungan Kerja Non Fisik
1.
Hubungan antara
bawahan dan pimpinan
2.
Hubungan antara
sesama karyawan
74
Tabel 3.2 Lanjutan Operasional Variabel Penelitian
No Variabel Dimensi
Indikator Skala
3. Kompensasi X4
Menurut Hasibuan
2012:118 kompensasi
adalah semua pendapatan yang
berbentu uang,
barang langsung
atau tidak
langsung yang
diterima karyawan
sebagai imabalan atas jasa
yang diberikan
kepada perusahaan. Kompensasi
Langsung 1. Gaji
2. Bonus 3. Insentif
Ordinal
Kompensasi tidak langsung
1. Tunjangan 2. Cuti
4. Kepuasan Kerja Y
Menurut Stephen
Robbins 2003:91
kepuasan kerja merujuk kepada
sikap umum
seorang individu terhadap pekerjaan
yang dilakukannya seseorang
dengan tingkat kepuasan kerja tinggi menunjukan
sikap yang
positif terhadap
kerja itu,
seorang yang tidak puas dengan
pekerjaannya menunjukan sikap yang
negatif terhadap
pekerjaan itu,
karena pada umumnya apabila
orang berbicara mengenai sikap karyawan, lebih
sering mereka
memaksudkan kepuasan kerja.
Kepuasan kerja 1. Pekerjaan yang secara
mental menantang 2. Imbalan yang wajar
3. Kondisi lingkungan
kerja yang mendukung 4. Rekan
kerja yang
suportif Ordinal
75
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian
1. Sejarah Singkat Perusahaan
PT. Sri Rejeki Fertilizerindo
berdiri sejak tahun 1993 dan telah dipasarkan sejak tahun 1995 dengan bisnis utama yang bergerak di bidang
Agro industri dengan memproduksi pupuk NPK Tablet Pamafert
®
yang
bersifat “Continuous Release Fertilizer” untuk segala macam perkebunan
seperti perkebunan kelapa sawit, buah-buahan, sayur mayur, coklat, kopi, karet, HTI dan lain-lain .
1
Selama beberapa tahun terakhir perusahaan selalu berkomitmen kepada customer untuk memberikan produk-produk yang berkualitas
tinggi dengan mengontrol setiap step dari manufacturing process dan selalu menghadirkan atau teknologi maju dalam memproduksi pupuk
perusahaan. Pada saat ini beberapa perkebunan pemerintahan PTPN
maupun swasta menengah telah banyak yang memakai Pamafert
®
dan bahkan telah di export ke beberapa kebun kelapa sawit di Malaysia.
2
Banyak kendala penting yang dihadapi oleh perkebunan di Indonesia seperti dominasi tanah marginal pada lahan yang tersedia untuk
pengembangan usaha pertanian tanaman pangan, perkebunan, hortikultura dan kehutanan. Dampak dari teknologi Revolusi Hijau tampaknya sudah
mulai memudar, antara lain karena penggunaan pupuk kimia anorganik
1
www.pamafert.com
2
www.pamafert.com
76 dalam jumlah yang besar untuk mengatasi rendahnya kesuburan tanah,
mulai menghadapi banyak kendala. Kendala utama adalah harga pupuk yang naik dengan cepat, padahal harga komoditi praktis tidak berubah dan
kalaupun ada kenaikan, relatif lebih rendah dari kenaikan harga pupuk.
3
Dengan demikian penggunaan pupuk konvensional kian dirasakan mempersempit laba yang diperoleh mengingat pula bahwa biaya
pemupukan merupakan bagian terbesar dari biaya produksi komoditi perkebunan. Faktor lain yang ikut menentukan adalah naiknya upah tenaga
kerja lapangan. Hal-hal tersebut masih diperberat oleh isu adanya pencemaran lingkungan akibat penggunaan jenis pupuk konvensional
dalam jumlah yang sudah melebihi daya tampung lahan.
4
2. Visi dan Misi Perusahaan
Visi dan Misi dari PT. Sri Rejeki Fertilizer adalah sebagai berikut: a. Visi
Menjadi yang terbaik dalam industri pupuk.
5
b. Misi Menyediakan teknologi maju dalam pemupukan dengan efisiensi.
6
3
www.pamafert.com
4
www.pamafert.com
5
www.pamafert.com
6
www.pamafert.com
77
3. Struktur Organisasi PT Sri Rejeki Fertilizer
Berikut bagan struktur organisasi PT. Sri Rejeki Fertilizer:
7
Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi
PT. Sri Rejeki Fertilizer
7
www.pamafert.com Komisaris Utama
Bonnie Marcelina Amidjaja
Komisarris Ngentem Sinulingga
Direktur Utama Wibisono Handoko
Sekertaris Widyawati
Direktur Keuangan Imelda A. Amidjaja
Manager AdmKeuanganPajak Ali Sandy Mulya
Manager Pemasaran Boedi Raharjo
Direktur Operasional Meity Anggraini
Manager Produksi Sudarto
