10
D. Manfaat Penelitian
Manfaat-manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Manfaat penelitian secara teoritis sebagai berikut: a. Bagi almamater, sebagai salah satu referensi yang diharapkan
dapat menjadi bahan bacaan dan masukan bagi para mahasiswai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah Jakarta sehingga dapat dijadikan referensi untuk penelitian selanjutnya.
b. Bagi penelitian selanjutnya, sebagai bahan dasar ataupun acuan penelitian sejenis yang diharapkan dapat berguna bagi
pengembangan penelitian selanjutnya dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dimasa yang akan datang.
2. Manfaat penelitian secara praktis sebagai berikut: a. Bagi peneliti, penelitian ini diharapkan dapat digunakan untuk
menambah ilmu pengetahuan khususnya dalam bidang konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia mengenai pengaruh gaya
kepemimpinan transaksional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja kayawan.
b. Bagi perusahaan, diharapkan hasil penelitian ini dapat menjadi sebagai masukan untuk pembuatan kebijakan, peraturan serta
11 pengelolaan karyawan selanjutnya khususnya masalah gaya
kepemimpinan transaksional, lingkungan kerja, kompensasi dan kepuasan kerja karyawan di PT. Sri Rejeki Fertilizer.
12
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
Menurut Rivai dan Mulyadi 2013:171, perilaku organisasi merupakan bidang studi yang mencakup teori, metode dan prinsip-prinsip dari
berbagai disiplin guna mempelajari persepsi individu dan tindakan-tindakan saat bekerja dalam kelompok dan didalam organisasi secara keseluruhan,
menganalisis akibat lingkungan eksternal terhadap organisasi dan sumber daya, misi, sasaran dan strategi. Selain ini, perilaku organisasi merupakan
bidang ilmu yang mempelajari tentang interaksi antar manusia dalam organisasi yang meliputi studi secara sistematis tentang perilaku, struktur dan
proses didalam organisasi.
Manajemen menurut Sutrisno 2014:7 adalah suatu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dengan maksud untuk
mencapai tujuan organisasi perusahaan secara terpadu. Sementara itu Sutrisno 2014:4 mengatakan sumber daya manusia diartikan sebagai sumber dari
kekuatan yang berasal dari manusia-manusia yang dapat didayagunakan oleh organisasi. Agar menjadi sebuah kekuatan, sumber daya manusia harus
ditingkatkan kualitas dan kompetensinya. Jadi pengertian manajemen sumber daya manusia menurut Sutrisno 2014:7 adalah suatu perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan
dan pengawasan
atas pengadaan,
pengembangan, kompensasi, penginterasian, pemeliharaan dan pemutusan
Kategori