4.8.2. Metode Pengumpulan Data
Kegiatan pengumpulan data yang dilakukan adalah sebagai berikut: 1.
Teknik observasi, yaitu dengan melakukan pengamatan pada perusahaan secara langsung untuk mengetahui proses bisnis yang dijalankan oleh
perusahaan dan mengumpulkan data-data yang dibutuhkan terkait dengan penelitian.
2. Teknik wawancara, yaitu dengan melakukan wawancara pada pihak-pihak
terkait di perusahaan sesuai dengan kebutuhan penelitian. 3.
Teknik kepustakaan studi literatur, yaitu dengan mengumpulkan dan mempelajari teori-teori dari buku dan mencari informasi dari jurnal yang
berkaitan dengan pemecahan masalah sesuai dengan permasalahan pada perusahaan.
4.9. Pengolahan Data
Setelah mendapatkan data yang sesuai dengan penelitian yang dilakukan maka langkah selanjutnya adalah pembobotan kriteria dengan menggunakan
pendekatan perspektif Balanced Scorecard dan pembobotan masing-masing kriteria dengan ANP. Blok diagram pengolahan data dengan menggunakan
pendekatan Balanced Scorecard dan ANP dapat dilihat pada gambar 4.3.
Universitas Sumatera Utara
Input data : - Data perspektif Balanced
Scorecard - Data Sub-Kriteria
- Struktur jaringan network
- Data kuisioner perbandingan berpasangan
Menghitung Perbandingan Berpasangan Antar Kriteria
Menghitung Perbandingan Antar Sub-Kriteria
Menghitung Rata-rata Geometrik Antar Kriteria
dan Sub-Kriteria
Menghitung perbandingan Matriks Normalisasi antar
Kriteria dan Sub-Kriteria
Membuat supermatriks ANP
Perhitungan bobot global Sub-Kriteria
Gambar 4.3. Blok Diagram Pengolahan Data dengan Balanced Scorecard dan ANP
Universitas Sumatera Utara
4.10. Analisis Pemecahan Masalah
Analisis pemecahan masalah berawal dari pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecard
dan ANP dan kemudian menentukan perspektif yang harus ditingkatkan.
4.11. Kesimpulan dan Saran
Langkah akhir yang dilakukan adalah penarikan kesimpulan yang berisi hal-hal penting dalam penelitian tersebut dan pemberian saran untuk penelitian
selanjutnya.
Universitas Sumatera Utara
BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
5.1. Visi dan Misi PT. Chevron Pacific Indonesia
Adapun visi PT. CPI, yaitu :
“To Be the Indonesian Energy Company most admired for its People, Partnership, and Performance.
” Visi inilah yang menjadi gerak langkah PT. CPI untuk berkiprah dalam
pembangunan nasional di Indonesia. Visi ini tidaklah lengkap tanpa didukung oleh suatu misi. Misi dari PT. CPI, yaitu :
1. As a Business Partner with GOI, CPI will add value by Effectively Exploring
for and Developing Hydrocarbons for the Benefit of Indonesia and CPI‟s Shareholders
. 2.
CPI will Independently Pursue Other Energy Related Business Opportunities by Leveraging its Resources to Assure Continued Value
Addition and Growth .
Misi ini merupakan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan yang diharapkan akan membangun pemahaman yang sama bagi setiap pihak yang
bekerja atau berinteraksi dengannya. Enam nilai pokok yang harus dijunjung tinggi segenap pimpinan dan karyawan PT. Chevron Pacific Indonesia adalah:
1. Memenuhi semua perundangan dan peraturan yang berlaku.
2. Menjunjung standar etika yang paling tinggi.
3. Memberlakukan karyawan sebagai sumber daya yang paling berharga.
Universitas Sumatera Utara
Kategori