Visi dan Misi Struktur Organisasi Perusahaan

Hotel Internasional Sibayak-Berastagi dengan status Hotel berbintang IV empat memiliki banyak fasilitas untuk kenyamanan tamu. Adapun kelebihan yang dimiliki oleh Hotel Internasional Sibayak-Berastagi yaitu: a. tempatnya yang strategis, yaitu dekat kota; b. banyak ruang meeting; c. punya swimming pool dengan air hangatnya; d. air hangatpanas di kamar 24 jam e. letak kamar yang unik dengan berbagai cottage menjadi pilihan tamu- tamu.

3.1.2 Visi dan Misi

Hotel Internasional Sibayak-Berastagi memiliki visi dan misi yang hendak dicapai. Adapun visi dan misi tersebut secara ringkas adalah sebagai berikut: 1 Visi Hotel Internasional Sibayak-Berastagi a. Memberikan kualitas pelayanan yang tertinggi kepada semua pelanggan dengan harga yang pantas. b. Memberikan keuntungan untuk peningkatan standar mutu dan kinerja perusahaan dan laba kepada pemegang saham. c. Meningkatkan kesejahteraan staffkaryawan. 2 Misi Hotel Internasional Berastagi a. Meningkatkan penjualan dan keutungan dengan penggunaan sumber daya uang, waktu dan manusia yang optimal. b. Meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan dengan menggunakan semua sumber daya secara efisien.

3.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan

Suatu perusahaan yang baik seharusnya memiliki struktur organisasi. Struktur organisasi perusahaan sangat penting sebagai alat manjemen dalam pencapaian tujuan perusahaan. Dengan semakin berkembangnya suatu perusahaan maka semakin bertambah pulalah kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan untuk mewujudkan tujuan perusahaan sebagaimana yang diharapkan. Dalam Universitas Sumatera Utara melaksanakan kegiatan-kegiatan tersebut, tentunya pemimpin perusahaan tidak melakukannya sendiri, melainkan dibantu dengan adanya suatu sistem struktur organisasi. Dengan struktur organisasi tersebut diharapkan bahwa segala kegiatan menyangkut kepentingan perusahaan akan dapat berjalan sesuai yang diharapkan. Akan tetapi setiap perusahaan dapat memiliki struktur yang berbeda dengan organisasi lainnya. Perbedaan tersebut disebabkan oleh besar kecilnya suatu organisasi atau ruang lingkup usahanya. Hotel Internasional Sibayak-Berastagi juga memiliki struktur organisasi sendiri. Berikut ini akan diuraikan tugas dari bagian-bagian setingkat manajer di hotel Internasional Sibayak Berastagi: a. Jabatan: General Manager, departemen: non departemen, atasan langsung: dewan Direksi, bawahan langsung: Deputi General Manager. b. Jabatan: Purchasing ManagerAssistant, departemen: Purchasing, atasan langsung: Director FinanceFinancial Controller, bawahan langsung: Purchasing Officer. c. Jabatan: Chief Accountant, departemen: Accounting. Atasan langsung: Financial Controller, bawahan langsung: karyawan Accounting Departement. Berikut gambaran tingkat struktur organisasi Hotel Internasional Sibayak- Berastagi: Universitas Sumatera Utara Gambar 3 Sumber : Hotel Internasional Sibayak-Berastagi, 2013 Universitas Sumatera Utara

3.2 Metode Penelitian

Dokumen yang terkait

Komunikasi Antar Pribadi dan Produktivitas Kerja ( Studi Korelasional Tentang Peranan Komunikasi Antar Pribadi antara Pimpinan Dan Karyawan Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja di PT. LOGIKREASI UTAMA MEDAN)

0 51 85

Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Pada Hotel Internasional Sibayak Berastagi,

5 52 66

PENGARUH KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN, DAN PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PENGARUH KOMUNIKASI, KEPEMIMPINAN, DAN PENGAWASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. WANGSA JATRA LESTARI.

1 2 16

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 16

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 2

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 7

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 29

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 2

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 10

PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN GRAND ROCKY HOTEL BUKITTINGGI

0 2 13