71
Tabel 34. Hasil ANOVA berdasarkan jenis kelamin pada budaya organisasi No
Karakteristik Dosen
Karyawan Sig
Keterangan Sig
Keterangan 1
Inisiatif
0,002 berbeda nyata
0,995 tdk berbeda nyata
2 Toleransi
0,168 tdk berbeda nyata
0,274 tdk berbeda nyata
3 Pengarahan
0,308 tdk berbeda nyata
0,701 tdk berbeda nyata
4 Integrasi
0,431 tdk berbeda nyata
0,816 tdk berbeda nyata
5 Dukungan Institusi
0,856 tdk berbeda nyata
0,642 tdk berbeda nyata
6 Pengawasan
0,290 tdk berbeda nyata
0,848 tdk berbeda nyata
7 Disiplin
0,536 tdk berbeda nyata
0,648 tdk berbeda nyata
8 Sistem Penghargaan
0,605 tdk berbeda nyata
0,334 tdk berbeda nyata
9 Komitmen
0,718 tdk berbeda nyata
0,187 tdk berbeda nyata
10 Komunikasi
0,226 tdk berbeda nyata
0,597 tdk berbeda nyata
Keterangan: Sig = Tingkat Signifikansi
4.7.2. Analisis Perbedaan Berdasarkan Usia pada Budaya Organisasi
Berdasarkan tingkatan usia, baik dosen maupun karyawan menunjukkan persepsi yang tidak berbeda terhadap seluruh karakteristik pada budaya
organisasi. Hasil ini menunjukkan bahwa dosen berusia muda maupun tua telah memiliki persepsi yang sama terhadap budaya organisasi, demikian juga pada
karyawan berusia muda maupun tua. Perbedaan usia tidak menyebabkan perbedaan persepsi pada dosen dan karyawan. Persepsi yang sama ini akan
membantu pihak manajemen dalam mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila.
Tabel 35. Hasil ANOVA berdasarkan usia pada budaya organisasi No
Karakteristik Dosen
Karyawan Sig
Keterangan Sig
Keterangan 1
Inisiatif
0,751 tdk berbeda nyata
0,787 tdk berbeda nyata
2 Toleransi
0,096 tdk berbeda nyata
0,525 tdk berbeda nyata
3 Pengarahan
0,407 tdk berbeda nyata
0,120 tdk berbeda nyata
4 Integrasi
0,181 tdk berbeda nyata
0,409 tdk berbeda nyata
5 Dukungan Institusi
0,135 tdk berbeda nyata
0,506 tdk berbeda nyata
6 Pengawasan
0,381 tdk berbeda nyata
0,854 tdk berbeda nyata
7 Disiplin
0,335 tdk berbeda nyata
0,865 tdk berbeda nyata
8 Sistem Penghargaan
0,173 tdk berbeda nyata
0,238 tdk berbeda nyata
9 Komitmen
0,899 tdk berbeda nyata
0,955 tdk berbeda nyata
10 Komunikasi
0,051 tdk berbeda nyata
0,472 tdk berbeda nyata
Keterangan: Sig = Tingkat Signifikansi
72
4.7.3. Analisis Perbedaan Berdasarkan Golongan pada Budaya Organisasi
Hasil ANOVA untuk budaya organisasi berdasarkan golongan diperoleh bahwa, dosen memiliki perbedaan persepsi terhadap karakteristik pengarahan.
Hal ini menunjukkan bahwa terdapat perbedaan penerimaan informasi dari atasan terhadap dosen yang berbeda golongan. Atasan perlu membedakan informasi atau
perintah yang diberikan kepada dosen berdasarkan golongan. Informasi yang sama perlu dibahasakan secara berbeda pada dosen baik golongan III dan IV agar
tidak dipersepsikan secara berbeda. Tabel 36. Hasil ANOVA berdasarkan golongan pada budaya organisasi
No Karakteristik
Dosen Karyawan
Sig Keterangan
Sig Keterangan
1 Inisiatif
0,313 tdk berbeda nyata
0,745 tdk berbeda nyata
2 Toleransi
0,739 tdk berbeda nyata
0,658 tdk berbeda nyata
3 Pengarahan
0,006 berbeda nyata
0,873 tdk berbeda nyata
4 Integrasi
0,941 tdk berbeda nyata
0,534 tdk berbeda nyata
5 Dukungan Institusi
0,079 tdk berbeda nyata
0,291 tdk berbeda nyata
6 Pengawasan
0,088 tdk berbeda nyata
0,900 tdk berbeda nyata
7 Disiplin
0,599 tdk berbeda nyata
0,636 tdk berbeda nyata
8 Sistem Penghargaan
0,545 tdk berbeda nyata
0,073 tdk berbeda nyata
9 Komitmen
0,567 tdk berbeda nyata
0,725 tdk berbeda nyata
10 Komunikasi
0,077 tdk berbeda nyata
0,463 tdk berbeda nyata
Keterangan: Sig = Tingkat Signifikansi
4.7.4. Analisis Perbedaan Berdasarkan Jenis Kelamin pada Motivasi Kerja
