1. Home
  2. Lainnya

Persepsi Responden terhadap Pengawasan Persepsi Responden terhadap Disiplin

60

4.4.6. Persepsi Responden terhadap Pengawasan

Dari sisi pengawasan, rentang kriteria yang diperoleh dari hasil rataan skor pada dosen dan karyawan menunjukkan nilai tinggi Tabel 18. Hal ini berarti bahwa dosen dan karyawan mempersepsikan dirinya telah mampu menaati peraturan yang ditetapkan oleh universitas dengan baik. Namun demikian, pegawai khususnya karyawan tetap membutuhkan pengawasan dari atasan agar lebih disiplin dalam melakukan pekerjaan. Hal ini juga menambah motivasi bagi karyawan untuk tetap bersemangat dalam bekerja karena hasil pekerjaannya diawasi dan dievaluasi oleh atasan. Tabel 18. Persepsi responden terhadap pengawasan Faktor Skor Dosen RK Skor Karyawan RK Ketaatan terhadap peraturan 84 4.20 ST 163 4.18 T Kebutuhan pengawasan dari atasan 66 3.30 T 151 3.87 T Kedisiplinan dalam pekerjaan 60 3.00 S 153 3.92 T Rata-rata 3.50 T 3.99 T Keterangan : ST = Sangat Tinggi, T= Tinggi, RK = Rentang Kriteria

4.4.7. Persepsi Responden terhadap Disiplin

Unsur kedisiplinan juga menjadi salahsatu faktor pembentuk budaya organisasi yang patut diperhatikan. Kedisiplinan bagi dosen dan karyawan berarti berusaha patuh terhadap perintah atasan, tepat waktu, tekun dan tidak melanggar peraturan yang ditetapkan universitas. Dalam hal ini nilai kedisiplinan dipersepsikan baik oleh dosen dan karyawan dengan rentang kriteria tinggi Tabel 19. Artinya dosen dan karyawan mempersepsikan dirinya sudah patuh terhadap perintah atasan dan berusaha untuk tidak melanggar peraturan yang telah ditetapkan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila. Selain itu untuk dosen, kedisiplinan dapat berarti tepat waktu dalam hal memberi kuliah dan menyampaikan hasil koreksi ujian, sesuai jadwal. Hal ini akan memudahkan pekerjaan sistem administrasi dan mahasiswa dapat merasakan pelayanan yang cepat. 61 Tabel 19. Persepsi responden terhadap disiplin Faktor Skor Dosen RK Skor Karyawan RK Ketaatan terhadap atasan 75 3.75 T 162 4.15 T Ketepatan waktu dan ketekunan 86 4.30 ST 160 4.10 T Kedisiplinan terhadap peraturan 90 4.50 ST 167 4.28 ST Rata-rata 4.18 T 4.18 T Keterangan : ST = Sangat Tinggi, T = Tinggi, RK = Rentang Kriteria

4.4.8. Persepsi Responden terhadap Sistem Penghargaan

Dokumen yang terkait

Hubungan Budaya Perusahaan dengan Motivasi dan Kepuasan Kerja Karyawan "Reviewer"

0 2 4

HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN

0 3 163

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN SUPERMARKET LUWES NUSUKAN DI KOTA SURAKARTA.

0 3 15

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN PADA KARYAWAN Hubungan Antara Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pada Karyawan CV. Griya Computama Surakarta.

0 2 17

HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI DENGAN KEPUASAN KERJA Hubungan Antara Budaya Organisasi Dengan Kepuasan Kerja.

1 2 13

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA DOSEN FAKULTAS PSIKOLOGI, HUKUM, DAN EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 1 11

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi kasus pada AJB BUMIPUTERA 1912 Salatiga).

0 1 15

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Dosen dan Karyawan di Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha.

0 0 19

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

0 1 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 2 128