Jenis Data Metode Pengumpulan Data Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

58 adalah seluruh karyawan dari Photo Studio. Ada pun karyawan yang termasuk yaitu sebesar 30 orang.

3.6.2 Sampel

Sampel adalah “suatu himpunan bagian dari unit populasi” Kuncoro, 2009 : 118. Sampel pada penelitian ini didapat dengan teknik pengambilan sampe Nonprobability Sampling dengan Sampel Jenuh. Menurut Kuncoro 2009 Non Probability Sampling adalah tekhnik sampling yang memberi peluang atau kesempatan tidak sama bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih jadi sampel. Peneliti menggunakan teknik sampling ini karena jumlah populasi hanya sebanyak 30 orang. Menurut Riduwan 2012:64, “sampling jenuh ialah teknik pegambilan sampel apabila semua populasi digunakan sebagai sampel dan dikenal juga dengan istilah sensus”. Sampling jenuh dilakukan apabila populasinya kurang dari 100. Dalam penelitian ini, jumlah populasi sebanyak 30 orang oleh karena itu, semua anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Sehingga sampel yang diambil pada penelitian ini sebanyak 30 orang.

3.7 Jenis Data

Peneliti menggunakan dua jenis data dalam melakukan penelitian ini yaitu: a. Data Primer Data primer primary data yaitu “data yang dikumpulkan sendiri oleh perorangansuatu organisasi secara langsung dari objek yang diteliti dan untuk Universitas Sumatera Utara 59 kepentingan studi yang bersangkutan yang dapat berupa interviu, observasi”. Situmorang dan Lufti, 2014:3. b. Data Sekunder Data sekunder dikumpulkan dari sumber-sumber tercetak, dimana data itu telah dikumpulkan oleh pihak lain sebelumnya Erlina, 2011 : 31. Data sekunder ini diperoleh melalui studi dokumentasi dengan mempelajari berbagai tulisan melalui buku, jurnal, dan internet untuk mendukung penelitian ini.

3.8 Metode Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan beberapa teknik, yaitu: 1. Wawancara Penulis melakukan wawancara langsung dengan karyawan untuk mendapatkan informasi yang berhubungan dengan bidang yang diteliti. 2. Kuesioner Kuesioner merupakan daftar pertanyaan mengenai variabel yang diteliti dalam penelitian ini yang akan diisi oleh responden. Daftar pertanyaan quesioner yang diberikan kepada karyawan Mari Photo Studio yang menjadi responden dalam penelitian.

3.9 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

“Validitas menunjukkan sejauh mana suatu alat pengukur itu mengukur apa yang ingin diukur. Suatu alat pengukur dikatakan valid apabila skala tersebut digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur”. Situmorang dan Lufti, 2014 : 86 Universitas Sumatera Utara 60 Kriteria dalam menentukan validitas suatu kuesioner adalah sebagai berikut: Jika r hitung r tabel maka pertanyaan tersebut valid. Jika r hitung r tabel maka pertanyaan tersebut tidak valid. Pada penelitian ini uji validitas dilakukan pada 30 orang diluar sampel. Dan akan dilakukan pada NP Studio, Pro Studio, Jandwee Studio dan King Studio. Tabel 3.3 Hasil Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted GKT1 132.1333 469.706 .762 .966 GKT2 131.9667 478.999 .657 .967 GKT3 132.0000 468.690 .848 .966 GKT4 132.0333 467.620 .903 .966 GKT5 131.9667 474.240 .855 .966 GKT6 131.6667 484.575 .456 .968 GKT7 131.8000 486.924 .539 .968 GKT8 132.2000 479.062 .707 .967 GKT9 131.9667 471.275 .855 .966 GKT10 132.1667 483.937 .502 .968 GKT11 131.8333 481.454 .593 .967 GKT12 131.8667 470.395 .832 .966 GKT13 131.7667 477.771 .707 .967 KE1 131.8333 481.454 .593 .967 KE2 132.1333 479.844 .652 .967 KE3 131.7667 477.771 .707 .967 KE4 131.7667 483.909 .640 .967 KE5 131.7667 485.909 .581 .967 KE6 132.0667 486.685 .528 .968 KE7 131.9667 481.620 .685 .967 KE8 131.7000 488.700 .386 .968 KE9 131.6333 482.516 .530 .968 Universitas Sumatera Utara 61 KE10 131.7333 485.237 .428 .968 KE11 131.7667 483.909 .640 .967 KE12 131.8333 481.454 .593 .967 KE13 131.7667 483.909 .640 .967 KE14 131.4333 482.461 .624 .967 KE15 131.4333 482.461 .624 .967 KE16 131.7667 483.909 .640 .967 KU1 132.1333 469.706 .762 .966 KU2 131.2000 491.407 .482 .968 KU3 132.1333 469.706 .762 .966 KU4 131.9667 478.999 .657 .967 KU5 132.0000 468.690 .848 .966 KU6 132.0333 467.620 .903 .966 KU7 131.9667 474.240 .855 .966 Sumber : Hasil pengolahan Kuesioner melalui SPSS Pada Tabel 3.3 di atas terlihat seluruh butir pertanyaan dinyatakan valid, karena nilai r lebih besar dari 0,361. Reliabilitas adalah “Indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu alat pengukur dapat dipercaya atau dapat diandalkan”. Situmorang dan Lufti, 2014 : 89 Menurut Situmorang dan Lufti, 2014 : 92 menyatakan tekhnik yang digunakan untuk mengukur realibilitas adalah Cronbach Alpha dengan cara membandingkan nilai Cronbach Alpha dengan standarnya, dengan ketentuan jika: 1. Cronbach Alpha 0,8 maka instrumen pengamatan dinyatakan realibilitas sangat baik. 2. 0,7 Cronbach Alpha 0,8 maka realibilitas baik. 3. Cronbach Alpha 0,7 maka realibilitas kurang menyakinkan. Universitas Sumatera Utara 62 Tabel 3.4 Reliabilitas Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .968 36 Sumber : Pengolahan Kuesioner Dari hasil pengujian nilai Cronbach Alpha seluruhnya lebih besar dari 0,80, yaitu sebesar 0,968 dan dinyatakan sangat baik.

3.10 Uji Asumsi Klasik

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Bengkel Barspeed Medan

3 93 80

Pengaruh Kewirausahaan Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Keberhasilan Usaha Pada UKM Tahu Di Plered Perwakarta

0 7 1

Kompetensi wirausaha dan gaya kepemimpinan terhadap keberhasilan usaha : (studi kasus pada usaha kecil menengah sepatu Cibaduyut)

0 12 22

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL KARYAWAN

0 1 16

BAB II TI NJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Kepemimpinan 2.1.1.1 Defenisi Kepemimpinan - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 35

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 8

c. Pendidikan :  SLTA sederajat - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 12