Persamaan Analisis Statistik Koefisien Determinasi

83 Tabel 4.2 Uji Multikolinearitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Tolerance VIF B Std. Error Beta 1 Constant 35.958 5.285 6.804 .619 Transformasional .565 .104 .948 5.438 .000 .728 1.373 Kecerdasan Emosional .004 .107 .006 .036 .971 .728 1.373 Sumber : Hasil Pengolahan Kuesioner dengan SPSS Maret, 2015 Berdasarkan Tabel 4.2 dapat dilihat dari nilai tolerance dari semua variabel independen lebih besar dari 0,1 dan nilai VIF lebih kecil dari 5, sehingga data tidak terkena multikolinearitas.

4.4 Analisis Regresi Berganda

4.4.1 Persamaan Analisis Statistik

Persamaan Regresi Berganda dapat dilihat sebagai berikut: Y = a + b1X1 + b2X2 + e Hasil pengolahan dari SPSS dapat dilihat sebagai berikut : Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 35.958 5.285 6.804 .619 Transformasional .565 .104 .948 5.438 .000 Kecerdasan Emosional .004 .107 .006 .036 .971 Sumber : Hasil Pengolahan Kuesioner dengan SPSS Maret, 2015 Berdasarkan hasil pengolahan pada diatas maka diperoleh hasil regresi berganda sebagai berikut : Y = 35.958 + 0,70X1 + -0,104X2 + e Universitas Sumatera Utara 84 Hal ini berarti :  Konstanta a = 35.958 ini menunjukkan nilai kontan, dimana jika variabel gaya kepemimpinan transformasional X1, kecerdasan emosional X2 = 0, maka keberhasilan usaha Y tetap besar = 35.958.  Variabel gaya kepemimpinan transformasional X1 memiliki pengaruh terhadap keberhasilan usaha Y Mari Pro Photo Studio dengan koefisien regresi sebesar 0,565. Hal ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan Variabel gaya kepemimpinan transformasional sebesar satu satuan maka variabel keberhasilan usaha akan meningkat sebesar 0,565 dengan asumsi bahwa variabel bebas yang lain pada model regresi adalah tetap.  Variabel kecerdasan emosional X2 memiliki pengaruh terhadap keberhasilan usaha Y Mari Pro Photo Studio dengan koefisien regresi sebesar 0.004. Hal ini menunjukkan bahwa setiap kenaikan variabel Kecerdasan Emosional sebesar satu satuan maka variabel keberhasilan usaha akan meningkat 0,004 dengan asumsi bahwa variabel bebas yang lain pada model regresi adalah tetap.

4.4.1 Koefisien Determinasi

Determinan R² dgunakan untuk melihat berapa besar variabel independent mampu menjelaskan variabel dependent. Dengan kata lain digunakan untuk mengukur kemampuan variabel independen menjelaskan variabel dependen. Universitas Sumatera Utara 85 Tabel 4.2 Koefisien Determinan Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .954 a .911 .904 1.64355 a. Predictors: Constant, Kecerdasan Emosional, Transformasional b. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha Sumber : Hasil Pengolahan Kuesioner dengan SPSS Maret, 2015 Dari tabel 4.2 dapat dilihat bahwa :  Nilai koefisien korelasi Rsquare sebesar 0,911, berarti hubungan variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emosional terhadap Keberhasilan Usaha sebesar 91,1, yang dapat dikatakan memiliki hubungan yang sangat erat.  Nilai pada adjusted Rsquare sebesar 0,904, berarti sebesar 90,4 variabel gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emosional menjelaskan pengaruhnya terhadap keberhasilan usaha. Sedangkan sisanya sbesar 9,6 dapat dijelaskan pada faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

4.4.2 Uji SimultanSerempak Uji-F

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Bengkel Barspeed Medan

3 93 80

Pengaruh Kewirausahaan Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Keberhasilan Usaha Pada UKM Tahu Di Plered Perwakarta

0 7 1

Kompetensi wirausaha dan gaya kepemimpinan terhadap keberhasilan usaha : (studi kasus pada usaha kecil menengah sepatu Cibaduyut)

0 12 22

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL KARYAWAN

0 1 16

BAB II TI NJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Kepemimpinan 2.1.1.1 Defenisi Kepemimpinan - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 35

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 8

c. Pendidikan :  SLTA sederajat - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 12