Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

66

4.2 Hasil Penelitian

4.2.1 Analisis Deskriptif Responden

Analisis deskriptif pada penelitian ini berupa uraian yang menjelaskan hasil pengumpulan data primer yaitu berupa kuesioner yang telah diisi oleh para responden. Kuesioner yang telah diuji dengan skala numerical untuk menanyakan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kecerdasan emosional terhadap keberhasilan usaha pada Maripro Photo Studio. Variabel gaya kepemimpinan transformasional X1 terdiri dari 13 butir pertanyaan, variabel kecerdasan emosional X2 terdiri dari 16 butir pertanyaan, dan variabel keberhasilan usaha Y terdiri dari 7 pertanyaan. Kuesioner ini disebarkan pada 30 orang responden.

4.2.2 Karakteristik Responden

4.2.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi Persentase Laki-laki 13 orang 43,3 Perempuan 17 orang 56,7 Total 30 Orang 100 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner Maret, 2015 Tabel 4.1 menunjukkan persentasi karyawan di Maripro Photo Studio berdasarkan jenis kelamin, dimana laki-laki sebanyak 13 orang dengan persentase sebesar 43,3 dan perempuan sebanyak 17 orang dengan persentase sebesar 56,7. Hal ini berarti sebagian besar kareyawan di Mari Pro Photo Studio merupakan perempuan. Universitas Sumatera Utara 67

4.2.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Frekuensi Persentase 20-25 tahun 14 orang 46,7 26-30 tahun 13 orang 43,3 31-35 tahun 1 orang 3,3 Lebih dari 35 tahun 2 orang 6,7 Total 30 orang 100 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner Maret, 2015 Tabel 4.2 menunjukkan persentasi karyawan di Maripro Photo Studio berdasarkan usianya, yaitu usia 20-25 tahun sebanyak 14 orang dengan persentase sebesar 46,7, usia 26-30 tahun sebanyak 13 orang dengan persentase sebesar 43,3, usia 31-35 tahun sebanyak 1 orang dengan persentase sebesar 3,3 dan usia lebih dari 35 tahun sebanyak 2 orang dengan persentase sebesar 6,7. Hal ini berarti karyawan pada Mari Pro Photo Studio di dominasi oleh karyawan yan g berusia 20-30 tahun.

4.2.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Pendidikan Frekuensi Persentase SLTA sederajat 11 orang 36,7 Diploma 14 orang 46,7 Sarjana 5 orang 16,6 Total 30 orang 100 Sumber: Hasil Pengolahan Kuesioner Maret, 2015 Tabel 4.3 menunjukkan persentasi karyawan Maripro Photo Studio berdasarkan pendidikannya yaitu, pendidikan SLTAsederajat sebanyak 11 orang Universitas Sumatera Utara 68 dengan persentase 36,7, pendidikan Diploma sebanyak 14 orang dengan persentase 46,7 dan pendidikan Sarjana sebanyak 5 orang dengan persentase 16,6. Hal ini berarti karyawan di Mari Pro Photo Studio lebih banyak memiliki pendidikan Diploma.

4.2.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Bengkel Barspeed Medan

3 93 80

Pengaruh Kewirausahaan Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Keberhasilan Usaha Pada UKM Tahu Di Plered Perwakarta

0 7 1

Kompetensi wirausaha dan gaya kepemimpinan terhadap keberhasilan usaha : (studi kasus pada usaha kecil menengah sepatu Cibaduyut)

0 12 22

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL KARYAWAN

0 1 16

BAB II TI NJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Kepemimpinan 2.1.1.1 Defenisi Kepemimpinan - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 35

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 8

c. Pendidikan :  SLTA sederajat - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 12