Hipotesis Tempat dan Waktu Penelitian Jenis Penelitian Batasan Operasional Definisi Operasional Variabel

52

2.4 Hipotesis

Hipotesis dalam penelitian ini sebagai berikut : H1 : Gaya Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh terhadap Keberhasilan Usaha pada Maripro Photo Studio. H2 : Kecerdasan Emosional memiliki pengaruh terhadap Keberhasilan Usaha pada Maripro Photo Studio. H3 : Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emosional memiliki pengaruh terhadap Keberhasilan Usaha pada Maripro Photo Studio. Universitas Sumatera Utara 53 BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di studio foto yang ada di Medan cabang Jalan Setiabudi dan cabang Jalan Jamin Ginting. Penelitian ini dilaksanakan mulai bulan Maret sampai dengan bulan April 2015.

3.2 Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif. Penelitian asosiatif menurut Sugiyono 2004 : 11 merupakan “penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan kecerdasan emosional terhadap keberhasilan usaha.

3.3 Batasan Operasional

Batasan Operasional dalam penelitian ini adalah: 1. Variabel independen X, yaitu: a. Gaya Kepemimpinan Transformasional X 1 b. Kecerdasan Emosional X 2 2. Variabel dependen Y, yaitu: a. Keberhasilan Usaha Y

3.4 Definisi Operasional Variabel

Pada penelitian ini variabel – variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk Universitas Sumatera Utara 54 memeberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka defenisi dari variabel – variabel tersebut akan diuraikan sebagai berikut: 1. Variabel Independen X : Gaya Kepemimpinan Transformasional X 1 Menurut Northouse 2013,176 Kepemimpinan transformasional merupakan proses dimana orang terlibat dengan orang lain, dan menciptakan hubungan yang meningkatkan motivasi dan moralitas dalam diri pemimpin dan pengikut. Jenis pemimpin ini memiliki perhatian pada kebutuhan dan motif pengikut, serta mencoba membantu pengikut mencapai potensi terbaik mereka. 2. Variabel Independen X : Kecerdasan Emosional X 2 Menurut Goleman Yanuarita, 2014:10, kecerdasan emosional adalah kemampuan seseorang mengatur kehidupan emosinya dengan inteligensi, menjaga keselarasan emosi, dan pengungkapannya melalui keterampilan kesadaran diri, pengendalian diri, motivasi diri, empati dan keterampilan sosial. 3. Variabel Dependen Y : Keberhasilan Usaha Y Astamoen 2005:251 menyatakan, Keberhasilan usaha adalah suatu proses dari seseorang dalam mencapai tujuan atau prestasi dengan cara yang terbaik dan benar sehingga mencapai keberhasilan. Di dalam proses termasuk resiko yang harus dihadapi bahkan kegagalan yang harus dialami. Universitas Sumatera Utara 55 Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Defenisi Dimensi Indikator Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional X1 Kepemimpinan transformasional merupakan proses dimana orang terlibat dengan orang lain, dan me nciptakan hubungan yang meningkatkan motivasi dan moralitas dalam diri pemimpin dan pengikut. 1. Pengaruh Ideal sifat 2. Motivasi yang Menginspira si 3. Rangsangan Intelektual 4.Pertimbanga n yang Diadaptasi a. Pemimpin bertindak sebagi teladan yang kuat bagi pengikut. b. Pemimpin memiliki standar yang tinggi akan moral dan perilaku. c. Pemimpin memiliki kepercayaan kepada pengikut. d. Pemimpiun memberikan pengikut akan pemahamn visi dan misi. a. Pemimpin memberikan inspirasi lewat motivasi. b. Pemimpin mengarahkan pengikut untuk memfokuskan pada urusan perusahaan. a. Pemimpin merangsang pengikut untuk bersikap kreatif dan inovatif. b. Pemimpin merangsang pengikut akan akan keyakinan dan kemampuan yang dimiliki pengikut c. Pemimpin merangsang pengikut untuk mengambil keputusan secara tepat. a. Pemimpin mendengarkan kebutuhan dari pengikut. Numerical Universitas Sumatera Utara 56 b. Pemimpin bertindak sebagai pelatih dan penasihat. c. Pemimpin membantu pengikut untuk memujudkan apa yang diinginkan pengikut. Kecerdasan Emosional X2 Kecerdasan emosional adalah kemampuan seseorang mengatur kehidupan emosinya dengan inteligensi, menjaga keselarasan emosi, dan pengungkapanny a melalui keterampilan kesadaran diri, pengendalian diri, motivasi diri, empati dan keterampilan sosial. 1. Mengenali Emosi Diri 2. Mengelola Emosi 3. Motivasi Diri Sendiri 4. Mengenali Emosi Orang lain 5.Keterampilan Sosial a. Kesadaran emosi. b. Penilaian diri secara akurat. c. Percaya diri a. Kemampuan menangani perasaan. b. Pengendalian emosi. c. Kemampuan menghibur diri sendiri. d. Kemampaun untuk bangkit dari perasaan yang menekan. a. Keinginan dari dalam diri. b. Dorongan dari dalam diri. c. Tujuan dari dalam diri. d. Optimisme a. Empati kepada orang lain. b. Kemampuanmen dengarkan orang lain. c. Menerima sudut pandang orang lain. a. Berinteraksi dengan lancar b. Komunikasi Numerical Universitas Sumatera Utara 57 Keberhasilan Usaha Y1 Keberhasilan usaha adalah suatu proses dari seseorang dalam mencapai tujuan atau prestasi dengan cara yang terbaik dan benar sehingga mencapai keberhasilan. Di dalam proses termasuk resiko yang harus dihadapi bahkan kegagalan yang harus dialami. 1. Produksi dan jasa 2. Pendapatan 3. Pelanggan a. Peningkatan hasil produksi dan operasi. b. Kesinambungan a. Peningkatan laba. b.Peningkatan Pendapatan a. Jumlah pelanggan meningkat b.Kepuasan Pelanggan meningkat. c.Loyalitas pelanggan meningkat. Numerical Sumber : Northouse 2013, Robbin dan Judge 2009, Nasution 2001, Anoraga dan Retno 2011, Jandaghi et al.,2009, Yanuarita 2014, Astamoen 2005

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keberhasilan Usaha Pada Bengkel Barspeed Medan

3 93 80

Pengaruh Kewirausahaan Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Keberhasilan Usaha Pada UKM Tahu Di Plered Perwakarta

0 7 1

Kompetensi wirausaha dan gaya kepemimpinan terhadap keberhasilan usaha : (studi kasus pada usaha kecil menengah sepatu Cibaduyut)

0 12 22

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL KARYAWAN

0 1 16

BAB II TI NJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Kepemimpinan 2.1.1.1 Defenisi Kepemimpinan - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 35

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 8

c. Pendidikan :  SLTA sederajat - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kecerdasan Emotional Terhadap Keberhasilan Usaha pada Studi Foto

0 0 12