Struktur Organisasi Rencana Manajemen dan Organisasi 1 Bentuk Badan Usaha

4.4.5 Deskripsi Pekerjaan

Deskripsi tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan di perusahaan teh Rosella dalam kemasan antara lain: 1. Direktur Direktur bertugas mengelola keselurhan fungsi perusahaan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan kegiatan staf yang berada di bawahnya. 2. Staf Produksi Bertugas melakukan kegiatan produksi sesuai dengan prosedur yang ada dan memastikan bahan baku, peralatan dpat disediakan dan berjalan sesuai dengan fungsinya. 3. Staf Administrasi dan Keuangan Staf administrasi dan keuangan bertugas melaksanakan, mengelola, dan mengawasi kegiatan pencatatan administrasi dan keuangan kantor dan operasional perusahaan. 4. Staf Pemasaran Staf pemasaran bertugas mengelola dan memasarkan produk, melaksanakan strategi pemasaran yang telah ditetapkan, menjalankan kegiatan promosi, dan pameran-pameran bisnis.

4.5. Rencana Keuangan

Rencana keuangan bertujuan untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan dengan membandingkan antara pengeluaran dan pendapatan. Untuk melakukan perhitungan rencana keuangan diperlukan beberapa parameter yang berasal dari analisis sebelumnya yaitu kapasitas produksi, pangsa pasar, teknologi yang dipakai, pilihan peralatan, jumlah tenaga kerja, fasilitas pendukung, dan proyeksi-proyeki harga. Tingkat suku bunga yang digunakan adalah 6,5 sesuai dengan suku bunga deposito per Februari 2014. Suku bunga deposito digunakan karena modal yang digunakan adalah modal milik sendiri. Rencana keuangan meliputi berbagai perhitungan kriteria investasi yang telah umum digunakan. Adapun kriteria yang digunakan yaitu Net Present Value NPV, Internal Rate of Return IRR, Pay Back period PBP, Break Even Point BEP, dan analisis sensitivitas.

4.5.1 Biaya Investasi

Biaya investasi merupakan biaya yang diperlukan untuk mendirikan industri teh Rosella dalam kemasan. Biaya investasi tetap untuk mendirikan perusahaan teh Rosella dalam kemasan meliputi biaya kegiatan awal prainvestasi, tanah dan bangunan, fasilitas penunjang, serta mesin dan peralatan. Biaya prainvestasi meliputi kajian kriteria evaluasi finansial, perizinan, dan akte perusahaan dan pengesahan. Dalam usaha Rosella ini tanah dan bangunan diasumsikan sewa. Adapun rincian biaya investasi dalam bentuk Tabel disajikan pada Tabel 8 berikut : Tabel 8. Komponen biaya invetasi yang dibutuhkan Sumber : Data diolah 2013

4.5.2. Biaya Produksi

Biaya produksi yakni biaya-biaya yang dikeluarkan untuk mengolah bahan baku menjadi produk jadi yang siap dijual. Biaya No Banyaknya Satuan Harga Biaya Rp Biaya PraInvestasi a Akta Notaris 1 2,000,000 2,000,000 b SKDU Kelurahan 1 500,000 500,000 c SKDU Kecamatan 1 500,000 500,000 d NPWP 1 - - e SIUP 1 1,000,000 1,000,000 f TDP 1 1,000,000 1,000,000 g P-IRT 1 750,000 750,000 h Sertifikasi Halal 1 1,500,000 1,500,000 Biaya pembelian peralatan - a Selaer 2 Unit 750,000 1,500,000 b Timbangan digital 2 Unit 750,000 1,500,000 c Gunting 2 Unit 35,000 70,000 d Wadah Baskom 4 Unit 50,000 200,000 Biaya pembelian perlengkapan - a Meja dan kursi 1 Set 2,000,000 2,000,000 b Pallet 2 Unit 300,000 600,000 4 13,120,000 Total Keterangan 1 2 3