BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Permasalahan
Dalam era globalisasi persaingan semakin ketat baik dalam industri manufaktur maupun jasa. Persaingan ini disebabkan karena adanya atau pesatnya
perkembangan teknologi serta adanya pergeseran globalisasi yang memicu perubahan lingkungan bisnis ke arah tidakpastian yang dapat berubah cepat. Oleh
karena itu, daya saing sebagai dasar keunggulan suatu kegiatan yang ditentukan oleh kemampuan berkembang dan memahami suatu perubahan pelaku organisasi
sistem yang melibatkan kombinasi pemikiran proses serta pemanfaatan efektif dari teknologi dan manusia dalam menghasilkan sesuatu yang berbeda. Untuk
menghadapi persaingan di dalam menjalankan suatu perusahaan maka sumber daya manusia memegang peranan penting dalam pengembangan suatu
perusahaan. Dimana tenaga kerja merupakan subjek dari pekerjaan yang dituntut untuk dapat bekerja secara optimal. Selain sumber daya manusia, uang money,
mesin machine, material materials, metode methods, pasar markets, dan manajemen management adalah merupakan jalan yang dipergunakan untuk
mengembangkan perusahaan. Pada prinsipnya setiap organisasi berhubungan dengan analisa jabatan yaitu suatu kegiatan yang mempelajari, mengumpulkan
dan mencatat informasi-informasi yang berhubungan dengan masing-masing jabatan secara sistematis dan literatur ataupun suatu pekerjaan guna menyusun
ranking dari dalam penentuan tingkat upah pada karyawan.
Universitas Sumatera Utara
Pabrik gula kwala madu merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang industri penghasil gula yang diolah dari tebu yang diambil dari kebun.
Karyawan yang bekerja pada perusahaan mempunyai tujuan untuk mendapatkan upah atau kompensasi jasa yang mengingat bahwa tujuan karyawan bekerja
adalah untuk mendapatkan imbalan yang sesuai dan sebanding dengan jasa yang telah diberikan pada perusahaan yang berguna untuk memenuhi kebutuhan
hidupnya. Pada perusahaan ini, sistem pengupahan yang berlaku belum
memperhatikan besarnya beban kerja, beban mental, beban fisik, kondisi kerja yang ada serta tingkat pendidikan untuk masing-masing jabatan. Hal ini akan
mengakibatkan seorang karyawan dengan tugas dan tanggung jawab yang besar memperoleh upah yang tidak sesuai karena sampai pada saat ini pihak perusahaan
belum dapat menerapkan sistem pengupahan yang layak bagi karyawan. Untuk memelihara gairah dan kontinuitas bekerja karyawan, maka perlu dilakukan
peninjauan sistem pengupahan. Supaya perbaikan lebih tepat dan nyata, maka perlu dilakukan penilaian jabatan job evaluation didalam perusahaan dan hasil
akhir dari penilaian jabatan dapat digunakan sebagai dasar untuk penentuan tingkat upah yang lebih baik dan lebih adil.
1.2. Pokok Permasalahan Adapun pokok permasalahan yang dapat diambil dari permasalahan ini
adalah pemberian kompensasi yang dirasakan karyawan tidak sesuai dengan keterampilan, usaha kerja, tanggung jawab, beban kerja, kondisi kerja serta resiko
kerja yang di hadapi karyawan sehingga dapat menimbulkan rasa tidak puas yang dapat mengakibatkan turunya produktivitas kerja.
Universitas Sumatera Utara
1.3. Tujuan Penelitian Masalah a. Tujuan Umum
Adapun tujuan penelitian masalah ini adalah untuk menentukan pemberian upah yang sesuai dengan beban kerja pada karyawan.
b. Tujuan Khusus - Menurut Job Description :
Untuk memberikan keterangan singkat yang di tulis secara cermat dan teliti mengenai kewajiban-kewajiban dan tanggung jawab dari suatu
jabatan tertentu. -
Menurut Job Specification : Sebagai dasar untuk pencarian calon pegawai, penempatan,
pemindahan dan kenaikan pangkat sehingga dapat memotivasi tenaga kerja atau karyawan untuk berprestasi lebih tinggi.
- Menurut Beban Kerja :
Untuk mendapatkan upah atau untuk mendapatkan imbalan yang berguna untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sehari-hari yang sesuai
dan sebanding dengan jasa yang telah di berikan pada perusahaan.
1.4. Pembatasan Masalah Pembatasan masalah perlu diadakan agar persoalan lebih sederhana dan jelas
untuk dipecahkan. Adapun pembatasan masalah yang digunakan adalah penilaian jabatan yang hanya dilakukan pada kelompok jabatan pelaksana pabrik bagian
proses produksi. Upah yang diusulkan dihitung dengan mempertimbangkan beban kerja yanng menggunakan point system.
Universitas Sumatera Utara
1.5. Asumsi-asumsi yang Digunakan Asumsi-asumsi yang digunakan dalam memecahkan permasalahan ini
adalah fasilitas-fasilitas produksi tetap, dalam hal ini tidak ada pengurangan dan penambahan.
1.6. Sistematika Penulisan Karya Akhir