peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi produkpasar
Kuadran 3 : Perusahaan mengahadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi
di lain pihak, ia mengahadapi beberapa kendala kelemahan internal. Kondisis bisnis pada kuadran 3 ini mirip dengan Question
mark pada BCG matrik. Fokus strategi perusahaan ini adalah meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga
dapat merebut peluang pasar yang lebih baik. Kuadran 4
: Ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan tersebut menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan
internal. Menurut Rangkuti, 1997:20
2.2.9 Analisis SWOT dan Manajemen Pengambilan Keputusan
Dalam mendukung manajemen mengambil sebuah keputusan yang akan berpengaruh terhadap organisasi tersebut, maka analisis SWOT memiliki peran
yang besar dalam pengambilan sebuah keputusan organisasi. Seorang manajer tidak dapat mengambil keputusan apabila tidak memiliki sebuah landasan yang
kuat, yang akan mempertahankan sebuah organisasi dalam melakukan pengambilan keputusan yang benar dan tepat. Dalam perusahaan akan melakukan
beberapa analisis yang berguna dalam pengambilan keputusan organisasi tersebut, oleh karena itu secara umum terdapat beberapa kegunaan dengan menggunakan
analisis SWOT dalam menentukan keputusan yang tepat dalam organisasi tersebut, yaitu menurut Fahmi 2013:253, ada beberapa kegunaan dengan
Universitas Sumatera Utara
menggunakan analisis SWOT dalam mendukung manajemen dalam mengambil keputusan:
1. Mampu memberikan gambaran suatu organisasi dari empat sudut dimensi,
yaitu strenght kekuatan, dan weaknesses kelemahan, serta opportunities peluang, threats kelemahan. Sehingga pengambilan keputusan bisa
melihat dari empat dimensi ini secara lebih komprehensif. 2.
Dapat dijadikan sebagai rujukan pembuatan rencana keputusan jangka panjang.
3. Mampu memberikan pemahaman kepada para stakeholders yang
berkeinginan menaruh simpati bakan bergabung dengan perusahaan dalam suatu ikatan kerjasama yang saling menguntungkan.
4. Dapat dijadikan penilai secara rutin dalam melihat progress report dan setiap
keputusan yang telah dibuat selama ini.
2.2.10 Tujuan Penerapan SWOT di Perusahaan
Penerapan SWOT dalam sebuah perusahaan bertujuan untuk memberikan suatu arah ataupun panduan bagi perusahaan agar tetap fokus kepada tujuan dari
organisasi atau perusahaan tersebut, karena sebuah perusahaan harus memiliki sebuah tujuan yang fokus dan tepat agar dapat menjaga kelangsungan hidup
perushaan, karena kelangsungan hidup perusahaan merupakan harga “mati” untuk di pertahankan. Sehingga dengan adanya analisis SWOT tersebut dapat dijadikan
sebauh alat untuk perbandingan dari sudut pandang segi kekuatan maupun segi kelemahan serta peluang dan ancaman yang mungkin suatu saat akan datang pada
perusahaan. Menurut Fahmi 2013:254, tujuan analisis SWOT adalah dimana
Universitas Sumatera Utara
setiap produk yang beredar di pasaran pasti akan mengalami pasang surut dalam penjualan atau yang dikenal dengan istilah daur hidup produk life cycle product.
2.2.11 Solusi Keputusan dalam Mengatasi Penurunan Nilai Produk
