Pengertian Tenaga Pendidik Manajemen Tenaga Pendidik
17 c.
Menetapkan Calon yang Dapat Diterima Penetapan calon diputuskan oleh atasan langsung atau oleh bagian
personalia. Penempatan merupakan tindakan pengaturan atas seseorang untuk menempati suatu posisi atau jabatan.
d. Pembinaan pengembangan tenaga kependidikan
Beberapa prinsip yang patut diperhatikan dalam penyelenggaraan pembinaan tenaga kependidikan, yaitu:
1 Pembinaan tenaga kependidikan patut dilakukan untuk semua jenis tenaga
kependidikan baik untuk tenaga struktural, tenaga fungsional, maupun tenaga teknis penyelenggara pendidikan.
2 Pembinaan tenaga kependidikan berorientasi pada perubahan tingkah laku
dalam rangka peningkatan kemampuan profesional dan atau teknis untuk pelaksanaan tugas sehari-hari sesuai dengan posisinya masing-masing.
3 Pembinaan tenaga kependidikan dilaksanakan untuk mendorong
meningkatnya kontribusi setiap individu terhadap organisasi pendidikan dan menyediakan bentuk-betuk penghargaan, kesejahteraan dan intensif
sebagai imbalannya guna menjamin terpenuhinya secara optimal secara kebutuhan sosial ekonomis maupun kebutuhan psikologi.
4 Pembinaan tenaga kependidikan dirintis dan diarahkan untuk mendidik
dan melatih
seseorang sebelum
maupun sesudah
menduduki jabatanposisi, baik karena kebutuhan-kebutuhan yang berorientasi
terhadap lowongan jabatan yang akan datang.
18 5
Pembinaan tenaga kependidikan sebenarnya dirancang untuk memenuhi tuntutan pertumbuhan dalam jabatan, pengembangan profesi, pemecahan
masalah, kegiatan remidial, pemeliharaan motivasi kerja dan ketahanan organisasi pendidikan.
6 Khusus menyangkut pembinaan dan jenjang karier tenaga kependidikan
di sesuaikan dengan kategori masing-masing jenis tenaga kependidikan itu sendiri.
e. Penilaian Tenaga Kependidikan
Penilaian tenaga kependidikan merupakan usaha yang dilakukan untuk mengetahui seberapa baik peforma seorang tenaga kependidikan dalam
melaksanakan tugas pekerjaannya dan seberapa besar potensinya untuk berkembang.
f. Kompensasi bagi Tenaga Kependidikan
Kompensasi memiliki dua komponen yaitu kompensasi langsung berupa gaji, insentif, komisi dan bonus, dan kompensasi tidak langsung misalnya berupa
asuransi kesehatan, fasilitas untuk rekreasi dan sebagainya. g.
Pemberhentian Tenaga Kependidikan Pemberhentian tenaga kependidikan merupakan proses yang membuat
seorang tenaga kependidikan tidak dapat lagi merasakan tugas pekerjaan atau fungsi jabatannya baik untuk sementara waktu maupun untuk selamanya.
Beberapa alasan yang menyebabkan seorang tenaga kependidikan berhenti dari pekerjaannya:
1 Karena permintaan sendiri untuk berhenti