Pengertian Tenaga Pendidik Manajemen Tenaga Pendidik

17 c. Menetapkan Calon yang Dapat Diterima Penetapan calon diputuskan oleh atasan langsung atau oleh bagian personalia. Penempatan merupakan tindakan pengaturan atas seseorang untuk menempati suatu posisi atau jabatan. d. Pembinaan pengembangan tenaga kependidikan Beberapa prinsip yang patut diperhatikan dalam penyelenggaraan pembinaan tenaga kependidikan, yaitu: 1 Pembinaan tenaga kependidikan patut dilakukan untuk semua jenis tenaga kependidikan baik untuk tenaga struktural, tenaga fungsional, maupun tenaga teknis penyelenggara pendidikan. 2 Pembinaan tenaga kependidikan berorientasi pada perubahan tingkah laku dalam rangka peningkatan kemampuan profesional dan atau teknis untuk pelaksanaan tugas sehari-hari sesuai dengan posisinya masing-masing. 3 Pembinaan tenaga kependidikan dilaksanakan untuk mendorong meningkatnya kontribusi setiap individu terhadap organisasi pendidikan dan menyediakan bentuk-betuk penghargaan, kesejahteraan dan intensif sebagai imbalannya guna menjamin terpenuhinya secara optimal secara kebutuhan sosial ekonomis maupun kebutuhan psikologi. 4 Pembinaan tenaga kependidikan dirintis dan diarahkan untuk mendidik dan melatih seseorang sebelum maupun sesudah menduduki jabatanposisi, baik karena kebutuhan-kebutuhan yang berorientasi terhadap lowongan jabatan yang akan datang. 18 5 Pembinaan tenaga kependidikan sebenarnya dirancang untuk memenuhi tuntutan pertumbuhan dalam jabatan, pengembangan profesi, pemecahan masalah, kegiatan remidial, pemeliharaan motivasi kerja dan ketahanan organisasi pendidikan. 6 Khusus menyangkut pembinaan dan jenjang karier tenaga kependidikan di sesuaikan dengan kategori masing-masing jenis tenaga kependidikan itu sendiri. e. Penilaian Tenaga Kependidikan Penilaian tenaga kependidikan merupakan usaha yang dilakukan untuk mengetahui seberapa baik peforma seorang tenaga kependidikan dalam melaksanakan tugas pekerjaannya dan seberapa besar potensinya untuk berkembang. f. Kompensasi bagi Tenaga Kependidikan Kompensasi memiliki dua komponen yaitu kompensasi langsung berupa gaji, insentif, komisi dan bonus, dan kompensasi tidak langsung misalnya berupa asuransi kesehatan, fasilitas untuk rekreasi dan sebagainya. g. Pemberhentian Tenaga Kependidikan Pemberhentian tenaga kependidikan merupakan proses yang membuat seorang tenaga kependidikan tidak dapat lagi merasakan tugas pekerjaan atau fungsi jabatannya baik untuk sementara waktu maupun untuk selamanya. Beberapa alasan yang menyebabkan seorang tenaga kependidikan berhenti dari pekerjaannya: 1 Karena permintaan sendiri untuk berhenti