Struktur Organisasi Sistem Penilaian Kinerja

4. PT. Krama Yudha Mojopahit Motor KSMM didirikan pada 1975 dan ditutup pada tahun 1986. PT. KSMM ini merakit kendaraan bermotor merk Mitsubisi jenis Colt Diesel FE 101 dan Colt Diesel FE 114. 5. PT. Krama Yudha Kesuma Motor KKM didirikan pada tahun 1981, bergerak di bidang perakitan kendaraan bermotor jenis sedan dan penumpang serta sedan Galant II type 1800 salon, Lancer type 1400 salon F 1400 Hack Back. 6. PT. Colt Engine Manufacturer CEM merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perakitan mesin kendaraan bermotor merk Mitsubisi yang didirikan pada tahun 1974 dan mulai berproduksi tahun 1975. Tujuan awal berdirinya Group Mitsubisi di Indonesia pada tahun 1970 adalah mengurangi impor kendaraan jenis niaga dari Eropa serta mengurangi beban ekonomi negara pada saat itu untuk memenuhi kebutuhan pasar di dalam negeri sendiri dan membuka lapangan kerja. Guna meningkatkan kualitas dan mutu produknya, perusahaan ini memiliki visi dan misi sebagai berikut: 1. Visi: Menjadi perusahaan perakitan terunggul dan sanggup bersaing di tingkat regional maupun global. 2. Misi: Menjadi perusahaan yang paling menguntungkan dalam kalangan industri yang sama, menghasilkan keuntungan yang cukup memuaskan bagi shareholders dan kesejahteraan yang baik bagi seluruh karyawan, memperlakukan seluruh karyawan dengan cara yang adil dan terhormat, menjadi perusahaan yang kuat dan bertumbuh serta siap untuk menghadapi persaingan regional maupun global.

5.1.2. Struktur Organisasi

Struktur organisasi PT. Krama Yudha Ratu Motor terdiri dari Direktur Utama sebagai pemegang tanggung jawab tertinggi dalam perusahaan. Direktur Utama ini membawahi langsung Direktur Keuangan, Direktur Operasi serta Direktur Umum dan PSDM Pengembangan Sumber Daya Manusia. Direktur Keuangan membawahi bagian akuntansi, keuangan dan anggaran. Direktur Operasi membawahi Departemen Teknik yang terdiri dari Quality Assurance , Quality Inspection, bagian teknik produksi, maintenance dan part control. Departemen Produksi yang berada di bawah tanggung jawab Direktur Operasi, terdiri dari bagian PPC, trimming, painting dan welding. Sedangkan Direktur Umum dan PSDM membawahi Departemen Umum dan Departemen PSDM. Departemen PSDM terdiri dari bagian legal dan K3, bagian payroll dan kesejahteraan, bagian seleksi dan evaluasi serta bagian pendidikan dan pengembangan. Departemen Umum terdiri dari bagian limbah dan building maintenance serta bagian perlengkapan izin, administrasi kantin, tamu dan sekretaris. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Lampiran 2 dan Lampiran 3.

5.1.3. Sistem Penilaian Kinerja

Sistem penilaian kinerja karyawan membutuhkan standar kinerja yang dapat menunjukkan keberhasilan pekerjaan yang akan dicapai. Standar kinerja karyawan pada PT. Krama Yudha Ratu Motor adalah karyawan mempunyai kompetensi untuk memeriksa kecacatan yang terdapat pada kendaraan. Selain itu, karyawan juga memiliki modul kompetensi yang berisi tentang kinerja yang harus dimiliki oleh karyawan seperti, pengetahuan tentang tekhnik produksi, kemampuan untuk memahami prosedur kerja, bekerja tanpa diawasi, bertanggungjawab untuk menyelesaikan tugas, inisiatif dalam menyelesaikan masalah, keinginan untuk belajar, bekerjasama dalam tim dan keterampilan dalam menyelesaikan tugas. Evaluasi kinerja karyawan pada PT. Krama Yudha Ratu Motor dilakukan setiap enam bulan sekali. Kinerja karyawan khususnya tenaga pelaksana dievaluasi oleh asistant foreman dengan menggunakan formulir yang berisi tentang kompetensi masing- masing karyawan pada saat menyelesaikan tugas untuk memenuhi target produksi. Peningkatan kinerja karyawan pada saat menyelesaikan tugas dapat meningkatkan kompensasi serta pengembangan karir.

5.1.4. Produk yang ditawarkan