54 penelitian dan pengembangan tanaman hias di Indonesia. Beberapa hal inilah
yang menjadi alasan maraknya bisnis tanaman hias di Cipanas dan Cibodas. Dengan alasan tersebut, PT. Floribunda mengambil lokasi kebun di Cibodas.
Meski pada awalnya merupakan hobi, namun kini PT. Floribunda telah berkembang menjadi perusahaan bunga terbesar di Cianjur dengan produk yang
unik dan belum ditiru oleh pesaingnya. Pengembangan bisnis dilakukan dengan berbasis sumberdaya lokal.
5.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi perusahaan menggambarkan suatu hubungan tanggung jawab dan wewenang yang ada pada suatu perusahaan. Pengelolaan PT.
Floribunda bersifat kekeluargaan. Hubungan pemilik dan pekerja terjalin baik sehingga lingkungan kerja PT. Floribunda bersifat kondusif. Struktur organisasi
PT. Floribunda terdiri atas tiga level manajemen. Struktur organisasi PT. Floribunda terlihat pada Gambar 9.
Gambar 9. Struktur Organisasi PT. Floribunda
Sumber: PT. Floribunda 2010
1. Pimpinan Perusahaan Pimpinan PT. Floribunda merupakan pemilik yang juga merupakan
pemegang kekuasaan terbesar PT. Floribunda. Pimpinan mengatur seluruh kegiatan perusahaan dan menetapkan kebijakan-kebijakan yang akan
dilaksanakan oleh pekerja. Pengambilan keputusan PT. Floribunda sepenuhnya ada di tangan pemilik dan diambil berdasarkan kebijakan, pengamatan di
lapangan dan kondisi perusahaan saat ini. Pimpinan
Kabid. Produksi Kabid. Keuangan
Kabid. Pemasaran Staf Bidang
Keuangan Staf Bidang
Pemasaran Staf Bidang
Produksi
55 2. Kepala Bidang
Kepala bidang merupakan orang yang dipercaya sebagai pemimpin dalam bidang operasional tertentu di perusahaan. Pemilihan kepala bidang dilakukan
oleh pemilik berdasarkan pengalaman dan kecakapan kerja di lapangan. Tugas kepala bidang adalah mengkoordinasikan semua kegiatan dan pekerja di
bidangnya untuk mencapai tujuan perusahaan sesuai kebijakan pemilik. Terdapat tiga orang kepala bidang pada PT. Floribunda yang membawahi tiga bidang
manajerial perusahaan, antara lain kepala bidang produksi, kepala bidang pemasaran dan kepala bidang keuangan.
3. Tenaga Kerja Pelaksana Tenaga kerja pelaksana bertanggung jawab untuk melaksanakan semua
kegiatan operasional perusahaan sesuai bidang kerjanya. Tenaga kerja keuangan dan pemasaran memiliki kualifikasi di bidang manajerial pertanian. Insentif yang
diterima berupa gaji per bulan dengan waktu kerja mulai hari Senin hingga Jumat pukul 08.00-16.00 WIB. Tenaga kerja produksi merupakan penduduk asli Cibodas
yang telah akrab dengan kegiatan pertanian. Insentif diberikan tiap dua mingguan yang dihitung berdasarkan jumlah hari pekerja tersebut masuk kerja selama dua
minggu terakhir. Satu hari kerja dihitung mulai pukul 08.00-15.00 WIB. Struktur organisasi ini dipilih oleh pemilik perusahaan dengan adanya
beberapa alasan. Alasan pertama adalah adanya kemampuan pemilik untuk dapat mengelola organisasi. Alasan kedua adalah pemilik menganggap bahwa kondisi
perusahaan saat ini belum membutuhkan adanya manajer khusus untuk menangani bidang-bidang tertentu organisasi. Usaha yang sedang berkembang
seperti PT. Floribunda juga lebih membutuhkan sistem koordinasi terpusat sehingga perusahaan dapat bergerak menuju satu titik yang diketahui oleh semua
anggota dalam perusahaan.
5.4 Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
