Sumber : Rivai 2009, Griffin 2004, dan Mangkunegara 2011 Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
2.6 Hipotesis
Hipotesis merupakan dugaan sementara atas suatu hubungan, sebab akibatdari kinerja variabel yang perlu dibuktikan kebenarannya Abdul
Hamid,2010:16. Berdasarkan kerangka penelitian tersebut, maka dapat dikemukakan hipotesis sebagaiberikut:
H
1
: Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang
Sisingamangaraja Medan. H
2
: Sanksi Pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk
Cabang Sisingamangaraja Medan. H
3
: Kepemimpinan dan Sanksi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia
BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan.
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian berupa penelitian survey, yaitu penelitian yang banyak dilakukan oleh peneliti dalam bidang sosial, bisnis, politik, pemerintahan, dan
pendidikan. Penelitian ini mencangkup dalam ruang lingkup manajemen sumber dayamanusia yang membahas mengenai pengaruh kepemimpinan dan sanksi
pekerjaan terhadap disiplin kerja karyawan.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Tempat penelitian dilaksanakan di PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan Jl. Sisingamangaraja No. 241.
Untuk memperoleh data yang diperlukan, peneliti melakukan penelitian mulai dari bulan April sampai dengan bulan Mei 2015.
3. 3 Batasan Operasional
Batasan Operasional penelitian ini adalah mengenai Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Pekerjaan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT.
Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan. 1. Variabel Independen X, yaitu :
a. Kepemimpinan X
1
b. Sanksi Pekerjaan X
2
2. Variabel Dependen Y, yaitu : Disiplin Kerja
3.4 Defenisi Operasional Variabel
Pada penelitian ini variabel-variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk
memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka defenisi dari variabel-variabeltersebut akan diuraikan sebagai berikut :
a. Variabel Independen X 1 Kepemimpinan X
1
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mengarahkan, mempengaruhi, mendorong dan mengendalikan orang lain atau bawahan
untuk bisa melakukan sesuatu pekerjaan atas kesadarannya dan sukarela dalam mencapai suatu tujuan tertentu.
2 Sanksi Pekerjaan X
2
Sanksi Pekerjaan adalah suatu tindakan yang diberikan kepada seseorang baik secara perorangan, kelompok, maupun organisasi karena terbukti
melakukan pelanggaran terhadap aturan yang berlaku. b. Variabel Dependen
Disiplin Kerja Yadalah suatu bentuk ketaatan terhadap aturan, baik tertulismaupun tidak tertulis yang telah ditetapkan.
3.5 Operasional Variabel. Tabel 3.1