Hipotesis Jenis Penelitian Defenisi Operasional Variabel

Sumber : Rivai 2009, Griffin 2004, dan Mangkunegara 2011 Gambar 2.1 Kerangka Konseptual

2.6 Hipotesis

Hipotesis merupakan dugaan sementara atas suatu hubungan, sebab akibatdari kinerja variabel yang perlu dibuktikan kebenarannya Abdul Hamid,2010:16. Berdasarkan kerangka penelitian tersebut, maka dapat dikemukakan hipotesis sebagaiberikut: H 1 : Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan. H 2 : Sanksi Pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan. H 3 : Kepemimpinan dan Sanksi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan. BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian berupa penelitian survey, yaitu penelitian yang banyak dilakukan oleh peneliti dalam bidang sosial, bisnis, politik, pemerintahan, dan pendidikan. Penelitian ini mencangkup dalam ruang lingkup manajemen sumber dayamanusia yang membahas mengenai pengaruh kepemimpinan dan sanksi pekerjaan terhadap disiplin kerja karyawan.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Tempat penelitian dilaksanakan di PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan Jl. Sisingamangaraja No. 241. Untuk memperoleh data yang diperlukan, peneliti melakukan penelitian mulai dari bulan April sampai dengan bulan Mei 2015.

3. 3 Batasan Operasional

Batasan Operasional penelitian ini adalah mengenai Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Pekerjaan terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia BRI Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan. 1. Variabel Independen X, yaitu : a. Kepemimpinan X 1 b. Sanksi Pekerjaan X 2 2. Variabel Dependen Y, yaitu : Disiplin Kerja

3.4 Defenisi Operasional Variabel

Pada penelitian ini variabel-variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka defenisi dari variabel-variabeltersebut akan diuraikan sebagai berikut : a. Variabel Independen X 1 Kepemimpinan X 1 Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mengarahkan, mempengaruhi, mendorong dan mengendalikan orang lain atau bawahan untuk bisa melakukan sesuatu pekerjaan atas kesadarannya dan sukarela dalam mencapai suatu tujuan tertentu. 2 Sanksi Pekerjaan X 2 Sanksi Pekerjaan adalah suatu tindakan yang diberikan kepada seseorang baik secara perorangan, kelompok, maupun organisasi karena terbukti melakukan pelanggaran terhadap aturan yang berlaku. b. Variabel Dependen Disiplin Kerja Yadalah suatu bentuk ketaatan terhadap aturan, baik tertulismaupun tidak tertulis yang telah ditetapkan.

3.5 Operasional Variabel. Tabel 3.1

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tbk Cabang Binjai

16 153 99

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda

1 54 101

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Medan Putri Hijau

21 209 96

Pengaruh Rasio Keuangan Debitur terhadap Pertimbangan Permohonan Kredit pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Umum Medan Sisingamangaraja

0 36 86

Pelaksanaan Sistem Kearsipan Bukti Pembukuan pada PT.Bank Rakyat Indonesia (persero)tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 29 74

Pengaruh Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Sidikalang

1 68 85

Pengaruh Kepuasan Dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Nasabah Pt Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk Kantor Cabang Sisingamangaraja Medan

0 0 11

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kepemimpinan 2.1.1 Pengertian Kepemimpinan - Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 0 38

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 0 8

Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 1 11