Pada penelitian ini variabel-variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk
memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka defenisi dari variabel-variabeltersebut akan diuraikan sebagai berikut :
a. Variabel Independen X 1 Kepemimpinan X
1
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mengarahkan, mempengaruhi, mendorong dan mengendalikan orang lain atau bawahan
untuk bisa melakukan sesuatu pekerjaan atas kesadarannya dan sukarela dalam mencapai suatu tujuan tertentu.
2 Sanksi Pekerjaan X
2
Sanksi Pekerjaan adalah suatu tindakan yang diberikan kepada seseorang baik secara perorangan, kelompok, maupun organisasi karena terbukti
melakukan pelanggaran terhadap aturan yang berlaku. b. Variabel Dependen
Disiplin Kerja Yadalah suatu bentuk ketaatan terhadap aturan, baik tertulismaupun tidak tertulis yang telah ditetapkan.
3.5 Operasional Variabel. Tabel 3.1
Operasionalisasi Variabel Penelitian Variabel
Definisi Dimensi
Indikator Skala
Kepemimpinan X1
kepemimpinan adalah kemampuan pimpinan dalam
mengarahkan, mempengaruhi mendorong dan
mengendalikan orang lain atau bawahan untuk bisa
melakukan sesuatu pekerjaan atas kesadarannya dan
sukarela dalam mencapai suatu tujuan tertentu.
1.Kepemimpinan Otokratik
2. Kepemimpinan
Militeristik 3. Kepemimpinan
Demokratik 1. keputusan pimpinan tidak bisa
dibantah 2. dalam tindak penggeraknya
mempergunakan approach yang bersifat menghukum
1. pengawasan ketat oleh pimpinan terhadap bawahan
2. hubungan pimpinan dan bawahan kaku
1. pemimpin senang menerima saran, pendapat, dan bahkan
kririkan dari bawahan 2. selalu berusaha mengutamakan
kerjasama teamwork mencapai tujuan
Likert
Sanksi Pekerjaan
X2 Sanksi adalah suatu tindakan
yang diberikan kepada karyawan baik secara
perorangan, kelompok, maupun organisasi karena terbukti
melakukan pelanggaran terhadap aturan yang berlaku.
1. penetapan sanksi
2. pengawasan sanksi
3. dampak Sanksi
1. peraturan yang sudah sesuai 2. penetapan sanksi yang merata
1. pengawasan yang melekat terhadapsanksi
2. mengontrol kinerja pegawai dengan adanya sanksi
1. hubungan pimpinan dengan karyawan dengan adanya
sanksi 2. perilaku karyawan dengan
pengenaan sanksi Likert
Disiplin Kerja
Y Disiplin kerja adalah suatu alat
yang digunakan pimpinan untuk berkomunikasi dengan
karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku
serta sebagai upaya untuk meningkatkan kesadaran dan
kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan
dan norma-norma sosial yang berlaku.
1.sikap 2. norma
3. tanggung jawab 1. kehadiran
2. tepat waktu 1. mematuhi peraturan kerja
2. mengikuti pedomantata cara
kerja yang ditentukan oleh perusahaan
1. menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
2. loyalitas Likert
Sumber: Kartono 2005,Henle dan Blanchard 2008, Rivai 2009, diolah.
3.6 Skala Pengukuran Variabel
Pengukuran masing-masing variabel penelitian ini adalah dengan menggunakan skala Likert yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan
persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial Sugiono, 2008:86. Skala pengukuran Likert mempunyai bobot nilaai sebagai berikut :
Tabel 3.2 Skala Pengukuran Variabel
No. Pertanyaan
Skor 1.
Sangat Setuju SS 5
2. Setuju S
4 3.
Kurang Setuju KS 3
4. Tidak Setuju TS
2 5.
Sangat Tidak Setuju STS 1
Sumber : Sugiono 2008 : 86
3.7 Populasi dan Sampel
