Uji Signifikansi Parsial Uji-t

109 Besar nilai t tabel untuk α = 5 0,05 dan dk = 37 dk=n-1 adalah 1,68 . Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 4.13 berikut ini : Tabel 4.13 Uji Signifikan Parsial UJI-t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 7.978 3.224 2.474 .018 Kepemimpinan .362 .115 .449 3.159 .003 Sanksi .289 .139 .296 2.080 .045 a. Dependent Variable: disiplin_kerja Sumber : Hasil Pengolahan SPSS 2015 Berdasarkan Tabel 4.13 dapat diketahui bahwa : 1. Variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada PT. Bank Rakyat Indonesia, Cabang Sisingamangaraja, Medan. Hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,003 lebih kecil dari 0,05 dan nilai t hitung 3,159 t tabel 1,68 artinya jika variabel kepemimpinan meningkat sebesar satu satuan maka disiplin kerja akan meningkat sebesar 0,362 2. Variabel sanksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja PT. Bank Rakyat Indonesia, Cabang Sisingamangaraja, Medan. Hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,045 lebih kecil dari 0,05 dan nilai t hitung 2,080 t tabel 1,68 artinya jika ditingkatkan variabel sanksi sebesar satu satuan maka disiplin kerja akan meningkat sebesar 0.289.

4.4.3 Koefisien Detrminasi R

2 Koefisien determinasi digunakan untuk mengukur seberapa besar kontribusi variabel bebas kepemimpinan dan sanksi terhadap variabel terikat 110 disiplin kerja. Koefisien determinasi berkisar antara nol sampai satu 0 ≤R 2 ≥1. Jika R 2 semakin besar maka mendekati satu, maka dapat dikatakan bahwa pengaruh variabel bebas X 1 yaitu kepemimpinan, X 2 yaitu sanksi adalah sebesar terhadap variabel terikat Y disiplin kerja. Hal ini berarti model yang digunakan semakin kuat untuk menerangkan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dan demikian sebaliknya. Hasil koefisien determinasi menggunakan SPSS Statistic 20 for windows dapat dilihat pada Tabel 4.14 dibawah ini : Tabel 4.14 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .642 a .412 .380 1.960 a. Predictors: Constant, sanksi, kepemimpinan b. Dependent Variable: disiplin_kerja Sumber : Hasil Pengolahan SPSS 2015 Berdasarkan Tabel 4.14 dapat di interprestasikan sebagai berikut 1. Nilai R sebesar 0,642, berarti hubungan antara kepemimpinan X 1 dan sanksi X 2 terhadap variabel disiplin kerja Y, pada PT. Bank Rakyat Indonesia, Cabang Sisingamangaraja, Medan sebesar 64,2 artinya hubungannya cukup erat. 2. Adjusted R Squaresebesar 0,380, berarti 38,0 variabel disiplin kerja dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan dan sanksi sedangkan sisanya sebesar 62,0 dapat dijelaskan oleh varaibel lain yang tidak diteliti dalam penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tbk Cabang Binjai

16 153 99

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda

1 54 101

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Medan Putri Hijau

21 209 96

Pengaruh Rasio Keuangan Debitur terhadap Pertimbangan Permohonan Kredit pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Umum Medan Sisingamangaraja

0 36 86

Pelaksanaan Sistem Kearsipan Bukti Pembukuan pada PT.Bank Rakyat Indonesia (persero)tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 29 74

Pengaruh Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Sidikalang

1 68 85

Pengaruh Kepuasan Dan Kepercayaan Terhadap Loyalitas Nasabah Pt Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk Kantor Cabang Sisingamangaraja Medan

0 0 11

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kepemimpinan 2.1.1 Pengertian Kepemimpinan - Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 0 38

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 0 8

Pengaruh Kepemimpinan dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Persero, Tbk Cabang Sisingamangaraja Medan

0 1 11